10年前,他在街頭守著一輛倒放的破自行車架子修車。10年后,他是一家大型電動自行車配件有限公司總經(jīng)理,國內(nèi)數(shù)百家電動自行車配件生產(chǎn)廠家為他供貨。與此同時,他的電動車維修連鎖加盟店在全國遍地開花——
善于發(fā)現(xiàn)
修車工賣起電動車配件
曹百軍出生于吉林省遼源市東風縣。1994年他14歲,正在讀初中,那一年父母離異,他輟學隨母親遠赴山東,開始了打工生涯。
幼小的曹百軍在飯店、市場干了兩年活兒,后來幫人修自行車、擦車。也許是他渴望成功的愿望太強烈了,1998年有人對他說在廣州搞投資貿(mào)易能賺大錢,曹百軍禁不住誘惑,辭工去了廣州,結(jié)果把幾年打工掙的1萬多元錢全賠了進去。
曹百軍灰溜溜地回到了濟南,失敗給了他一次教訓,從此他認準了一條道兒,致富只能實打?qū)嵉貞{真本事,投機取巧是行不通的。他在街頭支起自行車架子,依舊干起了修車的老行當。
2003年4月的一天,一個外地口音的男子推著一輛電動自行車來到了曹百軍的攤前,他說自己在濟南做買賣,因為生意不好不想在這兒干了,打算回老家去。一年前他為了方便做生意花2000多元錢買了這輛電動自行車,騎了一年,現(xiàn)在充電器壞了,別的都挺好,想賣1000元,問曹百軍認識的顧客中有沒有想買的。曹百軍在這之前知道電動自行車,挺認可它的節(jié)能和省力,一聽這價就心活了,對那個人說,我去買個充電器,安上后如果這車沒啥問題我就要了。
曹百軍到電動車專賣店問了一下,這種充電器要130多元一個,問過幾家賣車的地方,價錢都比這個高。他找了熟人說情,最后110元買下來了,可跟自行車配件相比,他還是覺得一個充電器不值這么多錢。后來他打電話到廠家詢問,發(fā)現(xiàn)這個充電器的批發(fā)價才50多元錢。
曹百軍沒想到電動車配件的利潤比自行車高多了,“這么高的利,不如干這個算了,就算生意不好,一天賣一個還掙好幾十呢!”
他騎著這臺電動自行車到市區(qū)轉(zhuǎn)悠,一邊體會它的快捷和方便,一邊考察各家銷售點的經(jīng)營情況。一番打聽后他對電動車的市場和維修情況了解得一清二楚。電動車熱賣已經(jīng)近一年了,市場情況非常好,配件主要來源是品牌電動車專賣店,因為專賣店以整車銷售為主,所以配件價格要貴一些。
曹百軍決心踏入這個新興的行業(yè),他和幾個朋友一起來到無錫,當時他只知道無錫有賣電動自行車配件的。第一次進貨他拿出了修車的全部積蓄兩萬來元,又跟朋友借了1萬多元,總共進了3萬多元的貨。雖然配件利潤高,但因為對配件還不熟悉,價位記得也不準,有時高價進的東西低價賣了,有時進的貨賣不動,人家要的還沒有。
就這樣,第一批貨曹百軍幾乎沒賺到錢。但因為他賣的價比別人家便宜,比如充電器,他賣的價就比別人便宜二三十的。一來二去,遠近都知道曹百軍的小店也賣電動車配件了。
開拓市場
小店三次飛躍成為大公司
兩三個月后,曹百軍的配件銷售走上了正軌,他開始賺錢了。為了擴大銷售量,他除了在濟南賣以外,還抽空下縣城跑各個摩托車維修點,給他們送貨。這些小店要貨不多,每種只能要一個兩個,但對曹百軍來說,手頭有幾十個這樣的用戶效益也是相當可觀了。
這期間曹百軍發(fā)現(xiàn),有不少用戶買件的同時希望店里能維修一下電動自行車,有的用戶看到曹百軍不會修車失望地推著車走了。為了擴大生意,拉住這部分用戶,曹百軍下決心學會修理電動自行車,可在這之前他只會修自行車,不懂電路。他就到附近的電器維修部去學習,跟修電視的師傅一起研究電路板和各種儀表。最初他修壞了好幾輛電動自行車,賠了人家好幾百元錢,但功夫不負有心人,他的技術(shù)越來越熟練,2003年下半年,電動車一般的毛病都難不倒他了。
店里的生意越來越忙,曹百軍需要一個人手。有人勸他招一個小工,不用花多少錢就能幫他干活,可曹百軍不那么想。招個小工是省了工錢,但不利于店的發(fā)展,自己雖然能維修了,但還不是一個最好的師傅,要讓事業(yè)不斷發(fā)展壯大,一定要保證維修技術(shù)是最好的,別人修不了的自己也能修才行。他花高薪聘來了一位懂電路的師傅。曹百軍修自行車的技術(shù),加上師傅高超的電路知識,兩人一搭配,很快就在當?shù)赜辛嗣麣狻e人修不了的他這兒都能修,又吸引來一批客戶。
從前用戶的充電器壞了,曹百軍只能把舊的換下來,把同樣型號的新充電器裝上去。現(xiàn)在,他們可以通過改變線路安裝各種不同型號和廠家的充電器了,而別的維修店還停留在曹百軍原來的水平上。曹百軍適時地發(fā)出了傳單和廣告,低價和技術(shù)高超成了他的兩個殺手锏。
這一年曹百軍停止了自行車修理生意,全面轉(zhuǎn)向電動車的維修。2005年,隨著電動車行業(yè)的迅猛發(fā)展,他的業(yè)務(wù)量大增,配件商店的效益一年翻了幾番,資金幾度周轉(zhuǎn)不過來,一個月要進好幾次貨。這時曹百軍進貨的渠道也多了,因為進貨量大,他有了講價的資本。好多廠家與他達成協(xié)議,以最低價供應(yīng)他配件。進價低在銷售上就有競爭力,曹百軍的事業(yè)進入了良性循環(huán)時期。
隨著商店的發(fā)展,員工數(shù)量也成倍增長,為了保證后續(xù)員工的維修技術(shù)超過原來的師傅,曹百軍把員工送到各個廠家直接學習技術(shù),經(jīng)過半年的廠家培訓,曹百軍的維修隊伍已經(jīng)無人可比。
三年邁了三大步,曹百軍的事業(yè)蒸蒸日上。這年年底,他成立了山東新旭電動車配件有限公司,寓意自己的公司像早晨初升的旭日一樣,不斷發(fā)展壯大。
技精價低
連鎖加盟開到全國去
自2004年5月《道路交通安全法》頒布后,電動自行車被歸于“非機動車輛”,這意味著電動自行車無需牌照,隨處可去。這一好消息刺激了電動車的發(fā)展。如今,電動車已遍布全國各地。與電動車的發(fā)展相比較,電動車的維修就顯得心有余而力不足了。因為從事維修服務(wù)的除了專賣店外就是個體摩托車、自行車維修點,就算有正規(guī)的維修店,也多是人單力孤,達不到專業(yè)水平。
客觀地說,文化水平不高的曹百軍是個聰明而有遠見的人,他不為一時一地一利所困。此時的他已身家百萬,可以輕松地運轉(zhuǎn)自己的公司,也可以安享隨之而來的財富,可他卻沒有止步,他把目光投向了全國。
從2006年起,他開始在電動車行業(yè)雜志上做廣告,參加各種電動車展會,搜集信息,分析市場。他了解到,雖然電動自行車已經(jīng)熱銷全國,但其配件維修這一塊有些地方還沒發(fā)展起來。想想自己當時在維修技術(shù)上一步步摸索一步步提高的艱難過程,曹百軍萌生了辦一個維修培訓班的念頭,“把自己公司的經(jīng)驗和技術(shù)教給他們,可以很快地把他們帶起來。”
此時,因為價格低又講信譽,加之廣告的作用,從新旭公司進貨的外地客戶越來越多。這些客戶在競爭中出現(xiàn)了互相壓價的現(xiàn)象,管理起來很難,曹百軍憂心忡忡,“就算給這些客戶辦了技術(shù)培訓班今后也不好管理啊!”
深思熟慮后曹百軍開始了大手筆的運作。用連鎖加盟的方式把他們組織起來,統(tǒng)一供貨,統(tǒng)一培訓,各地的代理商還可以辦連鎖和分店,這樣下來,只要各地的加盟商在當?shù)厥袌稣加辛税俜种甙耸姆蓊~,那就形成了規(guī)模和氣候。他為自己的連鎖加盟總部取名為修耐德電動車維修連鎖。
這時的曹百軍今非昔比了,數(shù)百個電動車廠家爭搶著為他供貨,龐大的配件需求量保證了修耐德的連鎖店以最低價拿到配件,加盟商擁有最大的利潤空間;技術(shù)精湛的維修隊伍保證了連鎖店的維修質(zhì)量在當?shù)匚挥谝涣魉疁省2馨佘娺€憑借自己的實力,同廠方簽下合同,承諾所有的配件都擁有售后服務(wù),質(zhì)量絕對有保證。
為了把加盟商的風險降低到最小,總部負擔食宿費用,無償?shù)嘏蓡T工幫助加盟商選址,并負責考察當?shù)厥袌觥T诹私饬水數(shù)馗骷揖S修店的配件價位后,再確立修耐德連鎖店的配件價位,首先以價格優(yōu)勢求得連鎖店在當?shù)氐陌l(fā)展,通過這一系列硬件措施幫助加盟商把連鎖店開起來。
修耐德連鎖以正規(guī)化的品牌和絕對的優(yōu)勢閃亮登場,加盟連鎖店享受統(tǒng)一掛牌授權(quán),共享品牌帶來的具大優(yōu)勢和強大的技術(shù)支持,店面統(tǒng)一形象,人員統(tǒng)一著裝和培訓。加盟連鎖的廣告第一次出現(xiàn)在電動車行業(yè)雜志上立刻引起了很大的反響,一時間咨詢者、加盟者接踵而至。明眼人一下就看出來了,這是一家實力非凡并且很有前景的公司,做這種連鎖店風險幾乎趨于零,因為開店費用僅為兩三萬元,總部還承諾,如果加盟商不想繼續(xù)開店,所余配件總部予以退貨,加盟商只負擔運費即可,運費每個配件僅區(qū)區(qū)幾毛錢。2980元的加盟費用,除了免費學習技術(shù)外,還可免費享受公司的一切后續(xù)服務(wù)以及包裝。
電動車維修項目搶占了市場的空白點,彌補了電動車火爆市場售后的不足。一個利潤如此豐厚,前景如此可觀的配件商店,所擔風險不過千元左右,誰都不能不承認,這是一個可遇而不可求的好項目。2006年,在該部進行電動車維修培訓的學員達400多人,80%以上的學員都獨立開起了電動車維修店,他們慶幸自己找準了項目,更感激修耐德連鎖總部,讓他們賺取豐厚利潤的同時,也為社會帶來了效益。
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投資修耐德電動車維修連鎖加盟的效益分析:
一、 投資金額:選址是投資電動車維修項目重要的一步。第一要盡量先在電動車銷售比較集中的區(qū)域;第二是居民小區(qū),及主要的交通要道的沿街。以租20平方米的店面為例:1.月租金為400元,每月電費為200元(電池充電用電量為主),工商稅務(wù)為50元,人員工資為(以一個技術(shù)工為例)600元,合計為每月成本1250元。2.廣告及裝飾投資為600元。3.基本維修工具為200元。4,電動車電池維修儀,以一個一次充8塊電池為例,需投資2800元,簡易型為500元,合計一年的成本為18600元,約計每天為51元。加上其它不可預見的費用每天純成本為60元。
二、 效益估算:1.一般的故障檢修維護一車次收費6元,每天檢修8輛,則為48元;補胎換帶,每輛1元,合計2元。2.電動車四大件檢修換件每天1輛,每輛20元,合計20元;3.其他換件手工及配件利潤每天3輛,每輛15元,則為45元。4.電池維修及修復每塊10元,每天8塊,合計80元。電池更換平均10元(按3天更換一組)合計平均每天的收益為205元減去60元等于145元,則每年的收益為52925元,除去淡季或其他因素影響,每年的收益45000元。如果算上配件銷售、維修培訓、電瓶快沖點的利潤,經(jīng)營得當?shù)脑挘磕?萬元收益是很容易辦到的。
加盟費用:
縣級市加盟費2980元,地級市加盟費3980元(每地市只限一家,免費代理配件),含品牌授權(quán)銅牌、工作服、門面廣告噴繪、維修書籍及光盤。加盟后免費學習,免費住宿。不加盟只學習(不允許使用修耐德品牌),學費800元,加盟者必須統(tǒng)一使用公司配件,所有配件實行三包(包換、包修、包退,退還時按現(xiàn)行市場價格,不能損壞)。
地址:濟南市天橋區(qū)天成路42—2號,山東濟南新旭電動車配件有限公司
電話:0531-85535355 85902968(傳真)
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