“我們實實在在做了事情,有些領(lǐng)導(dǎo)卻不滿意?!眱?nèi)蒙古自治區(qū)巴彥淖爾市烏拉特前旗一位旗領(lǐng)導(dǎo)和記者談起正在開展的新農(nóng)村建設(shè)時,情緒有些低落。(5月26日《新京報》)
為了緩解因取水過度、地下水位下降和干旱少雨造成的“缺水癥”,巴彥淖爾市烏拉特前旗委、政府在山旱區(qū)實施節(jié)水灌溉工程,山旱區(qū)農(nóng)民稱節(jié)水工程“省水、省電、省錢、省時、省工,促進增收”,且至少可使用30年,可謂是個造福子孫的好工程,是個真正的民心工程。
可是,上級領(lǐng)導(dǎo)對此卻不感興趣,原因是“節(jié)水工程都埋在了地底下,上面領(lǐng)導(dǎo)來參觀,也只能口頭匯報匯報,不可能把管道挖出來看?!鳖I(lǐng)導(dǎo)對新農(nóng)村建設(shè)感興趣的是“建新房、修油路、栽樹、建沼氣”這些做在“地上”的“工程”。
對這則新聞進行價值判斷很容易,民間輿論也會自然地站在務(wù)實的地方一邊,追求“面子工程”的上級成為人們批評的對象,因為這是一種錯誤的政績觀。
然而,為什么這種錯誤的政績觀很難糾正呢?原因之一大概是上級或者上級的上級作風不夠務(wù)實,喜歡追求看得見的“面子工程”,而根本的原因恐怕還是在干部政績的考核和提拔上面脫離了群眾,干得好不好,上級說了算,提不提拔,上級說了算,因此干部不得不去“媚上”,不得不制造一些看得見的“亮點”。
如果認真的話,我們可以去查一查是哪一位領(lǐng)導(dǎo)對這種真正的“民心工程”不感興趣,查一查他過去做過哪些“面子工程”,查一下他是怎么被提拔上來的。但這樣去查意義不大,只是治標,不是治本之策,因為這是體制之痛,治了張三,還有李四和王五。
現(xiàn)在更需要反思的是,新農(nóng)村建設(shè)中究竟有多少成績僅僅是看得見的“亮點”,有多少“亮點”實際上已經(jīng)被群眾唾棄了,還有多少看不見的“民心工程”,卻正是群眾眼中的“亮點”。
執(zhí)政為民,就是要實實在在地為老百姓謀利益,認認真真地維護老百姓的利益。要真正讓官員踏踏實實為群眾服務(wù),現(xiàn)在應(yīng)該改變的就是干部政績的考核和提拔機制,真正讓群眾成為主體,才是治本之策。