影響利潤的人和事

大　雪

現(xiàn)代會計最重要的三張表中，我們討論了資產(chǎn)負債表，這一期接著討論損益表。損益表原名利潤表，損者減少也，益者增加也，加減的結(jié)果便是利潤——當(dāng)然這利潤可能是負數(shù)。有一張家庭財務(wù)的損益表在手，可以清楚看到財富的來龍去脈。

或許損益一詞仍舊不夠直觀，那么我們使用收支來替代損益。在家庭的財務(wù)活動中，個人的影響比企業(yè)中更加明顯，因此家庭的財務(wù)報表在把收支分開統(tǒng)計的同時，最好還應(yīng)該按照人頭分別開列數(shù)據(jù)，也就是在收入一欄統(tǒng)計到人，在開支一欄也統(tǒng)計到人，不宜統(tǒng)計到人的再單獨羅列。收入方面的項目包括但不限于：工作報酬(工資、獎金、分紅、公積金、保險)，勞務(wù)報酬(稿費、兼職費)，實業(yè)投資結(jié)果(按照所投資的項目單列)，金融投資結(jié)果(按照所投資的股票、基金、債券、保險等項目單列)，實物投資結(jié)果(按照黃金、古玩等項目單列)。開支方面的項目包括但不限于：物業(yè)費，水電煤費，伙食費，服裝費，交通費，通訊費，教育費，保險費，醫(yī)療費。在記錄時注意兩條原則：收入是負數(shù)時不得回避；未實現(xiàn)的收入不記錄。

這張按人頭統(tǒng)計的收支表一旦開列，馬上可以得到一些重要結(jié)果，方便我們有的放矢地改善收支情況，比如：收入主要由哪位成員創(chuàng)造，主要由什么項目創(chuàng)造，哪些項目可以揮刀自宮，哪些項目可以增加投資，哪些成員可以發(fā)揮更大作用；各項開支在家庭開支中的比重，哪些開支沖擊了家庭利潤，哪些開支可以適當(dāng)增長，應(yīng)當(dāng)控制哪些成員的開支。如若收入僅依靠一位成員的單一項目，那么這個家庭的經(jīng)濟相當(dāng)脆弱——或許這正是許多家庭需要解決的課題。