中國移動在成功發展移動夢網業務的同時也發展造就了一批SP。與歐美、日韓不同,中國移動在夢網與SP的關系上采用了一種“開放”模式。SP運營在夢網中,中國移動為其引導客戶代收各種內容和服務費,而SP可以獨立于中國移動做市場宣傳,獨立通過各種渠道宣傳自身品牌。這種模式使得中國的SP得到了前所未有的發展,總數達數萬家。其中的佼佼者如TOM在線、空中網、靈通網、華友世紀等先后成功在納斯達克上市。這種在“專網”內的“開放”模式也出現了一些問題:大量SP聚集在中國移動旗下良莠不齊,一些SP為了謀取利潤,不惜采用違規欺騙宣傳,設置點擊陷阱等手段坑害用戶,不僅損害了消費者的權益,也損害了中國移動等運營商的聲譽。此外也出現了利益分配上的矛盾。因而中國移動等運營商近兩年對SP的發展做了多重約束和限制,政府也加強了監管。結果是