一、創新論壇 為創新鳴鑼開道
有興趣才有創新的可能
中國科技大學近代物理學教授潘建偉在談到成功時說:“寬松的學習環境是科研之所以取得創新成功的一把密鑰,無論是外國還是中國都概莫能外。我對自己的學生也從來不限制他們這不能做那不能做,關鍵是激發并培養他們對研究問題的興趣,有了興趣才有創新的可能。”
只有產品創新才有自主品牌
中國工程學院常務副院長潘云鶴認為,“自主創新”一般有兩類:一是知識創新;二是技術創新,但還應有第三類創新,就是產品創新。產品創新既有社會經濟的成分,也有科學與技術的成分,是兩者之間的橋梁。
抓好產品創新最重要是抓好創新設計。他認為抓好創新設計有三個發展方向:一是把科研成果和設計結合起來;二是把民族文化用到產品設計中;三是在設計中要研究人的需要、研究市場的需要、研究個性的需要。
(節自《科技日報》)
二、創新風云 看全球創新
地殼深處蘊藏生命細菌存活百萬年
一個由美國多家研究機構組成的聯合小組宣布,他們發現地下2800米深處細菌存活的秘密。這些細菌能利用放射性鈾元素將水變成它們需要的能量。這些細菌至少可存活300萬年至2500萬年,這一發現說明地殼深處也蘊藏著生命,有關地球生物圈的概念可能改變。
我國研制成功銫原子噴泉鐘
我國通過與多個國家進行科技合作,成功研發出銫原子噴泉鐘,使我國時間頻率基準的精度從30萬年不差1秒提高到600萬年不差1秒,標志著我國時間頻率基準研究進入世界先進行列,其綜合性能繼法、美、德國之后,排名世界第四。
三、企 業 創 新
創新型國家要靠創新型企業做支撐,千千萬萬個創新型企業涌現和興起之時,才是建成創新型國家之日
品牌定位的10把快刀(續)
感情定位:運用產品直接或間接地沖擊消費者的情感體驗而進行定位。“娃哈哈”可以說是中國當代市場上最成功的一個品牌命名了。這一命名之所以取得成功,除了其通俗、準確地反映了產品的目標對象外,最關鍵的一點是將一種祝愿、一種希望、一種消費與兒童天性的結合作為品牌定位的核心與出發點,而“娃哈哈”這一名稱又天衣無縫地傳達了上述形象及價值。
比附定位:比附定位是以競爭者品牌為參照物,依附競爭者定位。
有時,消費者并不在乎你的產品究竟如何,他們只關心你同某一特定競爭者比怎么樣。因為對于產品的價值和質量,消費者很難定量感知,此時,采用比附定位是合適的。
四、思維創新 一切創新的前提
創新設計是產品的靈魂
中國工程院院士高金吉提出:創新設計是產品的核心靈魂。要考慮到產品的一生包括綠色制造、可維修性、可利用性、安全性以及再制造和報廢。實際上真正的好產品,競爭力取決于核心技術、核心制終身服務,這也是技術發展的必要條件。
領軍人物是關鍵
上海振華港機集團總裁管彤賢認為:企業在打造品牌過程中最關鍵是要擁有領軍人物。這個領軍人物必須具備如下素質:深厚的理論功底、豐富的經驗。一個好的工程師沒有20年的時間是練不成的。
五、立體思維 充實創新寶庫
美國大公司熱衷科普活動
美國大公司熱衷科普活動的主要形式有:(1)直接捐資捐物:1999年對150家公司作調查,其中有97家公司當年共捐25億美元現金和價值8億元物資。當年企業界捐資達120億美元。其中很大一部分捐給與科普有關的機構。(2)創辦企業大學;(3)為科普活動提供支持和贊助;(4)獨立開展科普活動;(5)市場推動活動。
(節自人民網)