林景新

如何在復(fù)雜的政商交叉環(huán)境中把握好與政府之間的關(guān)系,平衡好各種權(quán)力與利益之間的尺度,往往決定了民營企業(yè)家以及其背后企業(yè)的截然不同的命運。萬科的成功,毫無疑問正得益于此——
不久前,萬科在深圳及廣州正式啟動了廉租房計劃,這個“中低收入人群住宅”項目的動工在為萬科贏來眾多贊譽的同時,也為其深耕廣州市場增加了籌碼。
在中國房地產(chǎn)行業(yè),萬科絕對算得上一個異數(shù)——作為一家民營房地產(chǎn)企業(yè),不僅穩(wěn)穩(wěn)走過了風(fēng)云激蕩的22年,還成為知名度最高的房地產(chǎn)公司;在中國房地產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者中,王石更是一個特別人物——別人講利潤,他一向只談企業(yè)責(zé)任;別人推漲房價,他卻反向建設(shè)廉租房。
萬科今天之成就,離不開王石的智慧。這種智慧不僅是運營企業(yè)的能力,更是一種在復(fù)雜環(huán)境中,準(zhǔn)確把握政商關(guān)系的大智慧。萬科的生存之道,既來自于王石出色的企業(yè)運營能力,也來自于王石稱之為“不行賄”的理念,以及用國有制造業(yè)企業(yè)的管理方法建立有效的系統(tǒng)和體制,建立經(jīng)理人文化、堅持培養(yǎng)經(jīng)理人團隊的成功。
王石大智慧之一是能夠站在政府角度思考民生,站在社會角度思考企業(yè),有效地將企業(yè)發(fā)展與社會需求有效融合。
近幾年來,全國房地產(chǎn)市場價格一路走高。對于中央政府而言,房地產(chǎn)價格已不僅僅是經(jīng)濟問題,更是政治問題。房價一路高漲,民怨日益沸騰。作為賣方市場的把控者,多數(shù)房地產(chǎn)商一向看漲不看跌,聯(lián)手造市挑戰(zhàn)政府政策走向、豪言造勢影響輿論者大有人在。……