多曼斯基不是救世主

周文淵

中國女足就算出了線，又遮得了多少丑？因為多曼斯基在技戰術水平上，并沒有使隊員有實質性的提高

2007年9月15日晚，在武漢這塊據說近10多年來中國女足從來沒有輸過球的福地，由瑞典籍主教練瑪瑞卡·多曼斯基指揮的中國隊遭受了組建4個月來最慘痛的失敗，0比4完敗在巴西女足的腳下，令原本甚為樂觀的小組出線形勢頓時惡化，能否出線命懸于最后一輪巴西對丹麥之戰的結果。

一出大戲就這么演砸了。

一支本土作戰，占據著種種天時地利人和優勢，最低目標是打進四強的球隊，兩輪過后就面臨提前出局之虞，中國女足再次讓國人扼腕嘆息。

就比賽的過程和結果而言，瑞典教練與2004年的張海濤、2005年的裴恩才堪稱難兄難弟。

競技體育就是這么無情，4個多月前多曼出任中國女足歷史上的第一位外籍主教練時，各界對她充滿著期待，而她也化腐朽為神奇，迅速讓球隊走上了正軌。在此之前，整個球隊一片烏煙瘴氣，主教練馬良行被逼得稱病離隊，主力中后衛袁帆被開除出隊，球隊的一切——從訓練、管理到排兵布陣——都由一個極具中國特色的“隊委會”說了算，代理主教練王海鳴形同木偶。

在王海鳴的指揮下，衛冕冠軍中國隊在傳統的阿爾加夫杯上連戰連敗，居然輸給了芬蘭、冰島等二流球隊，最后叨陪末座。

史上最差的成績，慘不忍睹的過程令國內輿論一片嘩然，正是在輿論的巨大壓力下，中國女足進行了大改組，瑞典女足世界杯亞軍隊前主教練多曼斯基接過了教鞭，那個充滿計劃經濟色彩和長官意志的“隊委會”在事實上壽終正寢，女足恢復了寧靜，也恢復了生機。

同一支中國隊，在阿杯上見誰輸誰，而5月3日到6月5日，在多曼指揮下卻取得了熱身賽6戰5勝1平的不敗戰績。一時間，瑞典鐵娘子聲譽鵲起，先前的種種懷疑、困惑一掃而光，連同杜伊在男足國奧隊的成功，“外國的月亮就是比中國圓”的論調甚囂塵上。

其實，從來沒有救世主，杜伊也好，多曼也罷，他們的成績有一個基本前提，就是所執教的球隊被前任土教練（土領隊）折騰得實在太糟，差無所差之下，后任們的工作很容易出成效。

洋教頭們只是做了最基本的撥亂反正工作。比如多曼大賽前夕還敢于讓球員逛大街，甚至取消最后一練的做法，在一天到晚大會小會，一天兩練都覺得太少的領導看來，是十足的離經叛道，但在歐洲職業足球世界里是再正常不過的做法。

而除了訓練管理上的撥亂反正，在技戰術方面，多曼究竟給中國女足帶來什么進步或變化？坦率地說基本沒有。

實際上，多曼斯基執行的是一條沒有馬良行的馬良行路線。人性化的訓練管理就不多說了，那同樣是馬良行所推崇的；在用人上，兩人都迷信老將，2006年小馬哥第二次復出，第一個動作就是游說早已退役的孫雯，及已經淡出國家隊多時的浦瑋、任麗萍等老將重新出山。多曼在這方面做得毫不遜色，甚至還請出了31歲的韓文霞、謝彩霞這些“古董”球員。

在戰術打法上，“多家軍”同樣排出不設前腰的442陣型，在著名的鋒線“悍馬組合”與雙后腰潘麗娜、畢妍間存在著一個巨大的真空地帶。這是一個致命的黑洞。與丹麥、巴西兩役的實戰表明，正是由于“腰太軟”，導致中國隊無力控制中場要津，進而陷入全場被動。

具有世界級聲譽的兩大前鋒馬曉旭、韓端在180分鐘時間里竟然顆粒無收，甚至都沒有幾腳像樣的射門，這顯然不只是她們本身的問題。

贏，贏得幸運；輸，輸得必然，這是2006年馬良行的結果，也是2007年多曼斯基的。

雖然多曼上任以來打的諸多比賽贏多負少，但普遍含金量不高，在世界級強隊中僅僅與美國隊打過一場熱身賽。這種備戰思路當時就被有識之士質疑，現在來看，與巴西之戰時崩潰性局面的出現，與“多家軍”經受太少硬仗、惡戰錘煉有關。

就是那些含金量不太高的熱身賽，“多家軍”也已經顯露出了高開低走的危險趨勢。6月9日，中國隊0比1輸給了阿根廷隊，就是這支阿隊，在本屆世界杯揭幕戰中竟然被德國隊11比0扁得體無完膚。6月17日，中國隊0比2不敵美國隊，比賽過程呈現出一邊倒的態勢。8月中旬，在天津，中國隊2比3、1比3連輸澳大利亞隊兩場。只在越南、泰國和匈牙利等弱旅身上，多家軍才得以一嘗大勝的滋味，而主力前鋒馬曉旭也只是在對匈牙利的最后一場熱身賽上才進了一個球，那是她近一年來的首個在國家隊的進球。

這一系列的數據表明，4個多月來，“多家軍”的技戰術水平幾乎沒有任何實質性提高，對巴西之戰完全敗得其所。至于輸得那么慘，既有多曼重用韓文霞等老將的用人之誤，也有從教練到球員在首戰丹麥獲勝后，盲目樂觀導致的輕敵之疏，而賽前部署和臨場指揮也完全失敗。

與2004年雅典奧運會上被德國隊0比8屠戮一樣，“9·15”中巴之戰也將載入中國女足的恥辱史冊中。

最后的戰役之前，很多人都在擔心中國隊能不能小組出線，2004年男足亞洲杯“慣例”在前，再考慮到國際足聯對中國女足在分組和賽程諸方面的特別眷顧，這樣的“事故”應該不會發生。可是拿下了新西蘭，出了線又遮得了多少丑？

對于這支中國女足來說，可能的拯救方案有二，一是進行徹底的人事革命，大膽起用和重用以宋曉麗為代表的新生代；二是進行外科手術式的戰術革命，選擇更為積極主動的戰術打法。

遺憾的是，這一切都應該在備戰期間完成，并進行系統的操練和實戰的檢驗，而不是到如今的病急亂投醫。