每一種商業模式都有成功的可能

上周，東方衛視“創智贏家”的選手來到分眾，這些二十出頭的有創業理想的年輕人給我留下深刻的印象，很高興和八位女選手進行了一些交流，也給了我一些啟發，一些完全不同的感受。

第一我看到她們每一個人我都詳細詢問她們的商業計劃，這個商業計劃中我覺得有一個特點就是非常個性化，它的個性化體現在她們每個人都是從自己喜歡的東西出發的，譬如有一位是讀博士的，她說我要做一個博士的智庫：有一位說是寫劇本出身的，她想把這一類型的人聚集在一起，為導演們創造出各種各樣的劇本：有一個人從小就喜歡捏面人，做民間藝術：也有一個人說我是做生動個性的旅游的等等。那么就是說她們都是從自己所愛好的東西出發，然后去打造這樣一種屬于自己的非常獨特的商業模型。我已經很少見到他們的商業模型是那種要做Web2．0，要做my space的，他們都是從自己非常感性的角度出發，然后看到了自己一個獨特的市場空間，我覺得這是我的一個很大的體會。

第二個體會。我覺得她們都是非常與時俱進的，因為她們年齡都很輕，所以她們都非常貼近新生代的需求。比如有一個選手說要建立“粉絲團”，這種業務抓住了類似于“超女現象”的“粉絲”群體涌現之后，就在這個方面發現了它的獨特的商機。這可能是只有80后才會有的特征，他們抓住了這種強大的商業機會。再比如說個性深度旅游這種東西，因為社會在高度發展的過程中，我們可以看到很多人對常規的旅游比如商務旅游也好、到什么地方觀光也好，他需要什么樣更深度更個性化的服務，他們能夠體會到別人從未體會到的那種體驗。他們所打造的這個模式跟新生代的需求有很大關系。

第三個，雖然她們年齡都很小，但他們非常注重現在整個政府的導向。其中有一位是做老年產業的，她做老年公寓，關注到了一個和諧社會所需要解決到的老年人的問題等等。我覺得她從政府導向的角度去解決一些社會問題，并且在解決社會問題中去產生她的商業價值，這也是非常不錯的。

以上這些主要是我對她們的商業模式的一些看法。同時在交談當中，我覺得她們可能面臨一個比較大的問題是執行力的問題，她們此前大多本身沒有自己創業過，沒有這個方面的經驗，我擔心她們未來執行力的不足。還有一個問題是資源的不足，她們基本就是“空麻袋背米”的狀態，基本沒有什么資金和資源，我覺得她們面臨的這方面的挑戰也會非常大。盡管你有好的concept，但是這個好的concept要從創意走向成果，要成為一個產業，執行力不足和資金不足將會成為困擾他們的很大因素。我想這次創智贏家能夠有一個平臺讓他們秀一秀，看看這么多風險投資有沒有機會支持他們，我想對他們的創業來說，這一百萬的獎金只是一個開始，而這個創意所展現的舞臺將來會帶給他們更多風險投資人的關注。

最后一點就是從心態角度來說，我有點憂慮。吃飯的時候聽她們聊起說：“我今天見過季琦，季琦說你們這個不太容易做大的……”我覺得他們不應該太多的以季琦以分眾以盛大以網易為這種標準去看。一個創意的成功，每個人在自己的領域做出來，賺幾百萬賺幾千萬都可能是成功，不見得每個人都在納斯達克上市，都到紐交所報到。創智贏家讓中國的很多有創業夢想的人可以得到一個實踐自己夢想的機會，并且來說，最終你能做多大，你盡自己的能力去做到自己能夠做到的規模，在自己的領域當中創造了自己獨有的模式，能做到這樣就非常好了，不用強求多大的目標。而且我覺得創業是一個過程，會經歷很多次失敗，所以我覺得不能以成敗論英雄。只要自己全力付出過，全力去創造過，我覺得都是非常值得尊重的。