中國ＭＰ３折翅德國：陰謀還是痼疾

中國企業可以也應該發出自己的聲音，從規則的被動接受者轉變成為規則的參與制訂者。

3月15日，在德國CeBIT大展上，意大利Sisvel公司以部分中國公司展品涉嫌侵犯其有關MP3的專利為由，通過德國海關查抄了華旗公司和紐曼公司等企業的產品。

這是繼去年巴黎醫藥展中國參展人員因專利問題被帶走調查之后，再一次引起高度關注的中國廠商在國外遭遇“專利門”事件。消息傳到國內，一時間各種言論四起。然而，在喧囂之中，我們需要的不是去驚呼國內MP3行業即將步DVD后塵、成為跨國公司專利大棒下的又一個犧牲者，也不是去橫加指責Sisvel公司“居心叵測”、“放線釣魚”，更不是去無奈地告訴中國企業“要么乖乖交費、要么花更多錢打官司”。真正需要我們去思考和回答的是兩個問題：為什么專利收費一而再再而三地成為中國企業的心痛?面對技術上的劣勢和跨國公司的專利大棒，中國企業真的就只能束手就擒嗎?

標準之失

正如阮次山所言：“看似孤立的新聞事件，其實背后都有聯系”。自加入WTO以來，知識產權問題一直是困擾中國企業的最大問題。在與國際市場接軌的過程中，中國企業越來越受到國際專利糾紛的制約。從2002年DVD專利收費事件、2003年數碼相機專利許可風波、2006年數字彩電ATSC標準問題浮出水面再到此次的查抄事件，中國企業之所以一再成為歐美跨國公司的“獵物”，從根本上講有兩點原因：其一，相關專利技術的周期已經進入專利權人大力收取許可費的階段；其二，作為相關專利技術的最大使用者，中國企業卻嚴重缺乏專利管理、糾紛處理和風險應對意識。這樣一條閉目塞聽又肥得流油的“大魚”，實在是讓專利權人不能不心動。

首先，從技術上講，MPEG-2技術標準自1994年制定以來已經覆蓋了大部分音視頻信源編解碼基礎專利技術。根據MPEG LA網上公布的信息，目前MPEG-2專利池中共有822件專利，專利技術在MP3播放機、機頂盒、衛星接收器、DVD播放機、計算機、PDA、計算機聲卡、數字電視、音頻信號編解碼軟件等等各個產品領域中都是最基礎的技術。值得注意的是，MPEG-2“專利池”中的專利基本都集中在1994年前后申請和公開，以發明專利有效期20年計算，MPEG-2中的大部分專利將在2014年到期。換句話說，在未來的7年里，涉及音視頻信源編解碼技術的所有中國電子類生產企業都將面臨專利收費問題，而且可以斷言，隨著相關電子產品市場的成熟繁榮和中國企業海外市場的拓展，與上述技術相關的專利許可紛爭將會越演越烈。

其次，從經營管理理念上講，知識產權管理經營一直沒有真正進入大部分中國企業的視野。以此次查抄事件為例，一位所謂業內人士曾表示Sisvel等外國公司“先掩蓋專利的事實不說，等借中國公司的力量把市場做繁榮起來后，就開始借專利權打壓中國公司”，這樣的言論實在是有點冤枉了Sisvel。首先，專利技術都是公開的技術，任何人都可以對相關專利信息進行檢索。其次，從2005年1月Sisvel公司改變專利收費標準，Microsoft主動繳費，2006年10月Sisvel在中歐數字傳媒論壇上的大力宣傳，到2006年年底的向中國企業提出收費請求等一系列事件中，企業完全可以了解到Sisvel啟動專利許可談判、侵權訴訟等措施的意圖，并在參展之前做好相關的風險應對準備。例如對參展產品可能涉及的專利技術進行檢索，確認是否得到相關授權；對德國、意大利等國的相關法律法規進行了解，甚至聘請當地資深律師作為顧問，以便一旦發生查扣事件可以根據相關法律規定作出快速應對。

艱難出路

對于大多數中國企業而言，技術上的劣勢已是不爭的事實。但是，即便處干技術劣勢，在專利許可收費問題上，中國企業也并非只能坐以待斃。如果策略得當，中國企業完全可以降低專利許可費用、拖延收費時間、減少突發性專利收費事件的損害，為自主創新贏得時間。

首先我們必須意識到，專利收費不是不可動搖的“神話”。2006年飛利浦專利公益無效事件已經告訴我們部分外國公司利用專利池“渾水摸魚”的可能性，許多看似龐大的專利族，有高含金量的并不多，例如某專利池中所謂244項專利僅有4項專利為核心專利，其他專利均為這四項專利的分案申請或者在其他國家的重復申請。因此，在談判之前我們就應該對相關專利信息進行檢索分析，著重查清相關專利的法律狀態、同族專利狀況以及專利許可收費許可公司，對無效的專利、不進入相關國家市場的專利拒絕繳費、對同族專利的重復收費提出異議，盡量爭取降低許可費用，縮短許可年限。另外我們還可以對競爭對手在國外的涉訴情況進行了解，以便在許可談判和專利訴訟中牽制對方。例如MPEG-2就曾受到美國司法部的反壟斷審查，雖然最終美國司法部認可了其許可模式，但是對其專利信息披露的透明度、打包許可的必要性、收費的合理性以及形成市場壟斷的可能性都一直有爭議，其許可并非無懈可擊。

當然，上述對策都是在已經面對專利許可、專利侵權訴訟后的無奈之舉。從長遠來看，中國企業要做好在掌握核心專利技術之前盡量扭轉被動局面的工作。

網絡上流傳著這么一句話：如果不能戰勝對手，那么就加入其中。能夠制定自己的標準固然好，如果短期無法實現，我們就必須了解和運用已有標準的規則保護自己的正當利益。例如曾有新聞報道我國某企業向Sisvel提出許可請求被拒絕。須知，Sisvel公司是就ISO／IEClll72-3和ISO／IEC15818-3兩項標準所涵蓋的必要專利進行許可的，而ISO／IEC已經在今年3月19日正式通過了其專利政策，按照其政策規定，如果相關公司曾經在ISO／IEC承諾進行合理無歧視的許可，那么再出現隨意拒絕許可的事件就是違反了ISO／IEC的專利政策，這也可以成為攻擊對方的要點。

另外我們還應該注意到，2007年初，各大標準化組織紛紛出臺新的專利政策，美國、歐盟的相關反壟斷訴訟層出不窮，而各專利聯盟、各跨國公司也競相到中國來推廣宣傳其專利許可策略，專利許可的游戲規則正在緊鑼密鼓的制定之中。在規則的制定中，中國企業可以也應該發出自己的聲音，因為對于一項標準的推行而言，技術的掌握者和技術的使用者都不可或缺。利用這一點，我們完全可能從規則的被動接收者轉變成為規則的參與制訂者。而我們首先要做的就是轉變觀念，意識到標準的使用者對標準推行的重要性，意識到中國巨大市場利益對外國公司策略選擇的牽制，意識到將中國企業的利益需求轉化為游戲規則的可能。

危機也是轉機，關鍵在于你是否看見和把握了它。

責編／鄭彥 E-mail/zybbb@vip.163 com