房地產(chǎn)業(yè)中的“兄弟連”

陳氏五兄弟：凝聚力決定成敗

享譽(yù)業(yè)界的雅居樂(lè)集團(tuán)控股股東是陳卓林家族。這個(gè)來(lái)自廣東中山的家族可謂聲勢(shì)浩大：陳氏兄弟共五人，每個(gè)人都有做生意的一套本領(lǐng)，而且家族凝聚力非同一般，這使得雅居樂(lè)集團(tuán)的生意蒸蒸日上。“2006胡潤(rùn)百富榜”上，陳卓林家族以136億元財(cái)富成為內(nèi)地第七富豪。

在家族中排名老二的陳卓林位居雅居樂(lè)集團(tuán)主席，他的兄弟陳卓賢、陳卓雄、陳卓喜、陳卓南均為董事局成員，夫人陸倩芳女士是集團(tuán)的副總裁。算起來(lái)陳氏家族的創(chuàng)業(yè)歷史已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)21個(gè)年頭，從1989年建立雅居樂(lè)集團(tuán)的創(chuàng)始公司——中山市時(shí)代家具廠，到1997年開(kāi)始進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)，再到現(xiàn)今成功地打造出“雅居樂(lè)”這一地產(chǎn)品牌，在地產(chǎn)巨鱷橫行的廣州地產(chǎn)界，著實(shí)不易。熟悉他們的人都評(píng)價(jià)說(shuō)，他們一家兄弟確實(shí)是一步步踏實(shí)走到今天的。

他們的成功尤其得益于家族在創(chuàng)業(yè)時(shí)的同心同德、非同一般的凝聚力——這曾讓很多研究家族企業(yè)利弊問(wèn)題的專(zhuān)家為之驚訝。毫無(wú)疑問(wèn)，雅居樂(lè)是一家典型的家族企業(yè)，陳卓林五兄弟各司其職，妯娌和部分親友也參與其中，發(fā)揮著不同的作用。

由于陳氏家族做事極度低調(diào)，以至廣州地產(chǎn)界極少流傳關(guān)于他們發(fā)家的傳奇故事。但大家也都知道，雅居樂(lè)自開(kāi)始涉足地產(chǎn)業(yè)，在中山相繼開(kāi)發(fā)的雅居樂(lè)花園、中山雍景園、雍逸廷、凱茵豪園、凱茵新城、傲云峰半山別墅不僅托起了中山房地產(chǎn)在香港的知名度，而且成為中山擁有絕對(duì)壟斷勢(shì)力的房產(chǎn)商。據(jù)說(shuō)，最厲害的時(shí)候，雅居樂(lè)占據(jù)了中山房地產(chǎn)市場(chǎng)70%的份額。

2002年，雅居樂(lè)一年同開(kāi)四大樓盤(pán)曾是廣州地產(chǎn)史上的一大壯舉。截至2006年年底，陳氏家族共開(kāi)發(fā)24個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，總建筑面積超過(guò)1000萬(wàn)平方米。雅居樂(lè)集團(tuán)2005年?duì)I業(yè)額約達(dá)53.7億元，同比增長(zhǎng)約111%，毛利率達(dá)32.4%，凈利率達(dá)18.2%。

2005年底，雅居樂(lè)地產(chǎn)在香港聯(lián)交所上市，首發(fā)募集資金近31.52億港元。正是在香港的上市，令陳氏家族財(cái)富暴增，獲得的充足資金也使之籌謀已久的布局全國(guó)戰(zhàn)略昭示天下。截至2006年6月30日，雅居樂(lè)的土地儲(chǔ)備約達(dá)830萬(wàn)平方米，其中已竣工待售面積為320450平方米。

雅居樂(lè)一向以給市民帶來(lái)居住新理念為豪，相反在對(duì)待海外上市和財(cái)富積累方面卻異常低調(diào)。但即使低調(diào)也以此后的一些系列大動(dòng)作走入人們的視線：雅居樂(lè)地產(chǎn)頻頻游走于全國(guó)的土地拍賣(mài)會(huì)上，相繼以巨資拿下佛山市區(qū)地王、南京地王，又獲得位于從化、番禺臨江位置、三水、成都、西安的大幅地塊。現(xiàn)在，雅居樂(lè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涉及房地產(chǎn)、高爾夫球、物業(yè)管理、酒店管理等多個(gè)行業(yè)，是名副其實(shí)的大家族集團(tuán)。

郭氏三劍客：再創(chuàng)輝煌

他們，是香港標(biāo)志性建筑國(guó)際金融中心的擁有者，他們的企業(yè)，被稱(chēng)作中國(guó)最大房地產(chǎn)企業(yè)，他們的家族資產(chǎn)近千億，曾進(jìn)入世界富豪排名前50名。在最新的“全球華商500強(qiáng)”榜單中，他們名列第二。他們就是新鴻基的第二代傳人郭炳湘、郭炳江和郭炳聯(lián)。

郭氏三兄弟在1990年接手家族事業(yè)時(shí)，新鴻基已經(jīng)初具地產(chǎn)業(yè)航空母艦的雛形。他們的父親郭得勝，從經(jīng)營(yíng)洋貨買(mǎi)賣(mài)起家，到最后成為香港最大的地產(chǎn)企業(yè)家之一，在財(cái)力和人力儲(chǔ)備上都為此后新鴻基的發(fā)展打下了雄厚的基礎(chǔ)。

以郭炳湘為首的郭氏兄弟自接過(guò)父親生意，家族事業(yè)更是蒸蒸日上。長(zhǎng)子郭炳湘出任集團(tuán)董事局主席兼行政總裁，老二郭炳江和老三郭炳聯(lián)則出任副主席兼董事總經(jīng)理，三人同心協(xié)力，不但將父親留下來(lái)的事業(yè)推至高峰，更晉身世界級(jí)富豪榜，聲名顯赫，是子承父業(yè)最成功的家族企業(yè)之一。1992年底三兄弟使新鴻基地產(chǎn)市值超越李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)，成為香港市值最大的地產(chǎn)公司，人稱(chēng)“地產(chǎn)巨無(wú)霸”，就是三兄弟業(yè)績(jī)的有力證明。

新鴻基自創(chuàng)立以來(lái)，就主要以地產(chǎn)發(fā)展和投資為主要業(yè)務(wù)，其他業(yè)務(wù)廣及酒店經(jīng)營(yíng)、建筑、財(cái)務(wù)、保險(xiǎn)、戲院、貨倉(cāng)、制衣、公共運(yùn)輸和電訊等。新鴻基集團(tuán)現(xiàn)在已是香港市值最大的上市公司之一，業(yè)務(wù)主要集中于香港，土地儲(chǔ)備量在香港地產(chǎn)商中保持?jǐn)?shù)一數(shù)二的地位，在中國(guó)大陸、美國(guó)舊金山市以及加拿大也擁有不少的投資。郭家事業(yè)可謂如日中天。

現(xiàn)在，跟隨大陸的好形勢(shì)，郭氏三兄弟又有大動(dòng)作：加大對(duì)大陸的投資。而直接全面負(fù)責(zé)內(nèi)地地產(chǎn)業(yè)務(wù)的正是郭炳湘的二弟郭炳江。雖然近三年地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控一年比一年嚴(yán)厲，但三兄弟卻增加了在大陸的投資，因?yàn)樗麄兿氲谋葎e人要長(zhǎng)遠(yuǎn)得多。對(duì)國(guó)家、對(duì)香港的樂(lè)觀，不單單是看這兩三年房?jī)r(jià)的起落，而是要看五年、十年、二十年的價(jià)格。而郭炳聯(lián)稱(chēng)，三兄弟對(duì)在內(nèi)地投資沒(méi)有分歧，他們都是有共識(shí)才采取積極一點(diǎn)的態(tài)度。現(xiàn)在祖國(guó)每年的GDP增長(zhǎng)都在9%左右，三兄弟都很看好這個(gè)形勢(shì)。

兄弟三人中，52歲的郭炳聯(lián)年齡最小，作為擁有劍橋和哈佛雙料碩士學(xué)位和一個(gè)博士學(xué)位的他來(lái)說(shuō)，他給傳統(tǒng)郭氏家族企業(yè)增添的更是一層面向國(guó)際的全球化的色彩。但父親留給三個(gè)人最寶貴的東西卻是永遠(yuǎn)不會(huì)忘記的“本”。這個(gè)“本”就是對(duì)人要誠(chéng)實(shí)，對(duì)人要友善，同時(shí)對(duì)自己做的東西要有激情，他們?nèi)值芫褪菄@這三個(gè)原則去做事。

除此之外，三兄弟把家族企業(yè)成功最重要的原因歸結(jié)為：人才。公司不論是第二代、第三代、第四代，只要重用人才，堅(jiān)持以人為本，就能立于不敗。同時(shí)還要堅(jiān)持公司的另一個(gè)信念，那就是好學(xué)不倦，向美國(guó)、歐洲、日本等學(xué)習(xí)最新的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，并且成功實(shí)踐到香港和大陸的經(jīng)營(yíng)上，這是他們的重要理念。

三兄弟共同掌控著新鴻基這個(gè)香港乃至亞洲的地產(chǎn)巨無(wú)霸，他們的投資方向當(dāng)然在相當(dāng)程度被業(yè)內(nèi)外看作是地產(chǎn)投資的風(fēng)向標(biāo)，進(jìn)入2006年，很多人發(fā)現(xiàn)，往年曾一度限制在內(nèi)地投資的新鴻基開(kāi)始大量增加在內(nèi)地的投入。目前，新鴻基在北京、上海、杭州的項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始具體運(yùn)作，2007年他們?cè)趦?nèi)地的投資將達(dá)到100億元，這個(gè)數(shù)字是過(guò)去幾十年新鴻基在內(nèi)地投資的總和。

韓國(guó)龍韓國(guó)建：兄弟齊心，其利斷金

韓國(guó)龍是福建福清人。在偏僻家鄉(xiāng)讀完高中不久，不甘于困頓的他便移居香港，之后只身下南洋闖蕩世界，靠從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)掘到了人生的第一桶金，并于90年代初進(jìn)入北京地產(chǎn)市場(chǎng)，其發(fā)軔之作就是在1993年開(kāi)發(fā)的總建筑面積50萬(wàn)平方米的冠城園。隨后韓國(guó)龍將 “手”相繼伸到廈門(mén)、杭州、桂林等城市，投資領(lǐng)域也逐步實(shí)現(xiàn)了多元化，完成了一次次成功的運(yùn)作，在北京的投資反而沉寂下來(lái)。

如今，韓國(guó)龍的冠城集團(tuán)已是一家在香港注冊(cè)，匯集香港、東南亞的資金、技術(shù)、人才，主要面向中國(guó)內(nèi)地、香港地區(qū)投資的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。2000年冠城集團(tuán)成功實(shí)現(xiàn)上市，2002年獲得“中國(guó)房地產(chǎn)上市公司10強(qiáng)”的榮譽(yù)。目前集團(tuán)在中國(guó)內(nèi)地?fù)碛?0多家參控股公司，在北京、福州、杭州、武漢分別設(shè)有地區(qū)管理總部。作為冠城集團(tuán)的掌門(mén)人，韓國(guó)龍位列2006年福布斯大陸富豪榜第146名，成就顯赫。

冠城集團(tuán)在北京沉寂了近10年才開(kāi)始開(kāi)發(fā)第二個(gè)項(xiàng)目——太陽(yáng)星城，這也是一個(gè)京城大盤(pán)項(xiàng)目。這時(shí)候韓國(guó)龍的堂弟韓國(guó)建開(kāi)始走入人們視線。就是這位韓國(guó)建——太陽(yáng)星城的總經(jīng)理，操盤(pán)著太陽(yáng)星城。太陽(yáng)星城項(xiàng)目建筑面積達(dá)150萬(wàn)平方米以上，是四環(huán)以?xún)?nèi)最大的項(xiàng)目之一。但相對(duì)于項(xiàng)目的“顯赫”，韓國(guó)建很低調(diào)，喜歡埋頭做事，不太善于言辭。但對(duì)于太陽(yáng)星城技術(shù)方面的問(wèn)題卻滔滔不絕，頭頭是道，對(duì)產(chǎn)品的每一個(gè)細(xì)節(jié)都了如指掌，是個(gè)典型的“產(chǎn)品派”老總。

韓國(guó)建對(duì)堂兄贊賞有加：“他從來(lái)不做傷和氣的事，從來(lái)也沒(méi)為做生意跟人吵過(guò)架紅過(guò)臉。”這和韓國(guó)龍?jiān)缒觊g只身下南洋闖蕩世界的一段頗具傳奇色彩的經(jīng)歷有關(guān)。他在南洋遇到了一個(gè)令他終生受益的人——印尼華裔巨商林紹良。從林紹良身上韓國(guó)龍用心學(xué)習(xí)做人與經(jīng)商之道，“做生意可以沒(méi)有錢(qián)但是不能沒(méi)有朋友，”韓國(guó)龍回憶當(dāng)年林紹良對(duì)他的教誨，仍覺(jué)得歷歷在目。這個(gè)教誨自然影響到韓國(guó)建。

同樣，需要擔(dān)負(fù)對(duì)朋友的責(zé)任，也要擔(dān)負(fù)對(duì)社會(huì)的責(zé)任。“他對(duì)企業(yè)和社會(huì)，都付出了非常多，從這點(diǎn)看，冠城集團(tuán)一定能做大，因?yàn)轫n總的度量夠大。”一位跟隨韓國(guó)龍多年的高管對(duì)企業(yè)的前景十分樂(lè)觀。

韓國(guó)龍能容人，因?yàn)閷?duì)員工的責(zé)任感讓他不輕易舍棄集團(tuán)的任何一位員工；這在冠城集團(tuán)里人人皆知。在冠城集團(tuán)的中高層，甚至有人為這點(diǎn)而撓頭，原因是韓國(guó)龍常常要求管理層：“企業(yè)發(fā)展了，你們要把老員工都用起來(lái)，盡力提高他們的積極性。”

在韓國(guó)龍的概念里，用人也好，做企業(yè)也好，賺取財(cái)富是為了更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)富的真正價(jià)值，“這是個(gè)如何回報(bào)和服務(wù)社會(huì)的問(wèn)題”。事實(shí)上他也是這樣做的，十幾年來(lái)，他已經(jīng)陸續(xù)向社會(huì)公益事業(yè)捐款數(shù)千萬(wàn)元。

自然，回報(bào)股東也是企業(yè)家的責(zé)任，而現(xiàn)在這個(gè)責(zé)任同時(shí)放在了兩兄弟身上。早年運(yùn)作冠城園時(shí)，韓國(guó)龍的企業(yè)還未上市，等于是在花自己的錢(qián)；而到太陽(yáng)星城項(xiàng)目，用的是公眾股東的錢(qián)，責(zé)任要重得多。勇于承擔(dān)起這些責(zé)任，也許就是韓國(guó)龍這位閩系地產(chǎn)大亨和既是堂弟也是得力助手的韓國(guó)建的共同心愿。

朱孟依朱沐之：大音希聲

雖然業(yè)界對(duì)朱孟依其人的了解有限，但對(duì)于他統(tǒng)帥下的地產(chǎn)巨無(wú)霸企業(yè)——合生創(chuàng)展卻是如雷貫耳，耳熟能詳。2004年，合生創(chuàng)展透露其銷(xiāo)售額突破100億元，這個(gè)說(shuō)法也得到普遍認(rèn)可。

跟合生創(chuàng)展呼風(fēng)喚雨的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭相比，掌門(mén)人朱孟依為人極為低調(diào)，二者形成強(qiáng)烈的反差。傳說(shuō)他從不接受記者采訪，也幾乎不在公眾場(chǎng)合露面，各種地產(chǎn)圈的大小會(huì)議也從不參加，一副“跳出三界外，不在五行中”的超然，處世風(fēng)格與潘石屹、任志強(qiáng)等明星老板截然不同。

無(wú)獨(dú)有偶，朱孟依胞兄朱沐之跟朱孟依一樣，為人也同樣低調(diào)，作為珠江投資的控股股東之一，在業(yè)界默默無(wú)聞，流傳在外的資料很少。

談起朱孟依的發(fā)跡史，你不得不佩服確實(shí)是“天降大任于斯人也”。上世紀(jì)80年代初期，那時(shí)也許朱孟依中學(xué)才畢業(yè)沒(méi)多久，但已經(jīng)具備強(qiáng)烈的商業(yè)拓展意識(shí)，他作為一個(gè)小包工頭，通過(guò)幫助家鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建設(shè)商業(yè)街，并參與租金分成，獲得人生的第一桶金。

90年代初朱孟依來(lái)到香港，于1992年與張榮芳、陸維璣夫婦一起創(chuàng)辦了朱后來(lái)用以打天下的合生創(chuàng)展。合生創(chuàng)展性質(zhì)上雖是一家港資公司，但其主要活動(dòng)地或者說(shuō)經(jīng)營(yíng)地卻是廣州。合生創(chuàng)展創(chuàng)辦不久，朱孟依即來(lái)到廣州，在廣州天河區(qū)購(gòu)買(mǎi)了大量農(nóng)田，從此拉開(kāi)了合生創(chuàng)展騰飛的序幕。

朱孟依毫無(wú)疑問(wèn)有著不同一般的商業(yè)眼光。一個(gè)例證就是，2000年前后，朱利用九運(yùn)會(huì)在廣州召開(kāi)，為九運(yùn)會(huì)鋪設(shè)數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)工程的機(jī)會(huì)，“順帶”為自己鋪設(shè)了幾條管道，然后，通過(guò)將這些管道出售給那些急于鋪設(shè)光纜的電信運(yùn)營(yíng)商，在兩年不到的時(shí)間內(nèi)，就凈賺了10個(gè)億，而朱的投入前后不超過(guò)兩個(gè)億。

雖然有傳聞?wù)f，因?yàn)橹炫c政府的良好關(guān)系，預(yù)先獲知了廣州新城未來(lái)發(fā)展的契機(jī)，因而得以以低廉價(jià)格搶先一步在當(dāng)時(shí)尚屬偏僻的廣州天河區(qū)購(gòu)買(mǎi)到大批農(nóng)田。這成為朱孟依整個(gè)事業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。事實(shí)上，合生創(chuàng)展拿到的都是屬于那種地處偏僻、地價(jià)低廉，但發(fā)展前景廣闊的地塊，很多都位于城市未來(lái)擴(kuò)張的中心區(qū)域，由合生創(chuàng)展首先開(kāi)發(fā)的天河城目前已成為廣州新的商業(yè)中心。

1993年，朱在天河動(dòng)工開(kāi)發(fā)大型商住區(qū)華景新城；1994年興建文化社區(qū)暨南花園；1997年開(kāi)發(fā)了愉景雅苑和駿景花園，到目前為止，合生創(chuàng)展在廣州開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目超過(guò)了20個(gè)。1999年開(kāi)始，合生創(chuàng)展將觸角伸到北京及天津，成為第一個(gè)北上的廣州地產(chǎn)商，并迅即在上海、深圳、西安等大城市開(kāi)花結(jié)果。

圍繞合生創(chuàng)展的崛起，珠江投資公司不可忽視地進(jìn)入了人們的視野，朱沐之也同時(shí)進(jìn)入人們的視野。合生創(chuàng)展的絕大多數(shù)地產(chǎn)項(xiàng)目，都與珠江投資有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。兩家公司的合作如魚(yú)得水，左右逢源，共同締造了地產(chǎn)江湖的霸主地位。

有行家評(píng)論，朱孟依一直將合生創(chuàng)展放在一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的位置上來(lái)考慮發(fā)展，不但注重產(chǎn)業(yè)，對(duì)資本運(yùn)作也很有心得，他的頭腦遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在很多同行的前面。朱孟依低調(diào)，他身后的朱沐之更為低調(diào)；兩人是中國(guó)地產(chǎn)界兩位沉默的大佬。沉默的背后卻是風(fēng)雷響動(dòng)，可以說(shuō)，合生創(chuàng)展才是當(dāng)今中國(guó)地產(chǎn)界的NO.1。