唐駿　職業(yè)經(jīng)理人的極致

　　“華爾街聽說中國的唐駿要去，在我去之前盛大的股票就開始漲。”——或許只有這樣的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)才更能體現(xiàn)出這位前微軟中國區(qū)總裁的明星效應(yīng)
　　
　　作為中國第一明星職業(yè)經(jīng)理人，唐駿的身價(jià)究竟值多少錢？
　　三年前，盛大網(wǎng)絡(luò)在納斯達(dá)克的股票價(jià)格從11美元的發(fā)行價(jià)上升到32美元時(shí)，唐駿所擁有股票期權(quán)的收益達(dá)到了四億人民幣，這是內(nèi)地職業(yè)經(jīng)理人的新紀(jì)錄。
　　但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是唐駿的價(jià)值！
　　
　　今年的9月10日到25日左右，身為盛大中國區(qū)總裁的唐駿從東京到紐約，再到倫敦，進(jìn)行了海外的第三次路演，結(jié)果盛大的股票每股從27.2美元漲到30多美元，漲幅達(dá)到40%，半個(gè)月時(shí)間就為盛大賺了8億美元。
　　唐駿說：“華爾街聽說中國的唐駿要去，在我去之前盛大的股票就開始漲。”——或許只有這樣的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)才更能體現(xiàn)出這位前微軟中國區(qū)總裁的明星效應(yīng)。
　　作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，唐駿在很多人心中，是一個(gè)頂級代表，一個(gè)可望不可及的標(biāo)準(zhǔn)。
　　
　　“救世主”光環(huán)
　　
　　今年8月29日，盛大首席財(cái)務(wù)官（CFO）張勇“棄官而去”，為了彌補(bǔ)職位的空缺，盛大方面很快宣布任命現(xiàn)任總裁唐駿為代理首席財(cái)務(wù)官。曾經(jīng)游說華爾街為盛大力挽狂瀾，如今又再次緊急受命，唐駿被賦予了盛大“救世主”般的光環(huán)。
　　唐駿曾說，在一個(gè)職位上他只給自己三年時(shí)間。因?yàn)橐o自己設(shè)置一個(gè)挑戰(zhàn)極限，在三年的時(shí)間內(nèi)把自己的工作做到最好，最大限度的把自己的潛質(zhì)開發(fā)出來。
　　從2004年唐駿就任盛大總裁以來，恰好是三年時(shí)間，似乎到了唐駿給自己設(shè)置自我挑戰(zhàn)的極限，而扮演新“救世主”角色讓唐駿又有了新的投入和專注的職業(yè)內(nèi)容。
　　從自我創(chuàng)業(yè)到進(jìn)入微軟工作，從技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)向高層管理，唐駿曾經(jīng)經(jīng)歷過多次職業(yè)上的轉(zhuǎn)型。而在唐駿任盛大總裁的三年中，他和陳天橋一起經(jīng)歷了盛大轉(zhuǎn)型中的坎坎坷坷，共同承擔(dān)著巨大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)，陪著盛大的跌宕起伏，他也經(jīng)歷自己生命階段中的起伏。
　　初入盛大時(shí)，唐駿也在經(jīng)歷著自己的心理轉(zhuǎn)型。“學(xué)習(xí)盛大，了解盛大，融入盛大”，這是他給自己定下的三部曲。
　　他發(fā)自內(nèi)心地感謝那些盛大元老，又對員工十分寬容，和陳天橋這個(gè)老板也相處得和諧融洽。就在他剛進(jìn)入盛大不久，唐駿到華爾街演講，華爾街因?yàn)樘乞E也對盛大有了新的認(rèn)識。2004年5月盛大在納斯達(dá)克成功上市。
　　2005年底，盛大因?yàn)榫尢澪鍍|元而走入一個(gè)短暫的低谷。
　　一年多的時(shí)間，一向平和應(yīng)對媒體的唐駿也暫時(shí)沉寂了。根據(jù)盛大公司2007年第二季度財(cái)報(bào)，其凈營收5.644億元，同比增長39.1%，比上一季度增長6.0%，同時(shí)在網(wǎng)游產(chǎn)品的收入上再次占據(jù)了國內(nèi)的領(lǐng)先地位。在這其中，默默地陪盛大走出一段艱難的日子的唐駿功不可沒，但一向謙遜的唐駿卻表示一切榮譽(yù)都?xì)w于盛大。
　　
　　娛樂也是營銷
　　
　　一次唐駿在接受電視采訪的時(shí)候，一個(gè)嘉賓對他的評價(jià)是：“我覺得他挺狡猾的。”此語一出，現(xiàn)場一片熱烈的氣氛，唐駿自己也被逗笑了，這時(shí)的唐駿似乎更可親。
　　在很多人看來，唐駿為人平和，沒有刻意的高調(diào)，面對鎂光燈的關(guān)注，他從不刻意回避，而是很真誠很自然很灑脫的面對。他會很投入吹上一曲很美妙的薩克斯，即便身著正裝打著領(lǐng)結(jié)，也會在主持人的邀請下大方的展現(xiàn)一把自己的籃球技藝。
　　有人很不理解唐駿這樣一個(gè)高級經(jīng)理人為什么也加入了媒體娛樂的行列？其實(shí)，對于唐駿而言，他從不需要刻意的為自己標(biāo)榜什么，也不需要借助媒體烘托和抬高什么，因?yàn)樗竭_(dá)的高度已經(jīng)說明了一切。
　　今年年初，唐駿發(fā)表了一篇文章，題目叫做《娛樂：未來企業(yè)營銷的大趨勢》。在這篇文章中，唐駿講了自己在華爾街路演引發(fā)的一件有趣的事情。這次路演，盛大的股價(jià)提升了30%，國內(nèi)一著名媒體在報(bào)道這件事情時(shí)用了這樣一個(gè)題目《唐駿45分鐘忽悠了540萬美金》。
　　明明是一個(gè)很認(rèn)真很辛苦地為企業(yè)的路演的成果，這其中更有唐駿本人已經(jīng)形成的社會影響力巨大作用的結(jié)果，卻被說成了“忽悠”。
　　當(dāng)唐駿找到這個(gè)記者表示對這個(gè)詞不能接受時(shí)，該記者的答復(fù)是：上市、融資這些行話對老百姓來說根本就聽不明白，如果說圈錢、忽悠就很簡捷了然。另外，他還反問唐駿，如果把標(biāo)題寫成《唐駿花45分鐘融資540萬美金》會有更好的吸引力嗎？
　　記者的話給了唐駿新的思考。由這個(gè)事件，唐駿引入了一個(gè)新的話題，即未來企業(yè)的營銷手段是什么？一方面企業(yè)要提高自己的社會知名度，另一方面又要避免緋聞，這個(gè)時(shí)候如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷？
　　唐駿認(rèn)為，人們在現(xiàn)實(shí)生活的緊張、忙碌或者比較壓抑的時(shí)候，往往需要放松一下，而最簡單的方法就是娛樂，他說，“不娛樂不行，傳統(tǒng)的營銷模式肯定在今日的市場走不下去。”不過他也明確表示，對于低級的放松方式他是堅(jiān)決反對的。
　　很多人異常羨慕在盛大享受著千萬巨額年薪的唐駿，其生活的另一面也可以如此豐富多彩，但在這位明星經(jīng)理人的背后，其承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)有多重大，恐怕只有唐駿自己才能最深切的體會。