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誠摯的建議 殷切的希望

2007-04-04 01:57:36
出版參考 2006年36期
關鍵詞:內(nèi)容

編者按:為進一步突出本刊特色,充實海外和港澳臺板塊內(nèi)容,11月16日下午,本刊在商務印書館組織召開了專題研討會。會議邀請了國家出版行政管理人員、出版界老前輩、出版社社長和作者四個方面的代表,就如何進一步提高本刊質量進行了深入研討,大家在肯定雜志的辦刊方向的同時,也提出了很多意見和建議。為了使讀者更多地了解本刊的辦刊思路,加強與讀者的溝通,我們特將與會代表的發(fā)言擇要編發(fā),同時希望廣大讀者也為我們多提意見和建議,以利于我們更好地服務于業(yè)界。

中國出版科學研究所副所長 魏玉山:

今天我們是請大家來為我們出謀劃策的,這個會的目的就是如何加強《出版參考》海外和臺港澳方面資訊的內(nèi)容。海外和臺港澳資訊應該說是我們刊物的特色,但是現(xiàn)在出現(xiàn)了激烈的競爭,業(yè)內(nèi)其他專業(yè)報刊,包括網(wǎng)絡媒體,也都在不斷加大海外和臺港澳方面的內(nèi)容,同時一些作者對小塊的資訊不太感興趣,原來一些很穩(wěn)定的作者已經(jīng)很少投稿,或者不投稿了,也有一些作者和稿件分流到其他刊物了。面對激烈的競爭,我們就要不斷強化自身特色,在內(nèi)容上多下功夫。

目前,我們的海外信息無論是從渠道上看還是關注點上看,無論是從作者隊伍上看還是從稿件質量上看,還都存在一些問題。《出版參考》1988年創(chuàng)刊,再過兩年就二十周年了,從一個小刊物變成一個海內(nèi)外卓有影響的旬刊,成績固然可喜,但是我們還是需要進一步努力。

中國版協(xié)副主席 海飛:

非常高興參加這個會議,《出版參考》是我工作的第一參考,感謝《出版參考》各位同仁所做的工作。

我非常同意《出版參考》應該在海外板塊加大分量。現(xiàn)在改革與開放是并進的,往海外轉是一個很好的方向。沒有深化改革也就沒有進一步的開放,中國的出版已經(jīng)融入了世界出版。我過去一直看《參考消息》,但是這幾年不訂了,現(xiàn)在看人民日報社辦的《環(huán)球時報》,聽說它的發(fā)行量已經(jīng)超過了《參考消息》,成為人民日報社的主要經(jīng)濟支柱。我們可以參考借鑒它的成功經(jīng)驗:第一,他有龐大的記者力量,我們做不到,但是可以考慮發(fā)展兼職,它有深層次的報道,第一手資料很精彩。第二,需要選聘外語非常好的網(wǎng)絡人才。世界已經(jīng)網(wǎng)絡化,好的人才可以馬上把網(wǎng)上的資源拿來用。第三,要把握幾個事不能漏:世界出版方面的大事不能漏、新事不能漏、趣事不能漏、奇事不能漏。第四,舉辦活動。活動是辦報辦刊通行的辦法,非常重要。

我衷心希望《出版參考》越辦越好。

新聞出版總署對外交流與合作司處長 王華:

我們一直很支持《出版參考》。總署對外交流與合作的各項工作中,有很多內(nèi)容可以提供,比如我們每年都會舉辦20多個活動,國際出版論壇已經(jīng)辦到第三屆,而且是作為重要工作來做的。9月還舉辦了第二屆海峽兩岸圖書交易會,赴臺人數(shù)達到300多人。《出版參考》對于我們各項活動的宣傳都做得非常好。

我認為《出版參考》關注的內(nèi)容可以再擴展一些,比如中國加入世貿(mào),國家在新聞出版方面做了一些承諾,現(xiàn)在正在逐步兌現(xiàn),《出版參考》對此可多關注。還有網(wǎng)上銷售等都可以是我們關注的內(nèi)容。

按照中央的“走出去”戰(zhàn)略,11月總署召開了“走出去”工作會,我建議,《出版參考》可以開辟一個“走出去”的專欄,結合這個戰(zhàn)略做些文章。

作者代表 魏龍泉:

我是《出版參考》的老通訊員了,經(jīng)常寫一些小東西。《出版參考》是我們了解國外出版行業(yè)的一個窗口和橋梁。

《出版參考》現(xiàn)在資訊不少,但是覺得研究方面的東西少了些。我想我們可以抓住一些題目,進行深入研究。比如“集團化”、“圖書俱樂部”、“大字書”、“海外發(fā)行”、“連鎖書店”等問題,這些都是《出版參考》應該重點研究和報道的問題。

作者代表、新聞出版總署版權管理司 于平安:

我非常喜歡這本雜志,經(jīng)常投稿,與雜志社的編輯也已經(jīng)建立了比較好的合作關系。

我在總署工作,掌握和了解出版業(yè)的情況比較多,但由于我不太了解雜志對哪方面的稿件感興趣,所以主題怎么定,需要與編輯有更多的溝通。建議雜志的編輯對作者多一些具體的指導。現(xiàn)在《出版參考》編輯人手較少,很辛苦,建議雜志社可以增加一些人手。

最后也希望在新的一年里,《出版參考》海外板塊的編輯工作能有更大的進步。

中國版協(xié)原常務副秘書長潘國彥:

我曾經(jīng)是《出版參考》的老作者,寫過一些文章,但是最近一段時間,幾乎不怎么寫了,不是說不關心這個刊物了,而是感到缺少第一手資料。

現(xiàn)在《出版參考》是我國出版界唯一的海內(nèi)外資訊交流平臺,每期海外和港澳臺的內(nèi)容都很多。要進一步提高質量,我認為應該從以下幾個方面入手:一是關于我們出版界當前的熱點、重點問題的論文應該多發(fā)一些;二是信息要增強實效性;第三是資料庫建設,一方面可以點題來要,一方面可以利用現(xiàn)有資料,我們現(xiàn)在這方面關注不夠。

在內(nèi)容上,我建議:一是研究重點問題,比如說定價制度、教科書制度、各國的版權制度等,都是可以深入研究的話題;二是可以分批介紹國外大的出版商、世界上大的出版社團;三是對臺港澳出版結構的研究,比如臺灣有號稱6000多家出版社,經(jīng)常活動僅有600家,實際上出書的可能只有60家,香港實際出書的也不多,澳門實際出書的就更少。

中信出版社社長 王 斌:

我80年代開始當編輯,對《出版參考》感情很深,關于如何提高雜志質量,我談三點看法:

1.定位要清晰。成熟的市場應該是一報一刊,但是我們這個不成熟的出版市場卻容下了多報多刊,競爭比較激烈,因此刊物定位必須明確,給誰看。我個人認為,國際化的一些研究可能對當今出版業(yè)的改革有非常強的借鑒意義,是不是可以將這個作為一個特色?欄目不在多,而在有特色。

2.內(nèi)容方面要有主導性觀點。在編輯編稿的過程中容易被作者拽著跑,這樣的作品未必生命力持久。稿源的問題,由誰寫,還是需要研究。

3.關于改版問題,要慎重。如果內(nèi)容、資訊信息量不夠,雜志做得很豪華,就跟其他雜志一樣變成了垃圾雜志。所以雜志的出版形式應該服從你的定位,服從你的目標讀者。

本刊編委會副主任、中國版協(xié)國際合作出版促進會副長長 常振國:

我們做出版,一般人的習慣總是不分析自己,忽視自己的特點來分析別人的特點。我覺得《出版參考》最重要的就是信息,最有特色的是海外和臺港澳的信息。這些信息如何獲得?我們出版界每年出去那么多人,我們應該有自己的想法,給他們帶著題目去寫,而不是他們帶回來什么就是什么。這些題目應該是既有資訊的,也有深度的,不能總是談一個老問題。我們要找重點人物、重點話題,篇幅不宜太長,表明觀點就行。要站在一個點上,往下挖,不要往上看,往上看眼就花了。

刊物改版的問題,我覺得一定要慎重。第一,成本高了,定價要增加,這就影響購買的人;第二,信息量、特色定位是不是一定能達到標準。畢竟內(nèi)容為王,改版不慎重很難收場。

三聯(lián)書店原總經(jīng)理沈昌文:

我這幾年比較多的是跟港臺聯(lián)系,臺灣太值得我們注意了。看了很多材料之后,我越來越相信我的這種觀點。我經(jīng)常教導我的年輕編輯關注臺灣的動向,可以跟臺灣出版社的編輯建立關系。目前,我注意到一個傾向,他們正在把流行文化向深度發(fā)展,建立流行文化和經(jīng)典文化的結合。

對于改版我覺得十分必要,另外《出版參考》是否可以自己辦一個網(wǎng)站?我很希望我們增加系統(tǒng)的信息報道、系統(tǒng)的信息研究,適當增加一點厚重的東西,增加刊物的分量。所以除了一般的報道外我們應該有獨家新聞。

建議《出版參考》努力爭取新聞出版總署在政策方面的支持,我覺得政策性文件是辦刊物很重要的背景。

商務印書館總經(jīng)理楊德炎:

《出版參考》1988年創(chuàng)刊的時候,雖然雜志很薄,但是“干貨”多,可以說該刊根紅苗正。據(jù)我了解,這么多年《出版參考》也沒出現(xiàn)過導向問題,很穩(wěn)。是否改版,應該是在人力物力合適的情況下水到渠成。

經(jīng)營工作要提上日程,有些單位采用“協(xié)辦”,這樣可以提高其他單位的知名度。在作者方面,撰稿人可以不局限于出版社社長,這些人一般比較忙,很多大的民營書業(yè)領導人也非常樂意撰稿,而且經(jīng)驗、文筆都不錯,寫的東西也比較生動。

作者代表、新聞出版總署辦公廳甄西:

我對《出版參考》有很深的感情,1990年陸本瑞主編向我約稿,我那時候寫不出來,現(xiàn)在已成為雜志的老作者,特別感謝《出版參考》對我的鼓勵。

出版行業(yè)的報刊很多,現(xiàn)在大多數(shù)經(jīng)營情況都不太好,很多單位是以出大量的書來養(yǎng)報養(yǎng)刊,但是我們做不到這點。一些品牌雜志版面變化很少,有的是50年不變。《出版參考》現(xiàn)在已經(jīng)形成了一定的風格,改版要格外慎重。

本刊編委會主任、中國版協(xié)國際合作出版促進會會長許力以:

今天的會開得特別好,每個同志的意見和建議都很中肯,很有分量,我感覺是精華。我們的刊物定位非常重要,我們的編輯千萬不要忘記我們的定位,我們的主要目標讀者是出版方面的領導和編輯。我們要多方面為他們提供有用的信息。

每一期策劃3-5個選題出來,在選題的基礎上做每期的雜志,至少要有一兩篇能引起讀者的興趣。例如出版方面的大事、熱點,要樹立自己的觀點,寫一些新的東西出來。選題要有趣味,比如一些重要人物的回憶錄等。要想著自己是什么樣的刊物,請誰來寫,怎么寫,都要想好。

(張婕整理)

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