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保險高層 薪酬泡沫

2007-01-01 00:00:00孔明明
新財經 2007年4期

如果企業效益好,保險公司高管享受較高的薪酬待遇無可厚非,但問題是,高管們的經營能力與經營業績真能與如此高薪相匹配么

在今年年初的全國保險工作會議上,保監會主席吳定富怒斥保險公司高管薪酬過高的畸形現象,并表示,保監會將會同人事部,對國有保險公司高管薪酬進行清查,并制定出相應的薪酬標準。

目前,部分上市的國有保險公司對外公告顯示,公司“一把手” 的年薪從上百萬元到上千萬元不等,公司副總一般在80萬元以上,經理級則為30萬~40萬元。如果企業效益好,保險公司高管享受較高的薪酬待遇無可厚非,但問題是,高管們的經營能力與經營業績真能與如此高薪相匹配么?從目前情況看,保險公司的經營管理和盈利能力并未大幅提高,高管的高薪反而提高了經營成本。

人才爭奪戰推升薪酬

近幾年來,中國保險業迎來新的一輪擴容大潮。保險公司數量的急劇增多造成了對高層管理人員的旺盛需求。中國保險業就像進入了戰國時代,各保險公司為了爭奪地盤和搶占市場份額,紛紛加大了吸引人才的力度。這導致保險業管理人才被推向了人力資源市場價值鏈的高端,其薪酬也水漲船高,連續大幅攀升。

業內專家表示,“在我國,保險業尚處于初級階段,行業的迅速發展導致了專業性管理人才的嚴重失衡。但保險專業性的人才很難在短期內培訓出來,新興保險公司往往只能通過高薪高職的方式來籠絡高層管理人員。”人才“奇貨可居”是保險業高管高薪的一個直接推動因素。

一名平安保險分支機構總經理原本年薪幾十萬元,到新公司當上總經理后,身價立刻變為幾百萬元。有的新公司甚至不惜花費近千萬元的保證金來挖掘平安的核心高管,人未到崗,錢已匯到對方賬上。

2005年,平安保險的高管流失率依然保持在13%的高位,甚至出現了一周內三員“猛將”被同一家保險公司挖走的情況。

2005年10月,安邦財產保險公司在重慶公布招募計劃,為重慶分公司總經理開出了70萬元以上的年薪。而當時重慶財險公司的正職老總,一般年薪也就二三十萬元,最高不超過50萬元。

據業內人士分析,保險公司高管薪酬大幅攀升的深層次原因,是保險業高級管理人才的稀缺。

據中國保險業協會的數據,目前,中國總有約150萬保險從業人員,但人才的結構性矛盾非常明顯,高級經營管理人員和精算管理人員非常缺乏,專業性人才供需比例僅為1∶6。

此外,保險公司高管薪酬大幅攀升,與外資保險公司進入中國保險市場也有著密不可分的聯系。友邦、中英人壽、信誠、大都會等外資或合資保險公司的進入,使保險業高管一夜之間炙手可熱,薪酬節節攀高。

由于外資保險公司進入,使得保險業的競爭越發殘酷,高層人員成了各保險公司爭奪的重點對象。保險公司集團總部高管收入達到百萬元以上的比比皆是。

高薪隱患

那么,保險業高管高薪究竟有何隱患呢?

首先,容易使高管喪失進取心。倘若高管們不通過積極進取,不通過公司效益的大幅提升即可獲得巨額薪酬,那么,他們就不可能把心思用到經營方面。因為無論公司效益如何、經營狀況如何,高管們都能取得巨額收入,這實際上等于抹殺了競爭的動力和整個行業發展的動力。

正如吳定富所說:“有些國有保險公司的高層安于現狀,不思進取,抓發展沒思路,搞創新沒辦法;追求享樂,鋪張浪費,消費相互攀比,花錢大手大腳,不比貢獻;獨斷專行,我行我素,工作中不發揚民主,存在一言堂現象。”

其次,保險業收入分配“不得人心”。如今,一方面是保險公司高管高薪,一方面普通員工們的收入非常低,相差可達數十倍之多。這種巨大反差容易使員工們產生抵觸情緒,導致公司凝聚力的消減乃至喪失。吳定富說,“營銷員千辛萬苦拉到一張保單,他們應該得到什么報酬?高管是勞心者,得到高薪并沒有什么錯,但收入差距應該這么大嗎?保險公司高管們不能對自己寬松,對下面的人苛刻。”

最后,造成保險業高成本、低效率問題。應當引起警覺的是,保險公司經營成本的不斷增加,勢必沖減保費的收入,長此以往,很可能引發保險公司的償付危機。統計顯示,“十五”期間,全國保費收入年均增長23.7%,保險責任限額年均增長30.2%,保費增長速度遠低于保險責任限額的增長速度。

獎罰并處是解決辦法

如何解決保險業高管薪酬畸高問題?業內專家指出,首先,高管薪酬標準應與企業績效掛鉤,將經營費用、團隊建設和保費收入等列入考核指標,以此把公司高管利益與公司利益聯系在一起,激發高管們的積極性與責任感。

更重要的是,高管激勵應該與懲戒機制相配合,對于管理能力差、經營業績不佳,或者出現嚴重問題的高管,應該予以與高薪激勵機制相對應的處罰措施。

實際上,保監會也在不斷加大對保險高管的監管和責任追究力度。新修訂的《保險公司董事和高級管理人員任職資格管理規定》已于去年9月1日正式施行。根據這一規定,保險公司董事和高管在任職期間一旦被發現有違規行為,將受到嚴厲處罰。處罰方式包括警告、撤換以及最高10萬元的罰款(尚未構成犯罪的)。

這已是中國第三次修訂針對保險高管人員的管理規定。此前,1999年保監會公布了《保險機構高級管理人員任職資格管理暫行規定》;2002年發布了《保險公司高級管理人員任職資格管理規定》;2003年公布了《關于修改〈保險公司高級管理人員任職資格管理規定〉有關條文的決定》。從條文看,保監會對保險公司高管的監管和處罰力度逐次加大。

與此同時,保險監管部門已開始加大高管監管和責任追究力度。保監會今年2月公布的處罰實施情況顯示,去年被實施行政處罰的保險業高管人員達179人,其中64人被責令撤換。

記者觀察

保監會作為保險業的最高監管機構,親自出面對保險公司高管薪酬進行清查,并參與制定高管薪酬標準,應該說,出發點是好的。可見,保監會已經意識到保險業的“薪酬泡沫”已經被吹得過大了。但問題是,保監會是國務院授權履行行政管理職能,依照法律、法規統一監督管理全國保險市場的機構,它是否有權力去干涉企業具體管理,甚至直接介入企業薪酬標準的制定?

去年1月5日,保監會曾下發《關于規范保險公司治理結構的指導意見(試行)》,希望以此規范保險業的高管高薪。但實施一年多來并未取得什么實質性作用,各保險公司依舊我行我素,公司高管們仍然大秤分金。究其原因,就在于用行政手段去解決問題并非正途,靠“命令”管出來的市場不會健康。據說,國外保險公司是通過周期性市場調查來定薪,高管們的薪酬與他們的業績、貢獻是成正比的。這些好的經驗我們為什么不“拿來”呢?

我們總說,中國保險業市場化程度不夠,但“行政之手”屢屢伸向企業,企業何時能走向市場?只能永遠像個長不大的孩子,什么時候解除了這些不必要的行政管制,中國的保險業才能真正成熟起來。

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