袁昌玉：巾幗之花別樣紅

　　
　　重慶城，青山悠悠，兩江環繞，自古商賈通隅之地，長江上游經濟中心，于這奇山秀水之間，一朵巾幗之花從容綻放……
　　她，將一個企業從低谷里托起，并帶領著這個企業一步一步走入輝煌；
　　她，一襲紅衣迎接重慶直轄的破繭而出，并見證了新重慶的十年騰飛之路；
　　她，就是第八、九、十屆全國人大代表、重慶五礦機械進出口有限公司董事長、總經理——袁昌玉。
　　
　　臨危受命 促新生
　　
　　上個世紀九十年代，隨著外貿體制改革的深入，外貿經營主體呈現出多元化的態勢，曾被政府賦予了壟斷經營特權的專業外貿公司的發展、經營環境受到了嚴重的挑戰。1997年的東南亞金融危機，更是雪上加霜。這一切，重慶五金礦產進出口公司也未能幸免。
　　1999年，袁昌玉臨危受命，出任重慶五礦總經理。
　　作為一個近二十年的重慶五礦人，袁昌玉對重慶五礦的癥結所在自是有一定的了解。于是，當機立斷，對癥下藥。所采取的一系列行動對公司的經營狀況產生了立竿見影的成效。上任當年減虧，次年就開始盈利，并保持了穩定的發展。在重慶市開始企業出口創匯排名的當年起就連續位列重慶市十五強，并列專業外貿公司的第一名。在隨后幾年中，經營沒有發生呆、壞帳，這在當時重慶外貿企業中是唯一的，也是非常難得的。
　　但這些并沒有模糊袁昌玉的視野，她清醒的意識到：企業發展更重要的是是否有持續發展的生命力，是否適應經濟發展環境。
　　于是，袁昌玉親歷親為，分析形勢，外出考察學習，組織職工座談、論證……認真抓好改革的每一個環節。經過兩年多的充分調研論證、制定方案，重慶五礦機械進出口有限公司在2003年5月完成了公司體制改革，耀眼新生。
　　
　　創新經營 邁新階
　　
　　還來不及沉浸在公司改制新生的喜悅中，袁昌玉已經將腳步邁入了公司的經營發展中。
　　對于有著傳統優勢的出口業務，袁昌玉是“快馬加鞭”使其錦上添花。而與此同時，有著敏銳洞察力的她，已經看到開發高新技術、機電產品是提高出口競爭力重要保證，轉變外貿增長方式的關鍵。于是，她又卯足了干勁兒，在一個全新的領域中大展拳腳。而事實證明了她決策的正確與前瞻。國際市場不斷擴大，到2006年，機電和高新技術產品出口達到5600多萬美元，占公司出口創匯的3/5，優化了公司出口商品結構，轉變了外貿增長方式。
　　這些，還僅僅是一個方面，袁昌玉觸類旁通，從單純的外貿拓展到了國內貿易，開設海外辦事處，完善公司營銷網絡，已遍及五大洲的70多個國家和地區……
　　現在的重慶五礦機械，進出口貿易額已達到了1.31億美元，一直保持了重慶市出口創匯十五強、專業外貿公司第一名，已經成為了重慶外貿行業的品牌！
　　
　　貿工結合 拓基石
　　
　　外貿公司要保持健康、持續、穩定的發展，要做大做強，那就得要有自己的產品基地，形成穩定的“產、供、銷”鏈。這樣，才能在經營活動中掌握住更多的話語權。
　　在經過長期的探索與總結之后，以“前店后廠”為經營模式的“貿工結合”的發展道路在袁昌玉的腦子里逐漸清晰，并確立。于是，袁昌玉再次出力。一方面，參股組建生產企業，另一方面，加強戰略合作伙伴建設，以“前店后廠”模式為指導，與十多家生產企業建立了戰略合作伙伴關系，成為了公司出口產品基地，幾家設計院所為公司承包國外工程提供技術支持服務。
　　這，成功地夯實了重慶五礦機械的外貿業務基石，托起了重慶五礦機械外貿業務新的飛躍！
　　
　　寬容慈愛 仁者心
　　
　　袁昌玉，是多屆勞模，這人人都知道。其實，她的父親也是勞模。而她受她的父親影響頗深。“做人的過程中，要多為他人著想，多想他的優點、長處。”“要寬容仁愛，回報社會。”這是她父親經常對她說的話，而她這個女兒也將這些話切切實實的記在了心里，并付諸為行動。
　　她積極參與慈善公益事業。在重慶市城口縣，捐建了重慶五礦機械希望小學，正在重慶市酉陽縣，捐建另一所重慶五礦機械希望小學，參與捐建了奉節外貿希望小學。她長期資助貧困山區農家子女上學，并用她的行動感召著身邊的人們。在她的感染下，五礦機械的全體職工都積極參與捐建了重慶五礦機械希望小學。
　　
　　袁昌玉，就是這樣一位女性。
　　她是新女性的典范，是時代的精英與驕傲；
　　舉手投足間處處能見其成功女性的風采，言談舉止間無不流露出寬容仁愛的本色；
　　她獨立自信，巾幗不讓須眉，在國際貿易中展現颯爽英姿；
　　她銳意進取，在多為男性所主掌的外貿領域開拓出一片藍天，燦爛非凡；
　　她以從容有力的步伐跨出了國門，在更為廣闊的世界揚帆遠航……