隨著后WTO時代的來臨,放眼國內商業地產(特別是專業市場)正呈燎原之勢,近幾年更是席卷神州大地,成為地產開發的一個熱點。但同時我們也看到,許多的商業項目只是聘請房地產策劃公司按住宅地產的方法來運作由于缺乏專業經驗和專業能力,從最初轟轟烈烈走向最終的衰敗凋零例子不勝枚舉。如何撥開各類重重迷霧的廣告看準一個好的商業投資項目?這也許是擺在許多投資者面前的一道難題,并不是所有的商鋪都會賺錢,開發商做地產開發是一次性行為,后續的經營如果沒有做好開發商沒有直接損失也沒有責任,而投資購鋪者就會吃大虧,因此,投資商鋪還要看開發商的后續經營措施,最主要看有沒有真正的專業商業運營管理公司和開發商合作經營管理,以及經營管理內容如何。在這點上,嘉享商業經營管理有限公司與HICC(虎門國際布料交易中心)的成功合作經驗和做法也許能給廣大服裝專業市場投資經營者一些啟示。本期企業在線,記者特別對話虎門嘉享商業經營管理有限公司。
模式:市場運營先鋒,商業實踐藍本
記者:嘉享商業經營管理有限公司經營服裝專業市場的思路是什么?取得成功的秘訣是什?
嘉享商業經營管理有限公司(以下簡稱嘉亨):我們以大視野,全角度、大產業的經營思路,按照“交流——民主——協作——共贏”四大國際化經營模式廣泛開展產業合作,與國內外知名商業運營機構建立互惠顧問機制經過不斷的努力,嘉享公司摸索、建立、完善出整套行之有效的商業經營管理方法,總結出一套獨特的商業地產運營藍本——“嘉享模式”?!?br>