朱德：調查研究的楷模

調查研究是中國共產黨的優良傳統。不論是在革命時期還是社會主義建設時期，朱德都堪稱調查研究的模范。朱德一生調查研究的次數之多、范圍之廣、時間之長，讓人敬仰。朱德的一生是實事求是的一生，也是為人民服務的一生，是調查研究的一生。回顧朱德調查研究的思想和實踐，能夠讓我們更加深刻地感受一代偉人求真務實的人生追求。

朱德曾說：“講到‘上來’與‘下去’，我們很自然地想起那句流傳久遠的俗話‘上山容易下山難’。要是同我們的現實情況聯系起來看，的確是‘下去’更難些。所以，毛主席一再倡導各級干部要深入實際，調查研究；倡導干部下放鍛煉，將軍下連當兵，書記種試驗田等等。目的就是告誡我們各級干部，深入基層，接觸實際，了解下情。”①“南泥灣屯田政策”就是朱德在抗日戰爭期間調查研究的一個重大成果。

抗日戰爭中期，中國共產黨和八路軍面對著日本帝國主義和國民黨雙重軍事包圍和經濟封鎖，處境十分困難。朱德在協助毛澤東指揮各敵后抗日根據地的軍事斗爭的同時，十分關心陜甘寧邊區的財政經濟工作情況。他邀請正在延安的中共南方局常委董必武、延安自然科學院院長徐特立和從事邊區財政經濟工作的幾個負責人一起到各地視察工、農、商各業的情況，進行調查研究。在調研的基礎上，1940年10月，朱德先后發表《論發展邊區的經濟建設》、《參觀邊區工廠后對邊區工人的希望》、《完成1941年度財政經濟計劃》等文章，闡述他對發展邊區經濟的構想。為了解決陜甘寧邊區糧食困難問題，1940年，朱德、董必武等同志到南泥灣臨鎮等地進行實地視察。大興調查研究之風，提出了南泥灣屯田政策。李維漢回憶道：“軍隊實行屯田是朱德倡導的。他從前線回延安后，非常關心部隊的生產，主張以部隊強壯眾多的勞動力，投入到生產運動中去，以減輕人民的負擔，密切軍民關系，同時幫助邊區的建設，也改善部隊本身的生活。”②一片荒涼的“爛泥灣”變成了“平川種嘉禾，水田栽新稻，屯田僅告成，戰士糧溫飽，農場牛羊肥，馬蘭造紙俏”（朱德同志詩）的陜北的“好江南”。“于是，‘南泥灣政策’成了屯田政策的嘉名，而這個嘉名永遠與朱總司令的名字聯系在一起。”③

新中國成立后，國民經濟的恢復和社會主義經濟建設逐漸成為黨和國家工作之中心一環，朱德投入更多的精力關注經濟建設。1954年到1966年間，他每年都有兩到三個月或更多的時間外出調研，到全國各地視察，深入農村、工廠一線，找當地的領導干部、專家和工人、農民談話，調查研究，同他們交換意見。為此，朱德幾乎跑遍了全國，除臺灣、西藏、寧夏外，其他省、市、自治區都留下了他的足跡。僅從1956年到1966年，朱德在外視察就達27次，曾先后七次到四川調研考察工作，平均每年外出視察近90天，并將調查材料及時轉給黨中央、國務院和毛澤東、周恩來等領導人。這11年間他向中央致函致電24封，寫出調查報告13個，提出了許多寶貴的建議。20世紀50年代末到70年代初，他曾先后六次到北京煉焦化工廠視察、調研。從煉焦化工廠的籌備到建成投產，從生產情況到職工生活，他都給予詳細的調查和認真的分析。即便是在“文革”中的1974年，88歲高齡的他還不忘關心工廠的生產和工人的生活，第六次視察北京煉焦化工廠。對廠里的生產和工人生活作指示和安排，幫助他們解決實際困難，不僅為黨中央的決策提供了第一手的資料，而且給廣大工人、技術人員和科研人員帶去了溫暖和鼓勵。

在調查研究中，朱德一向強調實事求是，從實際出發。1942年，朱德在講話中指出：“要想做成幾件事，只有老老實實、實事求是，這是八路軍的傳統方法。一切最好的戰略戰術，都是實事求是，合乎辯證法的。有什么樣的武裝，有什么樣的敵人和地理條件，就必須打什么樣的仗，調皮是不行的。”④“大躍進”運動開始的時候，朱德的熱情也是比較高的。但十分重視實際的朱德，在經過多次調查研究后，逐漸發現了不少問題。尤其對公共食堂問題，朱德態度非常堅定。1959年5月，朱德和國家副主席董必武、全國人大副委員長林楓一起離開北京到東北三省就農業問題特別是公共食堂問題進行調研，三人聯名給中央和毛澤東寫報告，反映視察東北三省時看到的情況。報告中還以很大篇幅談到大多數群眾不愿意長年參加農村公共食堂并分析了具體原因。經過此番調研，朱德在狂熱的“大躍進”中挺身而出反潮流，要求解散農村公共食堂。盡管當時在農村人民公社辦食堂和吃飯不要錢都是中央提倡和竭力推行的，而實行家務勞動社會化也是馬列主義書本上寫了的。但是，朱德在廣泛調研的基礎上仍然堅持自己的看法，嚴肅地說，他作為黨中央的副主席，發現了工作中的問題，有了意見就向中央提出，這是他應盡的責任。從那以后，朱德一直極力糾正中央經濟工作‘左’的傾向，直到同年7月廬山會議，他繼續堅持解散農村食堂的觀點。廬山會議上，朱德受到錯誤的批判。朱德對這種嚴重脫離實際的“左”的指導思想和做法雖仍有不同意見，但由于已受到錯誤批判，使他難以繼續公開表示。然而朱德的態度依然是積極的，并沒有因此而停止對我國社會主義建設道路的調研和探索。朱德指出：我國各地方的地理條件、自然條件都不相同，農作物的種類又非常繁多，農業生產一定要因地制宜，農業技術改革也要因地制宜，不能強求一律。農業和工業生產都要發展商品性的生產，才能適應國家建設和改善人民生活的需要。

朱德不但在調查研究中深入基層、走群眾路線，而且注意在調查研究中實地解決群眾生產生活中的困難，踐行依靠群眾、為了群眾的工作思路。他說：“我們依靠群眾。我們一切力量都出于群眾身上，一切辦法也都由群眾創造出來。我們依靠居民中的群眾和軍隊中群眾的力量，戰勝了敵人，戰勝了一切困難。我們沒有別的本事，我們的本事就是同群眾緊密地結合在一起。顯然地，如果我們脫離了群眾，我們就必然要失敗。”⑤北京光華木材廠始建于50年代初，朱德來到該廠，他詢問廠里在保證產品質量上還有哪些困難和問題需要解決時，廠領導報告說需要建立木材干燥室，才能確保產品質量。但當時國內還沒有干燥室控制溫濕度的儀器設備，需要進口。朱德又詢問：要從哪個國家進口？廠里同志說，可以從聯邦德國進口。但那時我國受到帝國主義國家的封鎖，進口東西非常困難。于是朱德親自找主管這方面工作的政務委員李富春，批準從聯邦德國進口全套木材干燥自動控制儀器設備，建立起我國第一個規模宏大的木材干燥車間，共12個分室。從此木材不再用煙熏火烤，改用蒸汽干燥，從根本上對產品質量提供了重要保證，防火問題也有了基本解決。⑥朱德不但關心工廠的經營情況，而且十分關心工人生活問題。1959年10月，朱德來到北京花絲鑲嵌廠。當了解了由合作社并廠后的情況時，朱德問廠領導，工廠遷移后，職工家屬的問題怎么解決？廠領導回答說房子問題解決不了，有80%的職工家屬還留在市區。朱德當即指出：“你們工廠的自然環境不錯，很適合你們這個行業。家屬長期在北京不好，你們可以利用自有資金蓋點房子，把職工家屬遷過來。這樣，一方面可以照顧職工，另一方面也減少了市區人口。”接著他對廠里的干部說：“作為領導，不僅要抓生產，還要關心職工生活。”隨后，朱德還對該廠建房困難問題作出批示。⑦為工廠的進一步發展解除了后顧之憂。

朱德從革命戰爭年代到社會主義建設時期，不論面對什么樣的外部環境，他始終能夠堅持實事求是，一切從實際出發，不為名、不為利，不隨聲附和、不自以為是、不弄虛作假，也不歪曲事實，積極為中央決策提供正確的意見和建議，實屬難能可貴，堪稱調查研究的楷模。

注釋：

①《解放軍報》1996年11月25日。

②李維漢：《回憶與研究》（下），中共黨史資料出版社1986年版，第546頁。

③《解放日報》，1942年12月28日。

④《朱德年譜》，人民出版社1986年版，第253頁。

⑤《朱德選集》，人民出版社1983年版，第94頁。

⑥⑦中共北京市委黨史研究室編：《毛澤東周恩來劉少奇朱德與北京》，中央文獻出版社1998年版，第188頁，196頁。

( 責編 曲 星 )