日本綜合商社的全球戰略

天然氣被稱為“綠色能源”，日本最開始使用天然氣是1979年從阿聯酋把天然氣運到日本。從那以后日本利用天然氣作為發電原料的比例逐年增加，到現在為止已經占到日本發電原料的27％。日本和韓國天然氣資源幾乎完全依賴進口，國際上50%以上的天然氣（LNG）都被這兩個國家消費。而日本的天然氣進口和天然氣第三國貿易基本上都是綜合商社操辦，三井物產和三菱商事無疑是這個領域的兩大巨頭。

三菱商事從1972年開始其石油天然氣業務，與文萊政府及殼牌石油公司一起參與對液化和銷售部門的投資。該項目向日本代表性公益事業“東京電力株式會社”、“東京燃氣株式會社”和“大阪燃氣株式會社”供應液化天然氣（LNG），至1993年3月，當初的合同順利執行完畢，由于供應情況高度穩定，得到了很高的評價，因此，進而又簽訂了直至2013年為止的為期20年的續展合同。

1989年成立的三菱商事，三井物產和新日本石油3家的合資企業（三菱商事出資比例為45.83％）。同年開始了與日本8家公司從澳大利亞的西部液化天然氣項目（NWS項目）購買液化天然氣的進口有關的各項業務，即交接貨現場的監督，進口報關，決算，買賣方之間的聯系和協調業務。

三菱商事與殼牌石油（Shell）、Petronas以及沙勞越（Sarawak）州政府攜手創辦的合資企業，是以作為天然氣的有效利用方法備受青睞的GTL（天然氣液化）技術為基礎的世界第一個商業化項目。于1993年正式投產，年產量約為50萬噸。此外，三菱商事還以出資和進口代理的方式參與馬來西亞沙勞越州(Sarawak)的3個液化天然氣(LNG)項目（第一：SATU；第二：DUA；第三：TIGA。以上項目，分別于1983年、1995年、2003年開始了液化天然氣的生產），以及沙勞越州(Sarawak)近海的天然氣開發生產業務。

三菱商事參與策劃位于世界最大液化天然氣(LNG)出口國印度尼西亞的大型投資項目“東固(Tangguh)LNG項目”，同時，還參與液化天然氣（LNG）年進口量約100萬噸的“阿倫(Arun) II LNG項目”。2005年3月決定投資的東固(Tangguh)LNG項目，作為印度尼西亞第三大LNG生產基地，以2008年年終開始投產為目標，正在建設之中。該氣田位于西巴布亞(Papua)省的賓圖尼(Bintuni)地區，預期年生產量為760萬噸。

當中國大力推進天然氣資源利用的時候，日本早已在這個領域經營了數十年。2006年5月26日，三井物產中國總代表副島利宏在中國循環經濟發展高層論壇上說：“三井物產在日本以外的國家投資天然氣資源，在那里開采天然氣賣到日本的發電廠。石油天然氣開發主要集中在三個區域，一個是中東，阿聯酋、卡塔爾和阿曼，一個是澳大利亞，還有亞洲，在泰國和柬埔寨進行開采，同時我們參與了俄羅斯的天然氣開發。”

2006年11月21日的外電報道，與日本三井物產在鐵礦石業務中配合密切的澳大利亞礦業巨頭必和必拓(BHP Billiton Ltd.，BHP)，已向三井物產出售了其在納米比亞油氣田15%的利益。出售交易完成后，必和必拓（BHP）持有勘測區75%的利益，三井大西洋能源公司(Mitsui Atlantic Energy BV)持有15%的利益，南非國有石油天然氣公司PetroSA持有10%的利益。三井物產表示，打算參與大西洋沿岸市場的新開發項目，預計該地區的能源需求將會增加。這一舉動表明，日本商社正在積極向非洲大陸挺進。

三井物產和三菱商事都在全球擁有極為龐大的石油天然氣勘探、開發、生產和銷售體系，這甚至超過了專業的石油公司。三井物產的能源第一本部和能源第二本部在石油、天然氣領域主要子公司及聯營公司參考如下:

隨著外界經濟環境的變化，日本綜合商社的經營重點呈現加強“兩端業務”特色。一是加強石油、天然氣、煤炭、金屬礦產等上游資能源開發。綜合商社配合日本國家政策，積極參與全球能源資源的爭奪戰，著力開發能源資源，進而控制商機和國內外制造業生產的命脈。二是加強流通、銷售服務、咨詢等下游領域業務，削弱下游銷售商的強勢地位，推進“顧客商機”，打通流通“瓶頸”，實現內外貿一體化、購銷一體化，提高經營業績。

2006年5月31日，日本經濟產業省編制了以保障能源安全為核心的《新國家能源戰略》重新確立了收購海外石油公司和參與海外油汽開發并培育自己核心油汽開發企業的思路。綜合商社強大的產業組織能力和長期的投資經驗決定了他們在《新國家能源戰略》中的核心地位。