軟權力的落地命題

周錫冰

這個世界從來就沒有停止過我們熟知的權力爭奪—硬權力。在企業的競爭中，并購、控股接踵而至，當它們的硝煙尚未散盡，企業之間資源的爭奪又前仆后繼??與此同時，這個商業世界還在進行著另外一場規模更大、沒有疆界、永不終結并導致財富不斷流轉的更為殘酷的權力—

關于中國企業如何突破管理瓶頸這個大課題，很多專家教授在推動企業發展中做了大量分析和研究，以便找出一個科學合理可行的辦法，但是，如何才能為中國本土化企業管理破局呢？企業要突破管理瓶頸，先要理清公司的戰略思路，然后要重視企業軟權力建設，只要在一個健康、合理的軟權力體系下，企業的管理瓶頸就會迎刃而解。在從優秀公司到偉大公司的轉變過程中，根本沒有什么“神奇時刻”。成功的惟一道路只是企業領導者清晰的戰略思路，一絲不茍地執行，以及重視企業的軟權力建設，而不是所謂的運氣或者靈感。

軟權力和硬權力

在這個商業世界里存在著兩種權力：軟權力與硬權力。而這個世界從來就沒有停止過我們熟知的權力爭奪—硬權力。在企業的競爭中，并購、控股也就接踵而至，當它們的硝煙尚未散盡，企業之間資源的爭奪又前仆后繼??與此同時，這個商業世界還在進行著另外一場規模更大、沒有疆界、永不終結并導致財富不斷流轉的更為殘酷的權力—軟權力。

當然，軟權力是相對硬權力而言的，主要來自企業的一些無……