世博會是促進貿易的絕佳契機

朱連慶

主辦一屆奧運會或世博會,將改變中國什么?對舉辦所在地的經濟社會和人們的精神世界有哪些影響?許多相關課題很值得探討?筆者認為,抓住世博會的時代契機,盡早辨明世博會和國際貿易中心建設兩者之間的內在聯系和互動效應,有助于進一步認識上海的戰略目標和主要任務,并以此科學地指導當前工作?

世博會至今歷時150多年舉辦了60多屆,可謂當今世界各國展示經濟?科技?文化的頂級盛會?它源起于歐洲中世紀的“集市”,最初是物品交易,而后與宗教活動相結合,展示功能漸漸凸顯,逐步演化為國家級的博覽會?1851年在倫敦舉辦的萬國工業品博覽會被認為是現代意義上的首屆世博會?盡管世博會隨著歷史的進程越來越擺脫直接的貿易活動,然而在這樣一個世界級的平臺上集中展示各國最先進的產業成果,無疑對舉辦方乃至所在國的社會經濟影響是巨大的?據測算,它的拉動效應要達到1:6-10,尤其在貿易方面,間接的經貿洽談顯得十分活躍?展會期間,全球的敏感商人都會來此尋覓商機,考察?調研?推介?溝通?結交?領行情?摸信息?探技術?通渠道?攬生意?下訂單,各種商貿活動應有盡有,五花八門;何況長達數月的滾滾人流每天的吃住行游購娛本身就帶給所在地零售和服務貿易以相當可觀的收益;更不用說展會之后因其所產生的無窮后續效應?

可以這么說,倫敦?巴黎?紐約?大阪?漢諾威?溫哥華?塞維利亞?里斯本等許多著名的大都市和國際貿易中心的建成與發展,都與舉辦世博會有著難以割舍的聯系?

2010年世博會花落上海?這是難得的機遇,必將與舉辦地城市建設“四個中心”之一的國際貿易中心密切相關?迎接世博會,辦好世博會是未來三年經濟工作的主要任務和重大抓手,而建設國際貿易中心則是上海中長期的發展藍圖,前者是為后者服務的戰略措施,后者是前者所為之奮斗的戰略目標,戰略目標要體現在戰略措施的執行全程中,戰略措施方能做到方向明,立意高,不走彎路,確保成效?

由此來審視我們的世博會籌備工作,有些方面值得注意?

展會前的工作是大量的,包括宣傳?推介?聯絡?廣告?贊助?測算?招展?規劃?場館建設等等,在開展這些具體工作的時候,有不少都應結合國際貿易中心的戰略目標來考慮?如場館建設,就要在功能組合上合理配置,不光要有運營指揮中心?慶典會議中心?新聞中心?演藝中心?活動中心等,同時也要有為開展貿易活動提供便利的商務中心,要有洽談室?多功能會議廳?多媒體演播設施和同聲翻譯?商務會館等;也要有提供各種商貿軟件服務的信息中心?管理中心?營運中心?翻譯中心等;還要有金融?保險?匯兌?工商?稅務?海關?商檢?郵政?通信?快遞?貨代?廣告?咨詢?律師?會計等配套的現代服務設施;當然也要有餐飲?休閑?娛樂?購物?運動?影視?會所?俱樂部等各種活動場所?

再比如在世博會的整體規劃方面,也應抓住世博會的預期效應,結合上海建成國際貿易中心這個戰略目標,好好地整合一下商貿業發展框架,構建起上海一直缺位薄弱的?面向世界服務全國的大商貿大批發流通體系?這里需要研究的是:內外貿如何貫通?管理體制上如何改革?大商貿集團如何培育?商貿領域的FDI如何深化?多功能網絡化樞紐型的展貿平臺如何建立?現代物流?商流?信息流?資金流?技術流如何統籌?中轉貿易如何開展?分銷中心和品牌代理中心如何拓展?商品的供應鏈?價值鏈如何完善提升?利用深水港?空港的商貿物流架構如何布局?依托長三角輻射全中國的產業鏈?交通鏈如何暢達?等等?

圍繞著國際貿易中心的建設,2010年世博會就不僅僅只是一次展示博覽會,在長達六個月的展會期間,會場內外,自然要鼓勵國內企業積極地開展貿易洽談?產品推介?合作交流?引進技術?疏通渠道?搭建網絡?推進連鎖等各種活動?政府政策?行政措施?行業組織?社會團隊?新聞媒體等都要為其創造條件,造勢宣傳?還應組織各種類型的論壇?講座?研討會?國際學術交流?信息發布?行情預測?職業培訓?人才交流?專業評比?項目評估?市場調查?投資分析等等?

世博會展會之后的工作更應與國際貿易中心的建設結合起來?其中一項重要任務是大量場館的后續利用問題,有新建的,有原有舊廠房改建的,一下子空下來,不光影響經濟的可持續發展,而且會造成巨大的浪費?所以,基本思路是:上海建設國際金融中心有著小陸家嘴和外灘的CBD支撐;建設國際航運中心有著洋山深水港和臨港新城的依托;建設現代服務業有著20個現代服務業的集聚區;建設國際貿易中心,除了有“四街四城”零售商業中心之外,也應該有一個大商貿的流通基地,這個基地的最佳選址,當是世博會區域場館集群莫屬?這個基地,將是未來上海連通全國?接軌世界,樞紐型?功能性?網絡化,聚商流?物流?信息流?技術流為一體的現代商品大流通大批發體系的掌控中心?

(作者系上海社會科學院商業研究中心主任?研究員)