事 件等

事件

百思買中國首店開業

對中國市場垂涎了3年的全球家電連鎖老大百思買于2006年12月26日在上海揭開了中國首店面紗。這家設在上海高檔購物區徐家匯的商店毗鄰一家專業的電子商場，同國美電器有限公司分店相隔幾個街區。2006年早些時候，百思買出資1，8億美元收購了在二線及三線城市根基深厚的江蘇五星電器的多數股權。百思買相關人士表示，在進入中國家電零售市場后，發展重心將聚焦于中國一線城市。

對于這個全球最大的消費電子零售商的到來，國美、蘇寧的反應都很冷淡，認為這只“紙老虎”不會給自己帶來威脅。而對于百思買意圖打破中國家電業潛規則的“現款現貨”模式，也并未在業內激起強烈預期，市場彌漫觀望情緒。

鵬潤電器“單飛”折翼

黃光裕旗下的高端電器連鎖品牌——鵬潤電器北京店，自從2006年12月坦日停業調整后，已于2007年元旦重新開張試營業，不過，門店招牌已換作“國美鵬潤電器”。

國美電器集團品牌管理中心總監何陽青表示，改名后，之前“鵬潤電器北京店”的各部門、員工和業務都已合并歸屬為國美電器北京分公司管轄，不再是一個獨立體系。他還說，鵬潤電器之前的缺陷是，在解決家電連鎖差異性的過程中，沒有解決差異化經營中的“資源統一性”問題。在后臺管理上缺乏強大的資源支撐和推動。

蒙牛聯手達能組建合資公司

2006年12月18日，蒙牛與達能在北京宣布成立合資公司，致力于酸奶等產品的生產、研發與銷售。蒙牛擁有合資公司51％的股份，其余股份由達能持有，并由蒙牛低溫事業部總經理丁圣擔任合資公司負責人。

據悉，雙方總投資接近8億元人民幣，是目前我國酸奶市場上最大規模的國際合作項目。合資公司將在2007年年中投入運營，屆時保留蒙牛和達能兩個品牌，并推出全新的合資品牌，而達能原先由光明代加工的酸奶業務將轉到與蒙牛的合資公司。有業內人士表示，光明已開始遭遇蒙牛等“草原派”巨頭的大規模圍剿。對于自己的第二大股東與競爭對手的合作，光明乳業認為，跨國公司在中國市場與多方合作的例子屢見不鮮，達能與蒙牛的合資不影響與光明的合作關系。

三鹿切入高端奶粉市場

長期由洋品牌獨霸的中國高端奶粉市場，2007年可能被國內品牌撕開一道口子。三鹿計劃推出一個全新的高端奶粉品牌，這款產品價格可能在150元～190元之間，將于2007年正式推向市場。對此，三鹿相關高層予以了確認。與之前產品不同，三鹿此次推出高端奶粉將不再使用“三鹿”品牌，而是打造一個全新的品牌，將在北京成立一個新公司專門運作這一新品牌。

此外，2006年新西蘭恒天然與三鹿合資公司已正式運作。恒天然在奶粉領域具有強大科技和品牌優勢，對三鹿進攻高端奶粉市場會助一臂之力。

華潤雪花25億吞并四川藍劍

華潤雪花啤酒1月4日宣布，以25億元代價將四川藍劍啤酒收入囊中，雙方在1月3日已簽訂收購協議。此次收購的是藍劍(集團)有限責任公司的全部股權，包括藍劍在合資公司38％的股權以及藍劍集團在貴州的一家全資子公司。交易完成后，華潤雪花除了持有四川華潤藍劍14家啤酒廠100％的股權外，銷售網絡還會覆蓋到重慶、貴州，云南。西藏、陜西等周邊省區。華潤雪花總經理王群表示，收購藍劍將會提高華潤在西部及西南市場的整合效率。

有分析人士認為，近年來國內啤酒消費持續增長，啤酒業還將經歷一次大規模的整合，行業集中度將進一步提高，因此擴張后的深耕細作成為關鍵。

長虹重金投入等離子屏項目

在以近1億美元間接控制技術提供方韓國ORION75％股權后，長虹集團又為其等離子屏項目找到了新的投資方和穩定的下游支持。2006年12月30日，四川長虹發布公告稱，為掌握關鍵器件的核心技術，四川長虹擬與四川世紀雙虹顯示器件有限公司、美國Matlin PattersonGlobal Opportunities Partners ll L，P，公司共同出資18億元，注冊成立四川虹歐顯示器件有限公司。

長虹方面表示，世紀雙虹是等離子項目的實體運營公司，而虹歐則是世紀雙虹的控股子公司，主要負責中高分辨率等離子模組的研發、制造等。公告中還指出，四川長虹參與虹歐公司的目的，是將公司的平板彩電產業向上游進行戰略轉移，掌握關鍵器件的核心技術，以獲得平板電視的主動權。

中國食用油市場可能形成“雙寡頭”

日前，新加坡豐益國際有限公司宣布，將收購馬來西亞郭氏集團的全部食用油以及相關業務，交易價值約為27億美元。交易完成后，豐益國際將成為亞洲最大農業綜合企業集團之一，并成為世界數一數二的油料提供商。在中國食用油領域，由此將引發一場大“地震”，該公司旗下金龍魚等品牌將足以和中糧集團的相關業務抗衡。中糧集團目前僅控股福臨門，參股魯花。豐益國際完成所有股權轉換后，中國市場上幾大知名食用油品牌背后幾乎都能找到它的影子。這也意味著，在中國食用油市場將形成國有大鱷和外資寡頭對峙的局面。

明基移動被迫啟動破產程序

經過了全球性裁員，明基手機業務最終何去何從一直頗受關注。明基移動2007年1月3日表示，由于在3個月的破產保護期中仍未找到愿意接盤的投資者，公司將不得不進行清算，這意味著該公司的破產程序已正式啟動。

對連續虧損4個季度的明基來說，即將開放的中國3G市場為其手機業務的重新崛起提供了機會。日前，明基與國產3G領軍者大唐移動達成戰略合作伙伴關系，簽署TD-SCDMA終端技術合作協議，開發基于該標準終端技術的3G手機。

個人電腦廠商競爭延伸至回收環節

戴爾(中國)有限公司近日宣布正式在中國推出電腦回收服務，隨后聯想也宣布推出此服務。電腦回收逐漸成為企業的另一種品牌營銷手段，同時隨著其他企業的跟進，無疑為電子垃圾回收起到積極推動作用。戴爾推出的電腦回收服務，包括面向企業客戶的電腦回收服務和價值恢復服務，以及面向個人消費者的戴爾產品免費回收服務。

就在戴爾宣布此項服務后一周，聯想也宣布推出電腦免費回收服務。同時，HP等其他電腦廠商也表示密切關注此市場。事實上，電腦廠商的競爭已經從生產、銷售、維修等延伸到了產品的退役環節，回收服務正逐漸成為企業的另一場品牌秀。

豐田將取代通用坐上頭把交椅

2007年，日本汽車制造商豐田汽車將繼續向全球最大汽車制造商的寶座不斷逼近。豐田汽車日前最新公布的一項數據顯示，2007年，豐田汽車預期將在全球提高4％的產量，使得其明年汽車制造總量達到942萬輛。這意味著，豐田汽車將取代境況不佳的通用汽車公司成為全球最大的汽車制造商。

對于自己的強勁增長，豐田汽車一直保持著十分謹慎和低調的姿態，這是因為豐田汽車公司不愿意刺激美國人的貿易保護論調。而美國市場對于豐田汽車而言，是一個至關重要的市場，豐田的節油混合動力車主要是在這一市場上獲得了極大成功。

中移動手機搜索綁定答歌

中移動1月5日宣布綁定Google(谷歌)的搜索技術，這意味著手機上網者能輕易地用GoogIe在“移動夢網”上尋找彩鈴和圖片。目前中國手機用戶已達4，5億，該市場對Google的重要性不言而喻。

對中移動來說，與搜索服務商合作能幫助盤活其所有的商業資源。而對Google來說，最終目的無非是想把自己的網絡神話復制到手機上來。Google大中華區總裁李開復估計，該搜索的使用量在一年之內就將增長10倍。目前，GoogIe與中移動的合作還集中在對“移動夢網”內容的搜索上，對整個移動網絡的搜索尚未上馬。

動 態

2007年全球液晶市場增速將大幅放慢

著名市場調查公司iSuppli預測，在日益激烈的市場價格戰的影響下，2007年全球液晶電視市場的增長速度將大大放慢，遠低于2006年的水平。根據iSuppli的預測，2007年全球液晶電視出貨量為6250萬臺，比2006年增加57％，與2006年出貨量增長95％的水平相比相去甚遠。另外，全球液晶電視制造商的銷售收入2007年可望達到535億美元，比上一年增加20％，這一增幅也遠低于2006年的76％。

另據iSuppli預測，2007年液晶電視零售商和制造商的關注重點，將是40英寸及以上的大尺寸液晶電視，主要原因是開發成本下降、市場供應能力提升。

我國將建立國家基本用藥制度

衛生部部長高強在2007年1月8日召開的全國衛生工作會議上表示，根據世界上90多個國家的經驗，國家基本藥物制度應作為國家藥品政策的核心。國家按照安全、有效、必需，價廉的原則，制定基本藥物目錄；政府招標組織國家基本藥物的生產、采購和配送，并逐步規范同種藥品的名稱和價格，保證基本用藥，嚴格使用管理，降低藥品費用。目前北京等地推行的社區基本用藥政府采購，集中配送、零差率銷售等舉措將在今年繼續推廣，同時推行社區首診，分級醫療和雙向轉診。

高強還強調，未來醫療機構都將實行醫藥分家，以此來遏制醫院片面追求經濟收益，導致醫療費用水漲船高的趨勢。“醫藥分開”的實質是改革醫院“以藥補醫”機制，逐步取消藥品加成政策，政府財政對醫院給予相應經費補貼，并實行藥品收支兩條線管理，切斷藥品收入與醫院的經濟聯系。

2000年中國企業競爭力報告出爐

全球競爭力組織對日前我國在2006年4月30日前滬深兩市上市的1372家上市公司進行了競爭力排序，中國石油化工股份有限公司、浙江中國小商品城集團股份有限公司、貴州茅臺酒股份有限公司、內蒙古伊泰煤炭股份有限公司、北京萬通先鋒置業股份有限公司、中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司，山西國陽新能股份有限公司、寶山鋼鐵股份有限公司，東方鍋爐(集團)股份有限公司、海洋石油工程股份有限公司名列企業競爭力前10名。

這是全球競爭力組織第四次編輯出版發布年度中國企業競爭力報告。從前100強企業的綜合指標看，中國企業的競爭力正大幅提高。