中國航空集團總經理:李家祥
曾經是空軍少將的李家祥在用極其簡單的方法改造著國航:理順機制,用好干部。他厭惡繁瑣的管理理論,喜用通俗的大白話來解釋他的變革秘密,4年間,他將這家曾連續虧損達6億元的龐大國有企業,改造成中國航空業里最耐寒的贏利冠軍,2006年,國航利潤總和超出2005年兩倍多,并成功完成與香港國泰航空的資本合作,并登陸A股股市。在李家祥的構想里,國航要成為“主流旅客認可、中國最具價值、中國盈利能力最強、具有世界競爭力”的航空公司。
環球企業家2007年3期
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