猴子與手表定律

在森林里生活著一群猴子，日出覓食，日落休息，日子過得平淡而幸福。

一名游客穿越森林，把手表落在了樹下的巖石上，被猴子猛可撿到了。

聰明的猛可很快就搞清了手表的用途，于是，猛可成了整個猴群的明星，每只猴子都漸漸習慣向猛可請教確切的時間，尤其在陰雨天的時候。

整個猴群的作息時間也由猛可來規定。猛可因此當上了猴王。

猛可認識到是手表給自己帶來了機遇，每天用加倍的時間在森林里尋找，希望能夠得到更多的手表。它果然相繼得到了第二塊、第三塊手表。

但得到了三塊手表的猛可反而有了新麻煩，因為每塊手表的時間顯示得都不相同，猛可不能確定哪塊手表上顯示的時間是正確的。

每當有猴子來詢問時間時，猛可總是支支吾吾回答不上來。從此，猛可的威望大降，整個猴群的作息時間也變得一塌糊涂。

只有一塊手表，可知道是幾點，兩塊或兩塊以上的手表并不能告訴一個人更準確的時間，反而會讓看表的人失去對準確時間的信心。這就是著名的“手表定律”。

“手表定律”帶給我們一種非常直觀的啟發：對于任何一件事情，不能同時設置兩個不同的目標，否則將使這件事情無法完成；對于一個人，也不能同時選擇兩種不同的價值觀，否則，他的行為將陷于混亂。

引申一下，對于一個企業，更是不能同時采用兩種不同的管理方法，否則將使這個企業無法發展。

美國在線與時代華納的合并就是一個典型的失敗案例。美國在線是一個年輕的互聯網公司，企業文化強調操作靈活，要求一切為快速搶占市場的目標服務。

而時代華納的企業文化則強調在長時間的發展過程中建立起誠信之道和創新精神。

兩家企業合并后，企業高級管理層并沒有很好解決兩種價值標準的沖突，導致企業員工完全搞不清企業未來的發展方向。

最終，這場“世紀聯姻”以失敗告終。這也充分說明，要搞清時間，有一塊走時準確的表就已經足夠。如果因為形式而忽略了實質，這是很可悲的。