大慶油田獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)

編者按：按照中央領(lǐng)導(dǎo)批示精神，3月20日至29日，由中宣部、國(guó)資委、中國(guó)政研會(huì)、中石油集團(tuán)、《人民日?qǐng)?bào)》、新華社、清華大學(xué)、黑龍江省委宣傳部等單位相關(guān)人員組成的調(diào)研組對(duì)大慶油田的思想政治工作進(jìn)行了調(diào)研。經(jīng)過(guò)調(diào)研，調(diào)研組組長(zhǎng)、中宣部宣教局副局長(zhǎng)董俊山說(shuō)：“大慶油田的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，使我們產(chǎn)生和擁有厚重的歷史感、鮮明的時(shí)代感、強(qiáng)烈的共鳴感、踏實(shí)的親切感、緊迫的使命感?！闭{(diào)研組組長(zhǎng)、國(guó)務(wù)院國(guó)資委宣傳局局長(zhǎng)杜淵泉也認(rèn)為：“大慶油田的思想政治工作豐富多彩，生機(jī)勃勃，有深厚的傳統(tǒng)基礎(chǔ)。新形勢(shì)下，大慶油田創(chuàng)新思想政治工作，賦予了新的時(shí)代內(nèi)涵，為企業(yè)改革發(fā)展注入了強(qiáng)大生命力，大慶油田的思想政治工作和企業(yè)文化一樣能成為油田獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)、獨(dú)特的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。大慶油田的實(shí)踐，充分證明了思想政治工作作為我們黨的政治優(yōu)勢(shì)，在新的歷史時(shí)期、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的條件下，同樣能為我們企業(yè)改革發(fā)展提供精神動(dòng)力，能夠發(fā)揮生命線作用。”本期刊發(fā)此文，希望引起大家的關(guān)注。

“生命線”給大慶油田以生命力

大慶油田舉世矚目，國(guó)人關(guān)注。大慶油田黨委富有創(chuàng)造性的思想政治工作與時(shí)俱進(jìn)，成果豐碩。實(shí)踐證明，從一次創(chuàng)業(yè)到二次創(chuàng)業(yè)，思想政治工作如生生不息的血脈，貫穿企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定全過(guò)程，迸發(fā)出強(qiáng)勁的動(dòng)力。

創(chuàng)建百年油田，思想政治工作成為一種突破力

2003年，大慶油田年產(chǎn)油量在高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)了27年之后，首次調(diào)減到5000萬(wàn)噸以下。這一戰(zhàn)略調(diào)整，雖然符合油田開發(fā)的自然規(guī)律，但也給大慶人帶來(lái)了前所未有的巨大壓力。如何在原油產(chǎn)量調(diào)減中鼓舞隊(duì)伍士氣，如何在原油產(chǎn)量箭頭向下的情況下尋求新的發(fā)展，已經(jīng)成為社會(huì)各界普遍關(guān)注的問(wèn)題。大慶油田能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展，能否續(xù)寫輝煌，大慶油田黨委科學(xué)決策，舉旗定向，提出了創(chuàng)建百年油田，搞好二次創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)建百年油田構(gòu)想，在世界石油史上還沒有先例。大慶油田如何吃這第一個(gè)“螃蟹”？

大慶油田各級(jí)黨組織廣泛發(fā)動(dòng)各級(jí)干部，帶頭宣講油田面臨的形勢(shì)、任務(wù)，使職工認(rèn)清自己肩負(fù)的重任；宣講實(shí)現(xiàn)百年油田目標(biāo)的有利條件和不利因素，增強(qiáng)職工克服困難、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的勇氣和信心。通過(guò)加強(qiáng)教育，把廣大職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到創(chuàng)建百年油田的目標(biāo)上來(lái)。

通過(guò)卓有成效的思想工作，增強(qiáng)了職工的信心，形成了發(fā)展的突破力。2005年大慶油田干部職工面對(duì)勘探對(duì)象日趨復(fù)雜、勘探難度日益增大的諸多矛盾，進(jìn)一步解放思想，銳意進(jìn)取，石油預(yù)測(cè)、控制和探明儲(chǔ)量均超過(guò)1億噸。

2005年，大慶油田新增1000億立方米天然氣探明儲(chǔ)量，實(shí)現(xiàn)了“原油硬穩(wěn)定，天然氣快發(fā)展”的承諾。當(dāng)深層天然氣勘探戰(zhàn)役打響時(shí)，許多專業(yè)人士都為大慶石油人捏了一把汗。按照中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司要求大慶建設(shè)“百年油田”和“加快天然氣勘探開發(fā)步伐，提高深層天然氣的轉(zhuǎn)化率，以氣補(bǔ)油，油氣并重”的指示精神，大慶油田急需提高深層天然氣勘探速度。然而，由于徐家圍子地層硬、研磨性強(qiáng)、可鉆性差，鉆井速度非常緩慢，成為制約深井鉆井技術(shù)水平提高的一個(gè)主要原因。

大慶油田領(lǐng)導(dǎo)深入前線，抓提速?gòu)乃枷肴胧?，科技人員把試驗(yàn)室搬到現(xiàn)場(chǎng)，以大慶油田鉆探集團(tuán)鉆井一公司為首的深層天然氣勘探隊(duì)伍開展了深井固井技術(shù)、預(yù)防井下復(fù)雜技術(shù)、鉆具防斷配套技術(shù)、鉆井液使用技術(shù)、復(fù)合鉆井技術(shù)等一系列提速現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，使建井周期縮短了35天，機(jī)械鉆速提高了27．6％，深井鉆井速度得到了大幅度提高，深井鉆井技術(shù)水平也由此上了一個(gè)新臺(tái)階。

如今，大慶油田創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，一個(gè)以本土勘探開發(fā)為基礎(chǔ)，以海外業(yè)務(wù)為補(bǔ)充，以優(yōu)勢(shì)技術(shù)、一流人才、先進(jìn)文化為支撐，具有強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力、成長(zhǎng)力和生命力的百年企業(yè)正在崛起。

開拓外部市場(chǎng)，思想政治工作成為一種助推力

進(jìn)入新的歷史時(shí)期，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，大慶油田黨委以戰(zhàn)略的眼光決定大踏步地“走出去”。“走出去”，談何容易。多年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響，部分職工陳舊觀念形成的束縛，還有機(jī)制體制、技術(shù)設(shè)備等方面的制約，使有的企業(yè)步履維艱，有的被拒之門外。同時(shí)，有些單位和職工對(duì)油田有很深的依賴感，對(duì)市場(chǎng)存在很強(qiáng)的畏懼感，不敢“走出去”，不想“走出去”，不會(huì)“走出去”。

“開拓市場(chǎng)有理，開拓市場(chǎng)有功，開拓市場(chǎng)有利，開拓市場(chǎng)光榮”，大慶油田黨委一聲高呼，各級(jí)組織紛紛響應(yīng)，對(duì)“走出去”的隊(duì)伍和職工給條件、給政策、給實(shí)惠、給榮譽(yù)、給幫助、給支持，在職工中樹立“兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)”求發(fā)展的觀念。

在“走出去”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，2005年，大慶油田成功收購(gòu)了蒙古國(guó)塔木察格盆地的3個(gè)開發(fā)區(qū)塊，實(shí)現(xiàn)了海外市場(chǎng)由技術(shù)服務(wù)向獨(dú)立勘探開發(fā)的歷史性跨越。在塔木察格，大慶油田鉆探、基建、錄井、采油等多家單位聯(lián)合作戰(zhàn)，終于獲得了喜人的勘探前景。幾年來(lái)，大慶油田利用具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的油田開發(fā)技術(shù)，積極挺進(jìn)國(guó)內(nèi)外同類型油田開發(fā)市場(chǎng)。通過(guò)加快“走出去”步伐，業(yè)務(wù)范圍實(shí)現(xiàn)了新拓展，進(jìn)入了哈薩克斯坦、印尼、伊朗等7個(gè)海外技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)和蒙古國(guó)勘探開發(fā)市場(chǎng)。

大慶油田力神泵業(yè)有限公司原來(lái)是一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)。幾年間，通過(guò)不斷轉(zhuǎn)變觀念，搶抓機(jī)遇，謀求發(fā)展，積極走出去開拓國(guó)際高聲2004年拿到了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)以來(lái)最大的訂單，在蘇丹和印尼兩個(gè)市場(chǎng)簽訂合同金額達(dá)1.5億美元，企業(yè)走上了國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的道路。大慶油田井下作業(yè)分公司井下壓裂大隊(duì)曾經(jīng)一直在油田內(nèi)部徘徊，在油田黨委的號(hào)召與鼓舞下進(jìn)一步解放思想，通過(guò)實(shí)施品牌、服務(wù)兩大戰(zhàn)略，外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力迅速提升，2005年在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)提供壓裂服務(wù)創(chuàng)效1.1億元?！笆濉币詠?lái)，大慶油田石油工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍已進(jìn)入國(guó)內(nèi)29個(gè)省市，境外28個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年收入達(dá)149.6億元。

構(gòu)建和諧大慶，思想政治工作成為一種凝聚力

大慶油田的歷史是一部創(chuàng)業(yè)史，也是一部和諧發(fā)展史。而思想政治工作則成為推動(dòng)油田和諧發(fā)展的凝聚力。

大慶油田黨委在奉獻(xiàn)油氣資源的同時(shí)積極履行國(guó)有大企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持企地?cái)y手、共謀發(fā)展，造福油城職工群眾，拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的持久繁榮。在構(gòu)建和諧上，大慶油田黨委始終把握三個(gè)關(guān)鍵：建設(shè)安全文明型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，推進(jìn)構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性工程；加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)石油石化企業(yè)間、地企之間的溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)合作共贏，共同發(fā)展；維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好職工群眾的根本利益，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

和諧，重在以人為本。幾年來(lái)，大慶油田黨委推行帶薪休假、健康體檢、療養(yǎng)等制度，提高收入水平，職工利益切實(shí)保障。實(shí)施送溫暖工程，解決特困家庭、特困人員吃飯、就醫(yī)、子女上學(xué)等實(shí)際問(wèn)題，使職工群眾感受到了企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。對(duì)36個(gè)小區(qū)進(jìn)行了礦區(qū)環(huán)境綜合整治，建廣場(chǎng)、搞綠化、平改坡，讓大慶人的生活環(huán)境更加優(yōu)美舒適。

大慶油田各級(jí)黨組織始終注重解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，激勵(lì)在職職工，體貼下崗?fù)荆疹欕x退休人員，關(guān)心退養(yǎng)家屬，幫扶特困家庭，把企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及到方方面面。通過(guò)實(shí)施“1127”工程和黨員干部“一幫一，幫扶再就業(yè)工程”，使44 810名有償解除勞動(dòng)合同人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。通過(guò)市場(chǎng)化用工、聘用臨時(shí)合同工和外埠用工等方式，使一大批待業(yè)子女找到了就業(yè)崗位。每年投入大量資金，支持物業(yè)、醫(yī)療、公交等事業(yè)，不斷提升職工群眾生活質(zhì)量。

大慶油田黨委的關(guān)愛如涓涓細(xì)流，滋潤(rùn)著職工群眾的心田，凝聚著一股股力量。人們欣喜地看到，大慶油田進(jìn)入了歷史上的最和諧時(shí)期。在以“矢志不渝的勘探尖兵”姜傳金為代表的“新時(shí)期五面紅旗”和以“鐵人精神的傳人”李新民為代表的“新時(shí)期五大標(biāo)兵”的背后，是一支無(wú)堅(jiān)不摧、無(wú)往不勝的石油鐵軍。有了這樣一支隊(duì)伍，大慶油田發(fā)展的風(fēng)帆將高高揚(yáng)起，和諧的主旋律將更加激昂，“創(chuàng)建百年油田，搞好二次創(chuàng)業(yè)”將成為大慶油田新的奇跡。

讓“生命線”彈出新旋律

在大慶油田的發(fā)展史上，有許多成功思想政治工作的經(jīng)驗(yàn)與方法，它們?cè)诓煌臅r(shí)期都發(fā)揮了極為關(guān)鍵的作用。在一代代石油人、一級(jí)級(jí)黨組織的努力和探索中，思想政治工作這條“生命線”不斷地延伸、發(fā)展和創(chuàng)新，彈出了新的韻律。

當(dāng)大慶油田進(jìn)入“創(chuàng)建百年油田，搞好二次創(chuàng)業(yè)”的新時(shí)期，企業(yè)面臨的形勢(shì)、職工群眾的觀念都發(fā)生了變化，思想政治工作的方式方法也需要?jiǎng)?chuàng)新和改變，從而更好地適應(yīng)新情況、解決新問(wèn)題、產(chǎn)生新效果。大慶油田黨委根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和職工群眾思想實(shí)際，在繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)思想政治工作方法的同時(shí)，不斷探索和總結(jié)，形成了具有油田鮮明特色、行之有效的思想政治工作新模式。

樹立先進(jìn)典型，高揚(yáng)發(fā)展旗幟

典型引路，是大慶油田思想政治工作的一大亮點(diǎn)。上世紀(jì)60年代，大慶油田會(huì)戰(zhàn)工委樹立了王、馬、段、薛、朱“五面紅旗”，七八十年代樹立了“鋼鐵鉆工”吳全清、“最講認(rèn)真的人”周占鰲等21大標(biāo)兵。90年代樹立了“新時(shí)期鐵人”王啟民等6大標(biāo)兵。一批批典型在大慶油田的發(fā)展中起到了不可估量的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。

進(jìn)入21世紀(jì)，大慶油田進(jìn)入了“創(chuàng)建百年油田，搞好二次創(chuàng)業(yè)”的新時(shí)期，面對(duì)油田內(nèi)、外部環(huán)境所發(fā)生的變化和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，大慶油田黨委決定樹立新時(shí)期典型，高揚(yáng)發(fā)展旗幟通過(guò)上下結(jié)合、優(yōu)中選優(yōu)、深度總結(jié)，樹立了以“鐵人精神的傳人”李新民為代表的“新時(shí)期五大標(biāo)兵” 和以“矢志不渝的勘探尖兵”姜傳金為代表的“新時(shí)期五面紅旗”。作為1205鉆井隊(duì)的第18任隊(duì)長(zhǎng)，李新民在鐵人精神的激勵(lì)下，立足崗位學(xué)鐵人，胸懷全局作貢獻(xiàn)，帶領(lǐng)鐵人隊(duì)走出國(guó)門，為祖國(guó)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

油田各級(jí)黨組織通過(guò)報(bào)告會(huì)、演講會(huì)、文藝演出、報(bào)紙、有線電視、企業(yè)網(wǎng)等多種形式大張旗鼓地宣傳先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)和事跡，在油田掀起了學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、傳承鐵人精神、創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的高潮。油田各級(jí)黨組織在各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線、各項(xiàng)工作中層層選樹典型，形成了人人學(xué)典型，個(gè)個(gè)趕先進(jìn)，千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的良好氛圍。

融入項(xiàng)目管理，走向市場(chǎng)前沿

近年來(lái)，隨著大慶油田“走出去”力度的加大，外闖市場(chǎng)的隊(duì)伍越來(lái)越多，而且大部分實(shí)行項(xiàng)目管理。如何把思想政治工作做到項(xiàng)目上去，是對(duì)大慶油田黨委的一個(gè)新考驗(yàn)。對(duì)此，大慶油田黨委堅(jiān)持有一個(gè)項(xiàng)目，就建一個(gè)支部，市場(chǎng)拓展到哪里，紅旗就飄揚(yáng)到哪里。制定出臺(tái)了《外部市場(chǎng)開發(fā)隊(duì)伍黨組織建設(shè)及黨員教育管理試行辦法》，使支部成為市場(chǎng)前沿的堡壘，黨員成為創(chuàng)效的先鋒。

GW58鉆井隊(duì)，是大慶油田派駐委內(nèi)瑞拉的一支海外施工隊(duì)伍，這個(gè)隊(duì)黨支部在該國(guó)政局動(dòng)蕩、治安混亂、人身安全無(wú)法得到保障的情況下，沒有動(dòng)搖，沒有退縮，帶領(lǐng)職工自覺繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，不計(jì)個(gè)人安危，堅(jiān)持施工作業(yè)，多次在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝美國(guó)、加拿大等國(guó)家的鉆井隊(duì)，贏得了市場(chǎng)和信譽(yù)。

2003年，大慶油田建設(shè)集團(tuán)管道公司西氣東輸項(xiàng)目部承攬了號(hào)稱西氣東輸咽喉的南京長(zhǎng)江隧道盾構(gòu)法穿越工程。面對(duì)復(fù)雜的施工環(huán)境和高溫炎熱的氣候，黨員帶頭組成兩個(gè)突擊隊(duì)，比計(jì)劃提前1個(gè)月完成了任務(wù)。甲方代表、臺(tái)灣一家公司的總經(jīng)理感慨地說(shuō)：“我們遇到的協(xié)同公司有上百家，你們大慶這支隊(duì)伍是最令我難忘的?！?/p>

唱響企業(yè)文化，推動(dòng)理念創(chuàng)新

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求。由于企業(yè)文化具有教育、凝聚、輻射和導(dǎo)向功能，大慶油田黨委借助和運(yùn)用這一優(yōu)勢(shì)開展思想政治工作，從而提高思想政治工作的影響力、感染力和凝聚力。

隨著國(guó)企改革的進(jìn)一步深化，職工隊(duì)伍思想觀念滯后一度成為制約大慶油田改革發(fā)展的突出問(wèn)題。為了引導(dǎo)廣大職工盡快樹立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的思想觀念，大慶油田黨委及時(shí)抓采油一廠二礦提出的“素質(zhì)高低使用不一樣，管理好壞待遇不一樣，技能強(qiáng)弱崗位不一樣，貢獻(xiàn)大小薪酬不一樣”的“四個(gè)不一樣”理念。通過(guò)集中宣傳、理論輔導(dǎo)、普及推廣，使“四個(gè)不一樣”迅速成為職工群眾的廣泛共識(shí)，進(jìn)而為順利實(shí)施“勞動(dòng)、人事、分配”三項(xiàng)制度改革提供了良好的思想基礎(chǔ)和輿論支持。

幾年來(lái)，油田先后總結(jié)提煉了“高水平、高效益，可持續(xù)發(fā)展”的發(fā)展理念；“為市場(chǎng)提供最好服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造最佳效益”的價(jià)值理念；“用大慶精神保證質(zhì)量，用三老四嚴(yán)取信用戶”的質(zhì)量理念；“大慶油田，為祖國(guó)加油”的社會(huì)理念等，初步形成了較為系統(tǒng)完善的企業(yè)文化理念體系，推動(dòng)了基層管理水平的提升。

在科學(xué)發(fā)展理念的指引下，油田基層黨支部建設(shè)不斷創(chuàng)新。大慶油田采油一廠中十六聯(lián)合站黨支部提出了“永遠(yuǎn)做油田精品”的新理念，明確了“鑄造精品站、先育精品人”的思想政治工作思路，2003年被集團(tuán)公司授予“百面紅旗”單位。負(fù)責(zé)管理大慶油田東湖小區(qū)的陽(yáng)光物業(yè)客服中心黨支部開展親情服務(wù)，打造家園文化，受到社會(huì)廣泛贊揚(yáng)。西水源黨支部在40多年的發(fā)展歷程中始終踐行“崗位責(zé)任制的靈魂是崗位責(zé)任心”的理念，形成了“奮進(jìn)不停步，永遠(yuǎn)爭(zhēng)一流”的“西水源精神”，建站40多年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

借助媒體網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)入千家萬(wàn)戶

信息化時(shí)代的到來(lái)，使原來(lái)的一些思想政治工作方法受到了挑戰(zhàn)，但也為思想政治工作的創(chuàng)新搭建了新的平臺(tái)。大慶油田黨委把思想政治工作創(chuàng)新與現(xiàn)代媒體網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，把觸角伸向了油田職工群眾家庭。

2003年，大慶油田黨委決定為油田17萬(wàn)戶職工家庭提供《大慶油田報(bào)》，并專門設(shè)計(jì)了家庭版。油田有線電視網(wǎng)絡(luò)也逐步覆蓋油田職工住宅小區(qū)，形成了由企業(yè)報(bào)、有線電視、局域網(wǎng)、圖書館、文化站等組成的思想教育網(wǎng)絡(luò)。

《大慶油田報(bào)》進(jìn)入家庭幾年來(lái)，對(duì)貫徹黨和國(guó)家方針政策，落實(shí)大慶油田發(fā)展思路，用先進(jìn)文化占領(lǐng)思想陣地，反映職工群眾心聲，滿足職工群眾及家屬日益增長(zhǎng)的文化精神生活需要起到了極為重要的作用。17萬(wàn)份報(bào)紙相當(dāng)于17萬(wàn)名思想政治工作者，進(jìn)入了千家萬(wàn)戶，發(fā)揮了宣傳群眾、教育群眾、引導(dǎo)群眾的作用。

油田黨委借助《大慶油田報(bào)》、有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)家庭的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)發(fā)布就業(yè)和再就業(yè)方面的政策信息。每當(dāng)油田各個(gè)單位和各級(jí)組織有就業(yè)和再就業(yè)方面的政策時(shí)，報(bào)紙、電視都在第一時(shí)間給予刊播和解讀，讓職工群眾了解形勢(shì)，使有就業(yè)愿望的人能夠及時(shí)了解就業(yè)形勢(shì)，抓住就業(yè)機(jī)會(huì)。有效引導(dǎo)職工群眾以積極、客觀的態(tài)度看待企業(yè)改革發(fā)展中遇到的矛盾和困難，以理性、合法的形式表達(dá)利益訴求，逐漸形成了“團(tuán)結(jié)一致、共謀發(fā)展”的新局面。職工群眾高興地說(shuō)，油田媒體是黨的方針政策的輔導(dǎo)員、油田發(fā)展的宣傳員、我們工作生活的服務(wù)員。

傳承“生命線”之魂

大慶精神、鐵人精神是大慶油田思想政治工作之魂。大慶油田黨委在“創(chuàng)建百年油田，搞好二次創(chuàng)業(yè)”的道路上，始終以大慶精神、鐵人精神塑魂，使思想政治工作面對(duì)日新月異的發(fā)展形勢(shì)始終充滿生機(jī)與活力。

思想動(dòng)力的源泉

大慶精神、鐵人精神是大慶油田發(fā)展歷史上的一座豐碑，是取之不盡、用之不竭的精神富礦。無(wú)論時(shí)代如何發(fā)展，環(huán)境如何變化，大慶油田思想政治工作這條“生命線”都不能沒有大慶精神、鐵人精神。

2003年以來(lái)，大慶油田黨委持續(xù)開展了“學(xué)鐵人、立新功”主題教育活動(dòng)，組織了歷時(shí)40多天、48場(chǎng)次，3萬(wàn)多人聆聽的“發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神”巡回報(bào)告活動(dòng)，開展了歷時(shí)半年、360多場(chǎng)次、6萬(wàn)多人次參與的“鐵人杯”企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽，組織了7萬(wàn)多名團(tuán)員青年參觀鐵人紀(jì)念館，使油田職工接受了全面系統(tǒng)的大慶精神、鐵人精神再教育。

為了增強(qiáng)教育效果，大慶油田黨委新建完善了鐵人王進(jìn)喜紀(jì)念館、大慶油田歷史陳列館、1205鉆井隊(duì)、中四隊(duì)等近百個(gè)融優(yōu)良傳統(tǒng)和先進(jìn)文化于一體的教育基地，每年分期分批組織職工進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)。加強(qiáng)企業(yè)文化創(chuàng)新理論研究，先后完成了《新形勢(shì)下繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神研究》、《文化力提升競(jìng)爭(zhēng)力研究》等多項(xiàng)研究課題；其中，《企業(yè)文化——企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力》和《以觀念更新推動(dòng)理念創(chuàng)新，以文化發(fā)展推動(dòng)管理升級(jí)》榮獲國(guó)資委黨建研究會(huì)研究成果一等獎(jiǎng)。還編輯了《鐵人傳》、《新時(shí)期大慶人》、《大慶油田企業(yè)文化辭典》等一批企業(yè)文化普及教育教材。通過(guò)一系列的企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，不斷激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)、為油拼搏的熱情。

解決問(wèn)題的法寶

任何一種精神和理論都來(lái)源于實(shí)踐，也必然會(huì)進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)踐。大慶油田黨委在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，注重通過(guò)思想政治工作推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)，以大慶精神、鐵人精神解決企業(yè)遇到的實(shí)際問(wèn)題。

1998年，按照“樣板起步、樣板施工、樣板管理”要求建設(shè)的中十六聯(lián)合站，是當(dāng)時(shí)大慶油田規(guī)模最大、功能最全、自動(dòng)化水平最高的重點(diǎn)工程，然而投產(chǎn)之初卻暴露出107個(gè)建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題，干部職工期盼的樣板站變成了“傷心站”；2001年，大慶油田剛剛建成的東湖小區(qū)出現(xiàn)了十幾棟住宅樓管線凍結(jié)，沒有上下水，只得靠消防車運(yùn)送飲用水，給居民生活帶來(lái)了不便。

大慶油田黨委深刻認(rèn)識(shí)到，這些問(wèn)題的出現(xiàn)，表面上是管理粗放不到位，實(shí)質(zhì)上是工作作風(fēng)不過(guò)硬；問(wèn)題出在質(zhì)量上，根源來(lái)自思想上；透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，大慶精神、鐵人精神在部分干部職工中出現(xiàn)了嚴(yán)重滑坡。

為此，大慶油田黨委在油田上下深入開展大討論、大反思、大整頓活動(dòng)，使廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)到，越是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，越要繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神和大慶優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)。中十六聯(lián)合站在全面完成整改之后，提出了“永遠(yuǎn)做油田精品”的理念，僅用兩年時(shí)間就創(chuàng)出了大慶油田精品站、樣板站，2003年被集團(tuán)公司授予“百面紅旗”單位。

基層建設(shè)的支撐

大慶油田黨委針對(duì)職工思想受社會(huì)思潮影響，價(jià)值取向趨于多元化的實(shí)際，堅(jiān)持不懈地開展大慶精神、鐵人精神及大慶優(yōu)良傳統(tǒng)教育，積極采取各種切實(shí)有效的措施，不斷提升職工隊(duì)伍的創(chuàng)造力。堅(jiān)持“把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干”，用黨員的先鋒模范作用增強(qiáng)隊(duì)伍的創(chuàng)造力。使共產(chǎn)黨員達(dá)到“思想覺悟高于群眾，奉獻(xiàn)精神先于群眾，完成任務(wù)優(yōu)于群眾，廉潔自律嚴(yán)于群眾，技術(shù)技能強(qiáng)于群眾”的五條要求，成為學(xué)鐵人、謀發(fā)展、創(chuàng)效益、作貢獻(xiàn)的先鋒。

多年來(lái)，大慶油田黨委先后樹立了油田功勛隊(duì)、標(biāo)桿隊(duì)、“金、銀、銅牌隊(duì)”等一大批基層建設(shè)先進(jìn)單位，涌現(xiàn)出集團(tuán)公司“百面紅旗單位”11個(gè)，油田基層建設(shè)標(biāo)桿隊(duì)220個(gè)。2006年，還在開發(fā)系統(tǒng)命名表彰了“傳承大慶傳統(tǒng)的采油43隊(duì)”、“新區(qū)創(chuàng)業(yè)明星敖古拉采油隊(duì)”等“基層建設(shè)十大標(biāo)桿單位”，在工程技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)命名表彰了“鋼鐵1205鉆井隊(duì)”、“永不卷刃的尖刀1202鉆井隊(duì)”等“基層建設(shè)十面紅旗”，為推進(jìn)和引領(lǐng)基層建設(shè)工作進(jìn)一步上臺(tái)階、上水平樹立了樣板。

鋼鐵1205鉆井隊(duì)2006年初走出國(guó)門到蘇丹鉆井，這個(gè)隊(duì)黨支部發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，克服自然環(huán)境惡劣、地下情況復(fù)雜等困難連續(xù)打出了7口優(yōu)質(zhì)井，使鐵人隊(duì)伍揚(yáng)名海外。新時(shí)期“五面紅旗”之一、黨員姜傳金身患尿毒癥，做過(guò)腎移植手術(shù)，仍然一心撲在油田勘探事業(yè)上，一舉攻克了火山巖儲(chǔ)層預(yù)測(cè)這一世界級(jí)難題，為大慶深氣田的發(fā)現(xiàn)作出了巨大貢獻(xiàn)。

在大慶油田黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在大慶精神、鐵人精神的激勵(lì)和鼓舞下，新一代大慶石油人積極投身“創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)”實(shí)踐，勇敢承擔(dān)起維護(hù)中國(guó)石油戰(zhàn)略安全的重任，創(chuàng)造著大慶油田新的輝煌。

（責(zé)任編輯：胡引定）