長三角地區(qū)石油和化工行業(yè)上市公司綠色競爭力的實(shí)證研究

摘要 企業(yè)綠色競爭力是企業(yè)在“綠色化”的前提下，與對手相比的一種競爭優(yōu)勢。石油和化工行業(yè)是能源和資源的生產(chǎn)和消耗大戶，也是眾所周知的重污染行業(yè)，對石油和化工企業(yè)的綠色競爭力進(jìn)行實(shí)證研究具有重要意義。本文以長三角地區(qū)的石油和化工行業(yè)上市公司為案例，構(gòu)建基于DEA法的綠色競爭力評價(jià)模型，評估了它們的綠色競爭力。實(shí)證結(jié)果顯示：長三角地區(qū)石油和化工企業(yè)的綠色競爭力還有待加強(qiáng)，在此基礎(chǔ)上提出了石油和化工企業(yè)提高綠色競爭力的一些具體措施。

關(guān)鍵詞 企業(yè)綠色競爭力；長三角地區(qū)；石油和化工行業(yè)上市公司

中圖分類號 X820．2

文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A

文章編號 1002-2104(2007)03-0143-06

石油和化工行業(yè)是我國的基礎(chǔ)原材料工業(yè)，國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，以石化產(chǎn)業(yè)為例，2004年，主要石化產(chǎn)品產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，石化行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值同比增長32．3％，對GDP的貢獻(xiàn)份額達(dá)到18％。能源在石油和化工行業(yè)中不僅是燃料、動力，而且還是原料。在石化工業(yè)中，目前作原料的能源約占能源消費(fèi)總量的40％，石油和化工行業(yè)屬國家環(huán)保總局確定的八大重污染行業(yè)。

長江三角洲地區(qū)一直都是石油和化工行業(yè)的重要基地之一，如江蘇已成為中石化所屬企業(yè)最多、資產(chǎn)最大、效益最好的上中下游一體化的戰(zhàn)略基地。目前全國石油和化工行業(yè)上市公司有154家，其中長三角地區(qū)有37家，占了24％。同時(shí)，長三角地區(qū)也不同程度地存在著石油化工企業(yè)沿江布局甚至在環(huán)境敏感區(qū)分布的現(xiàn)象。松花江事件后啟動的全國化工石化項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)大排查行動結(jié)果顯示：總投資近 10 152億元的7 555個(gè)化工石化建設(shè)項(xiàng)目中，81％布設(shè)在江河水域等環(huán)境敏感區(qū)；45％為重大風(fēng)險(xiǎn)源。其中127個(gè)國家級項(xiàng)目中，布設(shè)在長江沿線建設(shè)的項(xiàng)目有18個(gè)，占14．2％。因而，本文選擇以長三角地區(qū)石油和化工行業(yè)上市公司為案例，通過建立科學(xué)的評價(jià)體系，來分析長三角地區(qū)化工石化類企業(yè)綠色競爭力的現(xiàn)狀，將具有很典型的意義。

1 企業(yè)綠色競爭力概念的理論分析

1.1 企業(yè)綠色競爭力概念的內(nèi)涵

企業(yè)綠色競爭力概念的提出基于“綠色”已成為影響競爭力的重要因素，“綠色” 可理解為節(jié)能、清潔、環(huán)保、可持續(xù)的含義。現(xiàn)實(shí)中，綠色競爭格局正在形成和逐步加強(qiáng)，即：國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策上趨于嚴(yán)格；公民環(huán)保意識的提高，越來越多的消費(fèi)者愿意并能夠支付質(zhì)優(yōu)價(jià)高的綠色產(chǎn)品和服務(wù)；其他國家和國際公認(rèn)的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)對我國企業(yè)產(chǎn)生重要影響。這些外部環(huán)境的變化都意味著“綠色”正在滲入企業(yè)競爭中，使企業(yè)面臨的競爭格局發(fā)生變化，建立在“綠色”基礎(chǔ)上的競爭將逐漸替代傳統(tǒng)競爭成為企業(yè)的主要競爭模式^[1]。

企業(yè)競爭力是個(gè)很直觀但卻很難準(zhǔn)確定義的概念，不同的理論學(xué)派從不同的分析視角，對企業(yè)競爭力做出了多種不同的解釋。但從實(shí)質(zhì)上說，企業(yè)競爭力應(yīng)該是企業(yè)與其他競爭對手相比的一種長期績效(或效率)，是企業(yè)之間在市場競爭中所表現(xiàn)出來的一種比較優(yōu)勢。

企業(yè)綠色競爭力是在企業(yè)競爭力的概念上加了“綠色”這個(gè)定語，直觀地看，企業(yè)綠色競爭力就可理解為企業(yè)在“綠色化”這一前提條件下，與競爭對手相比的一種相對競爭優(yōu)勢，也就是與競爭對手相比實(shí)現(xiàn)更大的“綠色化”的經(jīng)濟(jì)績效。

從企業(yè)綠色競爭力的實(shí)現(xiàn)上分析，企業(yè)綠色競爭力的概念包含兩層涵義：一是指綠色前提下的競爭力，也就是企業(yè)競爭力的“綠色化”，競爭優(yōu)勢的產(chǎn)生、經(jīng)濟(jì)績效的實(shí)現(xiàn)，建立在保護(hù)環(huán)境和優(yōu)化利用資源的基礎(chǔ)上，在這個(gè)意義上，“綠色”是競爭力的一個(gè)限制性前提；二是指可持續(xù)的競爭力，隨著環(huán)境管制的日趨嚴(yán)格和發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，綠色化的企業(yè)因承擔(dān)環(huán)境責(zé)任所獲得的回報(bào)就可幫助其取得領(lǐng)先一步的競爭優(yōu)勢地位，非綠色的企業(yè)有可能被淘汰，因此，綠色競爭力意味著獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，獲得了占領(lǐng)未來市場的機(jī)會，“綠色”是競爭力的一個(gè)戰(zhàn)略因素。

因而，我們把企業(yè)綠色競爭力定義為：企業(yè)相對于其他競爭對手，通過創(chuàng)新，改變資源利用模式和滿足保護(hù)環(huán)境的需求，更有效地向市場提供符合綠色要求的產(chǎn)品和服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益，獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的一種綜合能力。

綠色和競爭力在這里缺一不可，脫離了綠色的競爭力不符合可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，而沒有競爭力的“綠色”又不符合企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)要求；綠色和競爭力又是相輔相成的，企業(yè)優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)績效為企業(yè)的綠色化提供了物質(zhì)保障，而企業(yè)的綠色化也能持續(xù)地促進(jìn)企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。

以綠色競爭力作為衡量企業(yè)綜合實(shí)力的重要標(biāo)準(zhǔn)，將改變企業(yè)重開發(fā)、輕節(jié)約， 重速度、輕效益，重外延發(fā)展、輕內(nèi)涵發(fā)展，片面追求利潤增長、忽視資源和環(huán)境的傾向。從被動的污染治理到主動地預(yù)防再到把綠色因素作為提高競爭力的戰(zhàn)略要素將是企業(yè)獲得更大競爭優(yōu)勢的必然選擇。

1.2 影響企業(yè)綠色競爭力的因素分析

企業(yè)競爭力理論的三個(gè)派別分別從外部環(huán)境因素和企業(yè)內(nèi)部因素方面來論證了企業(yè)競爭力的源泉。結(jié)構(gòu)學(xué)派(Michael Porter)認(rèn)為一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競爭狀態(tài)取決于五種基本競爭力的相互作用，即進(jìn)入威脅、替代威脅、買方侃價(jià)能力、供方侃價(jià)能力和現(xiàn)有競爭對手的競爭^[2]；能力學(xué)派(C．K．Prahalad，GaryHamel)認(rèn)為企業(yè)競爭優(yōu)勢源于組織內(nèi)部的技能、集體學(xué)習(xí)及管理技能^[3]，企業(yè)競爭力有四大類構(gòu)成：價(jià)值創(chuàng)造能力、創(chuàng)新變革能力、基礎(chǔ)管理能力、全球化營銷能力；資源學(xué)派(DavidCollis， CynthiaA．Montgomery)認(rèn)為企業(yè)競爭力的差異源于企業(yè)的資源差異^[4]，并把企業(yè)競爭力分為軟資源和硬資源兩部分。

借鑒這三個(gè)學(xué)派的觀點(diǎn)，我們認(rèn)為企業(yè)綠色競爭力的影響因素包括三部分內(nèi)容，即：競爭外部環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)內(nèi)部能力。外部環(huán)境包括社會發(fā)展模式、政府制度安排等一些外部條件；內(nèi)部資源包括綠色管理、綠色文化等軟資源和資本、人力、設(shè)施等硬資源；內(nèi)部能力包括綠色價(jià)值創(chuàng)造、綠色創(chuàng)新、綠色管理和綠色營銷能力。

2 長三角石油和化工行業(yè)上市公司綠色競爭力評價(jià)2.1 DEA方法

本文將采用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法(Date Envelopment Analysis)來評價(jià)企業(yè)綠色競爭力。DEA法是美國著名運(yùn)籌學(xué)家A．Chames和W．W．Cooper等學(xué)者在“相對效率評價(jià)”概念基礎(chǔ)上發(fā)展出來的一種新的系統(tǒng)分析方法，它是根據(jù)一組輸入數(shù)據(jù)和輸出數(shù)據(jù)來評價(jià)決策單元(DMU)的優(yōu)劣，即評價(jià)部門(單位)之間的相對有效性”^[5]。

DEA法可同時(shí)對決策的多項(xiàng)投入和多項(xiàng)產(chǎn)出計(jì)算相對效率，事先無需知道各投入產(chǎn)出間的具體函數(shù)形式；模型中的權(quán)重由數(shù)學(xué)規(guī)劃產(chǎn)生，無人為主觀的成分在內(nèi)，能滿足公平原則；不受不同計(jì)量單位的影響；評價(jià)結(jié)果對投入產(chǎn)出的效率狀況可得到較多的信息。由于與一些傳統(tǒng)的多目標(biāo)決策分析方法相比具有以上優(yōu)點(diǎn)，并從效率角度評價(jià)企業(yè)綠色競爭力更符合競爭力的本質(zhì)要求，因而采用DEA法是適用的。

2.1.1 決策單元

DEA方法將一項(xiàng)活動或一個(gè)動態(tài)系統(tǒng)看作是該系統(tǒng)在一定范圍內(nèi)通過投入一定數(shù)量的“生產(chǎn)要素”獲得一定數(shù)量的“產(chǎn)出”的過程。為使該活動或動態(tài)系統(tǒng)獲得最大“效益”，需經(jīng)過一系列的決策，所以將這樣的系統(tǒng)稱為決策單元。每個(gè)決策單元都有一定的輸入輸出，并在把輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過程中，努力實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)。

設(shè)有n個(gè)部門或單位，每個(gè)部門都有m種類型的輸入和s種類型的輸出，以如下形式給出：

2.1.2 評價(jià)模型

C2R模型是DEA的第一個(gè)模型，一般用以評價(jià)DMU的規(guī)模及技術(shù)有效性。它實(shí)際上是以所有決策單元效率評價(jià)指數(shù)小于等于1為約束，求能使DMU0的投入產(chǎn)出率ho最大的權(quán)值 。由于每個(gè)單元的有效性都是相對于其他單元而言，故其效率值為相對效率值，可以相互比較。

θ為決策單元DMUo的相對效率值(0 θ≤1)，在本文中θ表示企業(yè)綠色競爭力的強(qiáng)弱程度，θ越大，企業(yè)綠色競爭力越強(qiáng)。和為松弛變量，但模型運(yùn)算結(jié)果中θ=1，且 ，則稱DMUo為DEA有效；若θ=1，且 或 時(shí)，則稱DMU為DEA弱有效，θ＜1時(shí)，DMUo為非DEA有效。

2.1．3 輸入輸出指標(biāo)體系的建立

評價(jià)指標(biāo)基于目的性、代表性、可操作性、可比性的原則進(jìn)行選取。企業(yè)的綠色競爭力強(qiáng)，意味著能用較少的人、財(cái)、物及資源等方面的投入和較少的環(huán)境代價(jià)(損失)獲得較大的經(jīng)濟(jì)績效，所以原則上系統(tǒng)的輸入包括資源消耗、環(huán)境污染、勞動力和資金投入等指標(biāo)，輸出包括反映競爭結(jié)果的顯示性指標(biāo)。輸入指標(biāo)值越小越好，輸出指標(biāo)值越大越好。考慮目前企業(yè)環(huán)境方面資料的可獲取程度，我們用反映企業(yè)綠色化程度的“綠色指數(shù)”作為主要輸出指標(biāo)，企業(yè)綠色競爭力越強(qiáng)，也就意味著用較少的投入，獲得較大的綠色化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，我們把輸入指標(biāo)設(shè)定為員工數(shù)量、每股總資產(chǎn)、每股主營成本，這三個(gè)指標(biāo)可以反映企業(yè)基本的規(guī)模和投入情況。因?yàn)閷ι鲜泄具M(jìn)行評價(jià)，總金額除以總股本后更具可比性。輸出指標(biāo)為每股收益、綠色指數(shù)。

綠色指數(shù)是一個(gè)綜合性的指標(biāo)，反映企業(yè)的環(huán)境保護(hù)措施和資源及能源的有效利用和再利用情況。由于我國與環(huán)境相關(guān)會計(jì)準(zhǔn)則還沒有制訂，只在招股說明書的政策性風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)技術(shù)、年報(bào)的董事會報(bào)告和報(bào)表附注內(nèi)容上要求就環(huán)境事務(wù)作相關(guān)說明^[6]，因而，對于綠色指數(shù)只能采用模糊綜合評價(jià)法來進(jìn)行評價(jià)。考慮到化工石化類企業(yè)“綠色”主要體現(xiàn)在環(huán)保與節(jié)約資源這兩個(gè)方面，因此設(shè)計(jì)如表1所示的指標(biāo)體系。綠色指數(shù)指標(biāo)有4項(xiàng)二級指標(biāo)構(gòu)成，通過AHP法確定每個(gè)二級指標(biāo)權(quán)重，再進(jìn)行綜合。

2.2 研究數(shù)據(jù)

2.2.1 樣本(決策單元)的選取

考慮到資料的獲取和典型性等因素，我們選取上市公司作為分析的樣本。根據(jù)從中國證監(jiān)會網(wǎng)站(http：／／www．csrc．gov．cn)上收集的數(shù)據(jù)，截至2005年底，在滬、深兩地上市的長三角三省市化工石化類上市公司共有37家。其中，我們剔除了ST板塊的公司、主營業(yè)務(wù)收入中化工類收入沒有占到50％以上的公司(如中紡?fù)顿Y化纖類產(chǎn)品收入僅占主營業(yè)務(wù)收入的30．73％、太極實(shí)業(yè)化工類收入僅占主營業(yè)務(wù)收入的26％)、可比性較弱的公司(如白貓股份、上海家化)及無法收集到相關(guān)資料的公司，選定了25家作為研究對象。

2.2.2 數(shù)據(jù)的收集及處理

本文選擇上市公司的年度報(bào)表為研究對象，并參考招股說明書及其他資料(上交所網(wǎng)站htpp://www.sse.com.cn、深交所網(wǎng)站htpp://www.sse.org.cn、上市公司資訊網(wǎng) http：／／www．cnList．com)。定量數(shù)據(jù)直接從2005年年報(bào)中獲取，而“綠色指數(shù)”這一定性指標(biāo)我們依據(jù)2005年年報(bào)披露的環(huán)境信息，并參考招股說明書中對環(huán)境的披露信息和公司對外公布的其他環(huán)境信息，采用模糊評價(jià)法得出評分，以矩陣[9，7，5，3，1]T對應(yīng)評語集P=[很好，好，一般，差，很差]進(jìn)行判斷。輸出指標(biāo)“每股收益”有負(fù)值，通過平移變換將所有負(fù)值都變?yōu)檎怠＿@里由于篇幅原因，“綠色指數(shù)”及平移變換的計(jì)算過程略。經(jīng)過收集和計(jì)算過的輸入輸出數(shù)據(jù)見表2。

2.3 評價(jià)結(jié)果

2.4 結(jié)果分析

通過以上的計(jì)算可以看出，在這25家上市公司中，僅有5家是DEA有效的，其余20家均非DEA有效，有效率僅占20％，而在20家非有效的公司中，有8家的DEA值小于0．5。這說明長三角地區(qū)乃至全國的石油和化工行業(yè)內(nèi)的企業(yè)綠色競爭力水平發(fā)展不平衡，企業(yè)之間差距比較大，總體水平還不太高。

根據(jù)2006年6月全國石油和化工行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2006年1～6月份，石油和化工行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易總額達(dá)到11 714 373萬美元，比上年同比增長21．8％，其中，進(jìn)口8 651 540．5萬美元，增長25．2％；出口3062 832．5萬美元，增長13．2％，貿(mào)易逆差達(dá)5 588 708萬美元。這種巨大貿(mào)易逆差固然有石油和化工行業(yè)特殊性原因，但也從一個(gè)方面說明我國目前石油化工企業(yè)在節(jié)約資源、提高效率、提升綠色競爭力、增強(qiáng)綠色競爭優(yōu)勢方面還有待加強(qiáng)。

3 建 議

3.1 完善外部環(huán)境

(1)要提高企業(yè)綠色競爭力，首先要依賴于政府的政策創(chuàng)新和制度安排。政府應(yīng)建立有利于綠色競爭的規(guī)則，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。建立和完善促進(jìn)“十一五”規(guī)劃中促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)的有關(guān)制度，建立有利于綠色企業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策體系，完善環(huán)境保護(hù)的經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)機(jī)制，要制定有利于綠色企業(yè)的價(jià)格、稅收、信貸、貿(mào)易等政策體系，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行綠色技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化環(huán)境法制和環(huán)境監(jiān)管體系，從而在制度上為企業(yè)綠色競爭力提高提供保障^[7]。

(2)要加快我國化學(xué)品管理法規(guī)與國際接軌的步伐。以應(yīng)對歐盟REACH法規(guī)和其他國家相關(guān)法律的出臺，并積極參與國際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各種規(guī)范化的評定程序的規(guī)則制定，為我國企業(yè)爭取有利國際環(huán)境。

3.2 提升企業(yè)內(nèi)部能力

(1)改變單純的末端治理模式，大力發(fā)展清潔生產(chǎn)。清潔生產(chǎn)是指將綜合預(yù)防的環(huán)境策略持續(xù)地應(yīng)用于生產(chǎn)過程和產(chǎn)品中，以便減少對人類和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)性。對生產(chǎn)過程而言，清潔生產(chǎn)包括節(jié)約原材料和能源，淘汰有毒原材料并在全部排放物和廢物離開生產(chǎn)過程以前減少它的數(shù)量和毒性。對產(chǎn)品而言，清潔生產(chǎn)策略旨在減少產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)周期過程中對人類和環(huán)境的影響。

目前石油和化工行業(yè)大部分企業(yè)還是采用傳統(tǒng)的末端治理技術(shù)，如空氣污染控制、廢水處理、固體廢棄物焚燒或填埋。側(cè)重末端治理的主要問題表現(xiàn)在：①污染控制與生產(chǎn)過程控制沒有密切結(jié)合起來，資源和能源不能在生產(chǎn)過程中得到充分利用。②污染物產(chǎn)生后再進(jìn)行處理，處理設(shè)施基建投資大，運(yùn)行費(fèi)用高。“三廢”處理與處置往往只有環(huán)境效益而無經(jīng)濟(jì)效益，因而給企業(yè)帶來沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，使企業(yè)難以承受。這些問題的存在，都是導(dǎo)致企業(yè)綠色競爭力水平比較低的原因。

而從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、原料選擇、工藝過程、技術(shù)進(jìn)步及生產(chǎn)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，加大各種環(huán)保型化學(xué)物質(zhì)的開發(fā)力度，通過大力采用高新技術(shù)，提高行業(yè)整體技術(shù)水平，確保所生產(chǎn)的化學(xué)品的安全性。把污染盡可能控制在生產(chǎn)過程中，使生產(chǎn)過程中排放的污染物最少化，提高資源的綜合利用率，這是企業(yè)提高綠色競爭力的根本出路。

(2)加強(qiáng)綠色創(chuàng)新意識，提高綠色創(chuàng)新能力。國際市場上環(huán)境保護(hù)和對人體健康要求在不斷提高，企業(yè)必須從這一高度進(jìn)一步更新觀念，樹立綠色生產(chǎn)、綠色營銷思想，加大各種環(huán)保型化學(xué)物質(zhì)開發(fā)力度，大力采用高新技術(shù)，確保所生產(chǎn)化學(xué)品的安全性，使生產(chǎn)的化學(xué)品更綠色化，從而不斷提高產(chǎn)品綠色國際競爭力。同時(shí)更新檢測儀器和設(shè)備，完善檢測技術(shù)，以取得國際貿(mào)易的綠色通行證。

（編輯：徐天祥）

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Empirical Study on Green Competitiveness of Listed Companies of

Petrochemical and Chemical Industry in the Yangtze River Delta

CHEN Hongxi WANG Jianmin2 YUAN Yu2

(1. College of Public Administration， Nanjing Agriculture University， Nanjing Jiangsu 210095 ，China;

2. College of Economics Management， Nanjing University of Technology， Nanjing Jiangsu 210009 ，China)

Abstract The meaning of green competitiveness of enterprises is the competitiveness based on the greening. The petrochemical and chemical industry

provides energy sources and resources for the other industry. But it consumes large numbers of resources. And it is also a heavy pollution industry. So it's very important to analyze the status of enterprises' green competitiveness of petrochemical and chemical industry. The paper uses the data of listed companies of petrochemical and chemical industry in the Yangtze River Delta to evaluate their green competitiveness， applying the DEA approach .The empirical results showed that the enterprise' s green competitiveness of petrochemical and chemical industry in the Yangtze River Delta needed to improve. And the results also suggest the direction of how to improve. At last， we offer some material measure for enterprises of petrochemical and chemical industry.

Key words green competitiveness of enterprises；DEA： Yangtze River Delta； listed companies of petrochemical and chemical industry

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