圍繞開發(fā)抓黨建，抓好黨建促開發(fā) 實現(xiàn)了又好又快和諧發(fā)展的格局

丹陽——古老美麗而又充滿青春活力的江南古城，全國百強縣、全省十強市（縣）。當(dāng)人們踏上這片熱土，又見一座座造型別致的大廈拔地而起，一幢幢商住樓整齊有序，教學(xué)樓、辦公樓星羅棋布。看到丹陽城呈現(xiàn)出勃勃生機，令人不由自主地想起城市建設(shè)的主力軍——丹陽市天怡房屋建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司。

一踏進位于丹陽市新民中路的天怡房屋建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司辦公樓，你便自然而然地產(chǎn)生良好的印象：那里無論是董事長還是工作人員，對人總是滿面微笑，態(tài)度熱情和藹，給人一種如沐春風(fēng)的感覺。

翻開丹陽市天怡房屋建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司的發(fā)展史冊，它的內(nèi)頁充滿著豐盈。公司開發(fā)的房地產(chǎn)注重質(zhì)量，深得用戶青睞。近年來，公司董事長陸群奉行“育一流公司員工、造一流公司產(chǎn)品、樹一流公司信譽”的經(jīng)營理念，使天怡公司在風(fēng)云多變、強手如林的房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)日趨白熱化的競爭中，開辟出了一片屬于自己的“藍天”。

用“和諧發(fā)展”四個字來概括丹陽市天怡房屋建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司2006年三個文明建設(shè)一點也不為過。2006年，天怡公司全體員工在董事長陸群和公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，以經(jīng)濟工作為中心，堅持發(fā)展，克難奮進，使公司三個文明建設(shè)取得了較為顯著的成績。

成績之一，開發(fā)建設(shè)了江蘇省綠色生態(tài)景觀小區(qū)“江南人家”南區(qū)、江南嘉園，系全封閉、設(shè)施齊全、民居風(fēng)格的高檔住宅小區(qū)。

成績之二，精神文明建設(shè)高歌猛進。通過全體員工的頑強拼搏，天怡公司的精神文明建設(shè)不斷升華，取得較為顯著的成績，被評為2006年度中房企業(yè)200強、省房地產(chǎn)業(yè)50強、省房地產(chǎn)誠信企業(yè)。企業(yè)的資質(zhì)上升為一級開發(fā)資質(zhì)，特別令人自豪的是在建項目——“江南人家”被評為“江蘇省綠色生態(tài)節(jié)能健康住宅”和“江蘇省十佳精品樓盤”。

成績之三，政治文明、精神文明頗有建樹。黨建及婦、工、團等各項工作開展得有聲有色。

天怡公司2006年三個文明建設(shè)之所以能出現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面，這既是公司領(lǐng)導(dǎo)班子開拓進取、務(wù)實創(chuàng)新的風(fēng)采展示，又是全公司干部職工奮斗拼搏的結(jié)果，凝聚著天怡公司人許多的心血和汗水。

2006年，天怡公司董事長陸群審時度勢，正視困難，緊盯目標(biāo)，以頑強拼搏的勇氣、開拓創(chuàng)新的銳氣和敢爭第一的志氣，帶領(lǐng)公司員工驍勇善戰(zhàn)，吃苦耐勞，譜寫了三個文明建設(shè)的新篇章。

值得一提的是，天怡公司之所以能在2006年取得和諧發(fā)展的良好業(yè)績，這主要得益于他們有一支英勇善戰(zhàn)、開拓奮進的隊伍，特別是廣大黨團員發(fā)揮骨干作用，尤其是黨員先鋒風(fēng)采得到了充分展示。

天怡公司許多黨員工作在建設(shè)開發(fā)的最基層，他們開展具體業(yè)務(wù)面臨著很多困難，他們忠于職守，愛崗敬業(yè)，心系群眾，清正廉潔，兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞地奉獻著，做到了在平常的工作中堅持黨員標(biāo)準(zhǔn)與崗位職責(zé)的統(tǒng)一，實行了“五心”：一是熱心，就是有敬業(yè)精神，熱愛自己的本職工作；二是誠心，把文明服務(wù)注入具體業(yè)務(wù)操作上；三是專心，增強業(yè)務(wù)水平，提升服務(wù)能力；四是耐心，始終牢記服務(wù)對象就是上帝，他們的滿意就是工作宗旨；五是公心，辦事公道正派，執(zhí)行政策公開合理。

正是因為天怡公司大部分黨員能做到以身作則，起到了先鋒模范作用，才使各方面工作齊頭并進。

工作之一，社會公益活動層出不窮。圍繞“天怡百姓、怡然社會”的企業(yè)宗旨，天怡公司舉辦了一系列社會公益活動：年初贊助資金印制了5萬份中小學(xué)生《社會公德教育》宣傳冊；春節(jié)之前出資3萬元慰問云陽鎮(zhèn)等3家敬老院150多位老人；在開發(fā)的各個小區(qū)開展送“福”進萬家活動；炎炎夏日慰問消防官兵；成功舉辦物業(yè)公司和保安大隊“慶八一”聯(lián)歡會；與居委會聯(lián)辦了景澤園第二屆中秋納涼晚會；12月份舉辦了丹陽市首屆“天怡杯”領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)家乒乓球邀請賽。

工作之二，深挖內(nèi)涵，弘揚企業(yè)文化。首先設(shè)立了公司網(wǎng)站，其次利用“江南人家”項目的影響力精心策劃，充分利用合理的環(huán)境和局面，利用《丹陽日報·天怡房產(chǎn)專欄》和各大小區(qū)的廣告欄，不失時機地進行廣泛宣傳，同時發(fā)行企業(yè)內(nèi)部刊物《天怡論壇》和《利民物業(yè)》，及時向員工和業(yè)主反饋公司信息，宣傳物業(yè)管理知識，弘揚先進事跡。

工作之三，加強員工培訓(xùn)，精心組織各種培訓(xùn)。采取了公司培訓(xùn)和部門培訓(xùn)相結(jié)合，綜合素質(zhì)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合等方式，對員工進行了政治和業(yè)務(wù)的專業(yè)培訓(xùn)，累計培訓(xùn)達42課時，培訓(xùn)內(nèi)容涉及到銷售、財務(wù)、施工、物管、拆遷、法律等各個系列，大大提高了員工的業(yè)務(wù)能力和工作效率。

工作之四，安全教育警鐘長鳴。為保證安全建設(shè)，公司領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期對在建工程進行巡檢，施工員和安檢員深入工地，建立安全紀(jì)錄臺賬，督促安全生產(chǎn)設(shè)施投入情況，全公司一年來未出現(xiàn)任何生產(chǎn)事故。

工作之五，優(yōu)質(zhì)服務(wù)有新舉措。物業(yè)管理工作堅持“顧客至上，利民服務(wù)”的宗旨，制訂了“管理有序、服務(wù)規(guī)范、創(chuàng)建品牌、提高效率”的工作目標(biāo)，銷售公司和物業(yè)公司建立了顧客回訪制度，增強了業(yè)主對公司品牌的信心，促進了房屋銷售。

工作之六，內(nèi)部管理有了新突破。公司于6月份成立了定員定崗定薪領(lǐng)導(dǎo)小組，對各部門員工和崗位進行逐一考核，競爭上崗，優(yōu)勝劣汰。對于考核后下崗的員工，公司組織了學(xué)崗小組，目前大部分學(xué)崗人員都更加珍惜自己的工作崗位。

工作之七，黨政工團工作上了新臺階。經(jīng)上級黨委批準(zhǔn)，公司成立了黨總支，全年共收取并上繳黨費5035元，發(fā)展了1名新黨員，觀看了電教片等等。帶領(lǐng)全體黨員干部參觀江陰華西村，認(rèn)真學(xué)習(xí)了吳仁寶同志的先進事跡，利用三會一課定期學(xué)習(xí)《江澤民文選》。工會成功召開了首屆一次職工代表大會，通過了職工工資發(fā)放草案和項目投資草案，公司的愛心基金已捐贈近萬元，資助了5名困難職工家屬，使他們感受到公司大家庭的溫暖。公司團總支在建設(shè)局團委領(lǐng)導(dǎo)下成功召開換屆選舉會議，新一屆團總支委員正滿懷激情投入到工作中去……

建設(shè)清新如畫家園，營造最佳人居環(huán)境，是構(gòu)建和諧社會的一個有機組成部分。2006年，丹陽市天怡房屋建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司以其卓爾不凡的手筆，在強手如林的競爭中，找到了自身的市場定位和價值坐標(biāo)，創(chuàng)造了獨特的企業(yè)品牌和社會聲譽，為丹陽市城市發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻。

（作者單位：丹陽市天怡房屋建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司）