痛并快樂著　先行者話改革

　　
　　“一主兩翼” 實現(xiàn)從報業(yè)集團向多元化傳媒集團的戰(zhàn)略轉變
　　
　　報業(yè)集團從產(chǎn)業(yè)形態(tài)上講是復合型的，從資本形態(tài)上講是社會型的，從經(jīng)營形態(tài)上講是多元化的。從報業(yè)集團向多元化傳媒集團的演變不是誰逼著我們進行的，而是社會發(fā)展到了一定階段產(chǎn)生的客觀社會需求，作為傳媒集團的領導人必須認識到這種需求的客觀性和適應這種需求的必要性，要主動地去適應規(guī)律，完成戰(zhàn)略性的轉變，這樣才能適應社會的發(fā)展，同時滿足廣大人民群眾對新聞文化產(chǎn)品多方面的需求。
　　為實現(xiàn)從報業(yè)集團向多元化傳媒集團的戰(zhàn)略轉變，我們制定了“一主兩翼”的媒體發(fā)展策略。“一主”就是以報紙為主；“兩翼”一是期刊，一是電子媒體和電子出版。經(jīng)過幾