創新機制 規范管理壽光農村合作銀行取得新佳績

近日，壽光農村合作銀行捷報頻傳，喜獲多項桂冠。先后被2006山東財富論壇評為山東省“最具品牌與競爭力銀行”，營業部被中國銀行業協會授予“中國銀行業文明規范服務示范單位”，董事長鄭愛華被共青團山東省委和山東省經貿委、國資委等聯合評為第十四屆“山東省十大杰出青年企業家”。這三塊金燦燦的榮譽桂冠是該行解放思想、開拓創新、勵精創業、快速發展的真實寫照，標志著該行實現了速度與質量、規模與結構、風險與資本的和諧又好又快發展。

近年來，壽光合行圍繞創建“一流金融機構”的奮斗目標，堅持“四個面向”市場定位，以客戶為中心，以市場為導向，完善法人治理，狠抓內部控制，加強企業文化建設，創新經營管理思路，加大金融產品開發和服務創新力度，忠實發揮了農村金融主力軍和建設社會主義新農村堅強后盾作用。到11月底，該行各項存款余額62.5億元，各項貸款余額44.7億元，存貸款總量分別占到全市銀行業的三分之一強；不良貸款占比僅為1.55%；實現經營利潤1.6億元。

一、深化支農，忠實發揮農村金融主力軍作用

新農村建設的號角剛一吹響，該行迅速組建專題調研組，對全市經濟發展狀況、資金需求情況等進行了全面摸底，制定了《關于支持社會主義新農村建設的指導意見》。對此，壽光市委、市政府給予高度重視，并在全市作了轉發。在意見指導下，該行將開展支農營銷網絡建設作為建設社會主義新農村重要措施來抓，不斷推進支農營銷網絡建設深入開展。到11月底，全行共評定信用村349個、信用戶64568戶，分別占全市村、戶總數的42%、45%；總授信額度23億元，已有5.5萬多戶農戶通過貸款上柜臺拿到貸款。對授信農戶統一實行利率優惠、貸款優先、服務優質“三優”政策，真正讓農民享受到貸款像存款一樣方便。同時，對鋼材、煤炭、摩托車、生資、鹽田、蔬菜儲存等專業市場的1453戶進行了授信，總授信額度5.6億元，支持面達65%。建立企業經濟檔案460個，占全市企業的92%，總授信額度36.3億元，累計投放資金23.3億元。通過開展農村信用評定，極大地解決了農民貸款難問題，更有效促進了農村信用環境改善，提高了農民的信用意識，推動了和諧新農村建設。

二、面向市場，加快金融產品創新

隨著經濟發展和人們對金融產品需求呈現多元化趨勢，該行不斷加快金融產品創新步伐。針對城區市場，推出以沿街商業房或個人住房為抵押的“一抵通”貸款業務和面向城區居民的“一戶多保”貸款業務；針對中小企業生命周期和貸款需求“短、頻、快”特點，推出“循環信貸”、“保兌倉”、“倉儲質押”、“應收賬款質押”等信貸業務新品種。針對經濟園區新建企業固定資產投資大，流動資金少和部分企業因搬遷或改制原因導致土地權證、房產證未及時辦妥而無法申請抵押貸款現狀，在王高、臺頭等各大園區引導組建“中小企業信用聯盟”，通過園區內企業聯保貸款方式，切實解決中小企業貸款難問題。到目前，已組建專業市場信用聯盟384戶，授信3.2億元，辦理貸款2.2億元；組建中小企業信用聯盟87戶，授信4.3億元，辦理貸款2.7億元。累計辦理票據貼現662筆12.8億元。今年11月11日，中央電視臺新聞聯播就該行支持“三農”和中小企業經驗做法進行了專題報道，引起了全國各界的強烈關注。

三、規范管理，提高內部執行力

圍繞經營轉型，該行不斷加快改革創新和機制轉換步伐，努力尋找跨越發展的特色之路。從2003年起，先后開展實施了“內部控制建設年”、“4321內部控制綜合治理工程”、“規范化服務年”等內控管理活動，共修訂完善制度辦法96個，狠抓責任追究，提高了內控管理和規范化服務水平。為調動全員工作積極性，該行在全省農信系統創造性地組織實施了員工競聘上崗、崗位輪換、員工交流和親屬回避等制度；本著“能者上、平者讓、庸者下”原則，創新完善了干部選拔任用制度，建立了約束、激勵、競爭并存的人才管理機制。共有33名年青干部被提撥重用，末位淘汰42人，崗位輪換和交流635人次。為全面提高管理水平，在充分論證基礎上，于2004年12月在全省金融系統，率先通過了ISO9001國際質量管理和BS7799信息安全管理體系認證，實現管理與國際化接軌。2005年，又先人一步引進實施了會計內控風險評價，從重要環節控制制度執行、帳務核對制度落實、印押證管理等內容入手，深入組織開展風險評價和規范管理工作。與此同時，該行進一步完善內部傳導機制，把授權、制衡、問責、透明等現代公司治理的基本理念、核心原則、基本要求全部貫徹到內部管理中，化做覆蓋各個層級環節的制度規范和一整套明確完整的傳導、執行、監督、控制、反饋機制，確保了政令暢通、管理通達，內部執行力和執行速度得到全面提高。

四、突出文化，打造特色新品牌

為增強企業競爭力，該行全面實施“人才興行”和“科技興行”戰略，精心營造吸引人才、培養人才、用好人才的良好環境，廣泛吸引大中專畢業生和優秀人才加盟。近年來，共吸收、培養專業人才100余人，為各項業務的可持續發展奠定了堅實基礎。不斷加大員工培訓力度。三年來，先后舉辦市場營銷、電子網絡、會計信貸、內控管理等各類培訓班160余期，培訓員工4500多人次。關注員工生活，積極解決員工工作和生活中的熱點、難點問題，對員工福利統一采購、統一發放，解決了員工的后顧之憂。實施“精品工程，打造精品銀行”，是該行穩健發展和企業文化建設的重要舉措之一，按照打造“一流的產品、一流的客戶、一流的團隊、一流的服務、一流的網點、一流的環境”的要求，集中對全轄網點進行高標準裝修，統一配備便民服務設施。以文明創建為手段，積極開展以爭創“十佳服務窗口”和爭當“十佳服務標兵”為主要內容的“青年文明號”創建活動，董事長鄭愛華被評為山東省第十四屆“十大杰出青年企業家”。營業部被授予省級“青年文明號”，今年12月，又被中國銀行業協會授予“中國銀行業文明規范服務示范單位”。