異地插位第一比最好更重要

近兩年拜訪我們的企業與過去非常不同的一點就是：企業領導者誓要成為行業第一，并且揚言不惜一切代價。無論什么行業、無論對手多么強大、無論企業實力多么單薄，總之企業的領導層與我們合作的先決條件是確保他們能在短時間內成為行業第，并且此目標已逐漸成為所有企業的戰略目標，第只有一個，然后想成為第一的卻是所有!為什么企業不惜一切代價想要爭取第一?“第一”真的那么重要嗎?

奧運會有許多亞軍，他們與冠軍同樣優秀，能力和水平和冠軍相比又能相差多少，甚至有時候分數只有0.01分之差。但第二天報紙的頭條是關乎誰，冠軍!電視臺競相專訪的又是誰?冠軍!最終觀眾記住的只有冠軍，媒體追捧的也只是冠軍。我們的大腦記不住那么多人，能把所有項目的冠軍都記起來已經是大驚奇了。在市場上也一樣，可供選擇的產品越來越多，但購買產品的過程越來越短，消費者的大腦根本就難以處理那么多信息。我們不能責怪企業的苛刻條件，只能說市場如此，企業也只是在找尋自己生存的權利。我們要做的就是幫助企業找出迅速成為第一的營銷戰略1后進品牌或者弱勢品牌在面對競爭對手的強勢之地時選擇搶攻可以說是下下策，能否成功尚在未知之數但整個過程付出的代價卻是無以計數。

異地插位是企業面對此境況奪魁的最佳戰略蒙牛剛起步的時候，伊利雄霸內蒙古、三元占據北京、光明掌控上海。……