ＴＯＭ的拐點(diǎn)

　　2007年9月3日，在香港和美國兩地上市的TOM在線按照私有化計(jì)劃，于當(dāng)天早晨9:30從香港創(chuàng)業(yè)板退市，并在美國時(shí)間9月6日從納斯達(dá)克退市，成為首家實(shí)施退市計(jì)劃的中國互聯(lián)網(wǎng)公司。
　　
　　退市緣于缺乏核心業(yè)務(wù)
　　
　　沒有哪個(gè)企業(yè)會(huì)心甘情愿地離開納斯達(dá)克，離開資本的追逐，TOM在線退市也有這種無奈。自從2006年下半年中移動(dòng)的新規(guī)發(fā)布，國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)部和電信運(yùn)營商政策收緊之后，國內(nèi)大型SP的財(cái)報(bào)普遍表現(xiàn)不佳，TOM在線更是連續(xù)三個(gè)月呈下跌趨勢(shì)。如果現(xiàn)在不退市，未來半年伴隨虧損的加大，股價(jià)的下跌，產(chǎn)生的損失將更大。因此，退市之舉頗有急流勇退的味道。那么為什么SP政策的收緊對(duì)TOM在線的影響會(huì)如此之大呢?筆者認(rèn)為主要原因在于，資本背景的TOM在線缺乏核心業(yè)務(wù)，缺乏互聯(lián)網(wǎng)上的核心競爭力。
　　回顧TOM集團(tuán)的歷史，我們不難發(fā)現(xiàn)資本在TOM集團(tuán)的發(fā)展中