全國(guó)僅有萬(wàn)名工程師ＩＣ行業(yè)陷入人才困境

隨著2004年新加坡公司在上海開(kāi)出高于當(dāng)?shù)?倍的薪水，挖走中芯國(guó)際80名工程師和80名操作人員后，IC產(chǎn)業(yè)的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)瞬間集聚了所有人的目光。人才，這個(gè)IC產(chǎn)業(yè)中最核心的字眼，已經(jīng)成了行業(yè)之痛。“全國(guó)整個(gè)行業(yè)里，工程師大概只有1萬(wàn)人左右。”上海南麟電子有限公司的資深工程師劉桂芝表示，作為這家成立才一年的IC設(shè)計(jì)公司的掌門(mén)人，他只能無(wú)奈于人才匱乏，“整個(gè)行業(yè)里，人才實(shí)在是太難得了。”

幾個(gè)人的班底就是一個(gè)企業(yè)

“只要有六七個(gè)人的班底，就能搭起一個(gè)IC芯片設(shè)計(jì)公司的框架。”坐在浦東期貨大廈的辦公室里，劉桂芝描述了他的創(chuàng)業(yè)歷程。在IC設(shè)計(jì)領(lǐng)域里，幾個(gè)高級(jí)工程師，再帶上一批初出茅廬的大學(xué)畢業(yè)生，這樣的創(chuàng)業(yè)模式屢見(jiàn)不鮮。

幾個(gè)電路設(shè)計(jì)工程師、版圖設(shè)計(jì)師、測(cè)試工程師，再加上一個(gè)應(yīng)用支持工程師，這就是一個(gè)IC設(shè)計(jì)企業(yè)的草創(chuàng)班底。從另一個(gè)方面看，這說(shuō)明了IC工程師在產(chǎn)業(yè)中的地位——只有幾個(gè)工程師，就能搭臺(tái)唱戲，這導(dǎo)致IC工程師成為IC企業(yè)爭(zhēng)相搶奪的“香餑餑”。包括電路設(shè)計(jì)、版圖設(shè)計(jì)、測(cè)試、制造、封裝工藝工程師等等，這些人才是整個(gè)行業(yè)的核心。

但事實(shí)上，數(shù)據(jù)表明，在IC人才方面的現(xiàn)狀是：截至2004年9月底，上海張江園區(qū)共有集成電路產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員12408人。按照行業(yè)規(guī)律，工程師以上人才約占全部員工45.5%的比例進(jìn)行推算，園區(qū)集成電路產(chǎn)業(yè)的工程師以上人才5600多人。

“行業(yè)發(fā)展太快，但人才卻缺得厲害。”劉桂芝如是說(shuō)。在IC產(chǎn)業(yè)中，據(jù)他估計(jì)，全國(guó)有3年以上經(jīng)驗(yàn)的工程師不過(guò)1萬(wàn)左右，幾個(gè)工程師“拉扯”著一幫大學(xué)生，不是為了節(jié)省成本，實(shí)在是無(wú)奈之舉。而在他的企業(yè)里，他兼任工藝接口工程師的角色，更是被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為最難找的人才——同時(shí)要對(duì)版圖、電路、工藝等流程都要熟悉，在多個(gè)領(lǐng)域內(nèi)都有經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才。這樣的人才，實(shí)在是鳳毛麟角。

2010年，國(guó)內(nèi)需要25-30萬(wàn)IC人才，這是權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)內(nèi)IC人才缺口的預(yù)計(jì)。隨著國(guó)內(nèi)集成電路的飛速發(fā)展，人才問(wèn)題已經(jīng)成了近年里產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。

“學(xué)徒工”也是稀缺資源

事實(shí)上，即便是剛畢業(yè)的“學(xué)徒工”，也成了行業(yè)里的稀缺資源。

IC行業(yè)的人才培養(yǎng)，主要來(lái)自高校的微電子專(zhuān)業(yè)，而在華東地區(qū)，只有上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、東南大學(xué)和浙江大學(xué)幾所名牌大學(xué)的畢業(yè)生稱(chēng)得上稱(chēng)職。“其他的一些學(xué)院只能算趕風(fēng)，出來(lái)的人不大好用。”劉桂芝說(shuō)。

但是，這幾大院校培養(yǎng)出來(lái)的微電子人才每年只有30-40人，沒(méi)出校門(mén)，就被中芯國(guó)際等各大企業(yè)預(yù)定一空。“這些學(xué)校的不怎么好要。”劉桂芝頗為無(wú)奈地苦笑幾聲，而作為小型企業(yè)，他們只能把目光放到其他地區(qū)的一些學(xué)校去。

然而，對(duì)大多數(shù)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，每年微電子專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的學(xué)生數(shù)量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)填不平人才的漏洞。作為芯片行業(yè)的重鎮(zhèn)，上海浦東聚集有百多家芯片研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、封裝測(cè)試企業(yè)以及半導(dǎo)體材料、設(shè)備、器件等配套企業(yè)。按照業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，僅IC設(shè)計(jì)類(lèi)企業(yè)，每年對(duì)大學(xué)生的人才需求就超過(guò)2000個(gè)，制造類(lèi)企業(yè)的缺口更為龐大。現(xiàn)在全國(guó)各高校全年培養(yǎng)的IC人才總數(shù)也就1000人，大多企業(yè)無(wú)奈中只能采取“再加工”的手段，從其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)如電子、通訊中招聘應(yīng)屆學(xué)生加以培養(yǎng)。

自己培養(yǎng)人才，是大多數(shù)IC公司的人才戰(zhàn)略。由于“挖角”困難，很多企業(yè)開(kāi)始培養(yǎng)微電子專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的學(xué)生迅速“上位”。“在這個(gè)行業(yè)里，年輕人冒頭很快。”劉桂芝說(shuō)。按照國(guó)家的規(guī)定，擁有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員，才能得到工程師資格，但由于人才稀缺，一般畢業(yè)兩三年時(shí)間，新人就被放在工程師的位置上使用。

“拔苗助長(zhǎng)”使得資深工程師在企業(yè)中的地位更顯重要，他們承擔(dān)著帶教新人、避免他們由于經(jīng)驗(yàn)不足造成企業(yè)損失的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，新人的收入也隨著人才緊缺的狀況而水漲船高。“剛畢業(yè)的本科學(xué)生，收入至少在3000元以上，有2-3年工作經(jīng)驗(yàn)，接過(guò)一兩個(gè)項(xiàng)目后，收入馬上提高到6000-7000元。”劉桂芝說(shuō)。在微電子這個(gè)專(zhuān)業(yè)上，根本不存在就業(yè)問(wèn)題。

挖角零距離

在IC產(chǎn)業(yè)，“挖角”有著一條不成文的規(guī)矩，工作經(jīng)驗(yàn)在5年的工程師，年薪不到15萬(wàn)，根本別想動(dòng)，而10年經(jīng)驗(yàn)的資深工程師，20-30萬(wàn)的年薪是保底水平。

即使這樣，這些資深工程師也不是輕易動(dòng)得了的。在各公司，資深工程師都是當(dāng)作重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象嚴(yán)加“看管”，予以高薪、股份和競(jìng)業(yè)協(xié)議等手段，嚴(yán)格控制人才流動(dòng)，“挖一個(gè)資深人才，絕對(duì)要花大力氣、大手筆。”一位業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)。

IC企業(yè)對(duì)資深工程師的保護(hù)，甚至到了劍拔弩張的地步。事實(shí)上，日本、韓國(guó)、美國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣等地早就有了一系列極為嚴(yán)格的防止本地半導(dǎo)體技術(shù)人才外流的制度。日本一些大的半導(dǎo)體企業(yè)人力資源部，甚至?xí)谥苣┦睾驒C(jī)場(chǎng)，防止高級(jí)技術(shù)人員到國(guó)外打工；韓國(guó)三星董事長(zhǎng)李健熙為了“挖角”，還親自跑到日本東京高級(jí)料理店設(shè)席扮演說(shuō)客。2004年12月初，臺(tái)灣“經(jīng)濟(jì)部”投審會(huì)執(zhí)行秘書(shū)蔡練生表示，在大陸芯片制造公司工作并接受紅股的臺(tái)灣人士，將遭到2500萬(wàn)美元罰款甚至最多入獄2年的處罰。

在國(guó)內(nèi)，雖然還沒(méi)到如此夸張的地步，但也發(fā)生過(guò)某家公司用高薪從另一家公司挖走兩個(gè)工程師、原公司一怒之下用更高的價(jià)格將這兩名工程師搶回來(lái)，并從該公司反挖來(lái)一個(gè)工程師作為報(bào)復(fù)的滑稽故事。

盡管行業(yè)內(nèi)頻頻發(fā)出“人才流動(dòng)過(guò)頻”的聲音，不過(guò)，劉桂芝認(rèn)為，流動(dòng)最大的，還是工作經(jīng)驗(yàn)3-5年的中層人才。真正要引起注意的，是國(guó)外企業(yè)對(duì)人才的爭(zhēng)奪。特別是美國(guó)、新加坡等國(guó)，由于收入待遇上明顯比國(guó)內(nèi)高，導(dǎo)致了近年來(lái)“IC人才逆流”的情況愈加引起業(yè)內(nèi)警惕，IC人才的流動(dòng)已經(jīng)是國(guó)際化零距離。