借奧運商機謀品牌提升

“非奧運”營銷

對于奧運營銷，許多具有實力的大企業是通過龐大的冠名贊助費用賺取商機，而對于本應該借奧運之機大展身手的國內運動品牌來說，巨額的資金可能是首先面臨的道頭疼的課題。國內品牌營銷界的知名專家，根據十幾年營銷經驗著有《括位》一書的李光斗認為這些品牌應該反其道而行，他提出了“非奧運”營銷，提倡全民奧運會的觀念。

所謂非奧運營銷，就是令不是奧運贊助商的你，在消費者的眼里，就是奧運的贊助商。身為中央電視臺品牌顧司的李光斗認為企業采用“貼近、擦邊球”等非奧運方式，通過贊助其他國家的運動隊，或在中國具有奪冠優勢的項目上，贊助具有定實力的其他國家運動隊或運動員都是比較可行的辦法?；蛘咄ㄟ^贊助有關奧運的新聞報道活動，來與消費者分享奪冠的激動時刻。還可以從消費者、觀眾的角度另辟蹊徑，贊助“奧運迷”，贊助最關注奧運會的人，為熱情的奧運迷尋找到一個位置，獲得群體歸屬感。最后，李光斗還提出全民“大奧運”概念：建議在奧運期間以及奧運前后贊助全民參與型娛樂體育活動，通過這樣系列的營銷活動會對品牌建設起到良好的推動作用。

當然，這一切的基礎在于，進行品牌建設必須要有品牌戰略，這是企業戰略的核心。品牌戰略的本質就是創造差異化的競爭戰略，它是企業在日趨激烈的競爭環境中，在產品、技術與服務日趨同質化的趨勢下，謀求以品牌創造差異化的戰略抉擇?！?br>