史玉柱　“咸魚”要翻身

　　
　　雖說每個人的人生都可稱做一部戲，但上演在史玉柱身上的絕對夠經(jīng)典大片——傳奇、驚險、悲情、義氣、大喜大悲，大起大落。
　　程序員出身的史玉柱一直是媒體追逐的焦點，關(guān)于他人生經(jīng)歷的自傳就已經(jīng)出版了三本，他與他的巨人，更被各大院校當(dāng)作MBA教材經(jīng)典案例。
　　事實上，盡管史玉柱不只一次抱怨三本《史玉柱傳》的非真實性，但得益于媒體對他的關(guān)注以及賦予他的傳奇色彩，他多年來不按常理出牌的自我營銷手法，除了遭受質(zhì)疑之外，更多時候也為他獲得了鮮花和掌聲。
　　今年11月1日，巨人網(wǎng)絡(luò)將于美國紐交所上市，讓史玉柱再次成為焦點人物。過去，史玉柱成功證明了自己是一個賺錢的公司，未來，史玉柱更要證明自己是一個公眾的公司。
　　在網(wǎng)絡(luò)上搜羅史玉柱的照片，他總是穿一身白色運動服或紅色T恤，一面是張揚(yáng)的紅色，一面是靜雅的白色。在史玉柱事業(yè)的上半段，他選擇了紅色調(diào)——有些張揚(yáng)，像剛出道的明星，恨不能聚集所有的閃光燈，陶醉其中的他，絲毫沒有任何危機(jī)感，這也導(dǎo)致了他人生中一次最重大的挫敗。
　　“11年前我膽子很大，但從那次摔跤之后一直沒什么沖勁。我有個企業(yè)家朋友圈子評膽子最小，我是第一名。”史玉柱說。
　　有人這樣總結(jié)史玉柱，“事實上，史玉柱依舊是一個成功的人，因為他只失敗了巨人，卻在巨人起家、腦白金崛起、轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)游三個方面成功了三次。”
　　 在經(jīng)歷了唯一次失敗之后，史玉柱把自己深深地隱藏起來，像一個忍者。通過腦白金，史玉柱不僅摘掉了“中國首負(fù)”的帽子，其身價已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了當(dāng)年的巨人。
　　史玉柱回來了，脫掉墨鏡和鴨舌帽，他去公司樓下的避風(fēng)塘吃飯不再擔(dān)心任何人認(rèn)出自己，他又站在了鏡頭前面。
　　但又有人開始抨擊史玉柱，因為腦白金和黃金搭檔廣告連續(xù)幾年被評為中國十大最差廣告的頭兩位，史玉柱一笑置之，“十差廣告前兩名都是我們的。但是你注意，那個十佳廣告是一年一換，十差廣告是年年都不換。”
　　正是憑借著一直被人們稱為惡俗的廣告營銷，這兩款產(chǎn)品，成了保健品市場上的常青樹。2007年上半年，腦白金的銷售額比2006年同期又增長了160%！
　　2005年，史玉柱又扔出一顆重磅炸彈，旗下的征途公司經(jīng)過一年的研發(fā)，推出了《征途游戲》，并迅速攻破游戲市場。2006年，《征途》的銷售額達(dá)到6.26億元，今年的月銷售收入已經(jīng)突破1.6億元，月利潤直逼億元大關(guān)。目前已經(jīng)成為全球第三款同時在線人數(shù)超過100萬的中文網(wǎng)絡(luò)游戲。
　　經(jīng)歷過失敗的史玉柱，學(xué)會要將雞蛋放在不同的籃子里，從2003年開始，史玉柱進(jìn)入回報穩(wěn)健的銀行業(yè)，先后成為，華夏銀行，民生銀行的重要股東，經(jīng)過四年，史玉柱當(dāng)年花4億人民幣買下的銀行股份，市值已經(jīng)超過了130億元。四年多賺了120多億元，史玉柱毫無疑問的成為中國股市上“史上第一牛人”。
　　兩次成功，再次激起媒體對于史玉柱成功原因的調(diào)查，史玉柱卻輕描淡寫，自己一直在吃老本。“一，必須時時刻刻保持危機(jī)意識，每時每刻提防公司明天會突然垮掉，隨時防備最壞的結(jié)果；二，不得盲目冒進(jìn)，草率進(jìn)行多元化經(jīng)營；三，讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持充沛的現(xiàn)金流。”
　　除了成功的訣竅，人們更關(guān)心十年前靠借錢做生意的“中國首負(fù)”現(xiàn)在到底多少身價？在2007年，胡潤百富榜上，史玉柱位列15位，個人財富達(dá)到280億元。一年之前，個人財富55億元人民幣的史玉柱僅位列30位。
　　擁有280億身價的他終于決定建立一個巨人總部，“我在上海松江買了一塊長1公里、寬1華里的地，建我們的總部，2008年就會把所有業(yè)務(wù)搬過去。不過，這次我修房子不敢修高了，修矮的，只有三層。”