有多少女子可以成功

不得不承認，除了生理上的差異，男性和女性在心理性格上也迥然不同。所以，我們會討論“溫柔感性善于持家”的女性是否能做個成功的老板，因為老板就意味著權威、決斷、力量。我們在內心里早已不自覺地給“老板”和“管理者”打下了性別的烙印。

然而在社會不斷向文明邁進的今天，越來越多的人發現女性特有的優勢，他們有的站出來振臂高呼：讓女性更多地參與管理吧！早在1954年，著名的管理大師彼得·德魯克就預言說：“時代的轉變，正好符合女性的特質?！钡歉嗟娜藚s朝女性扔白眼：“看，老總是個穿裙子的！”

爭論的同時，全球女性企業家的人數卻在迅速增加，截至2004年底，女性企業家人數已經占到中國企業家總數的20%。

于是人們開始關注這樣一個話題——究竟有多少女老板可以成功？

女人成功其實很難

宋女士 某干洗中心總經理

做女人難，做女商人更難，做成功的女商人最難——這是我從商幾年來的感慨。

幾年前，在丈夫的資助下，我開了一間高檔服裝干洗店，我的干洗店在本城門面最大，服務最齊全，顧客的滿意度也很高。不到一年就收回了成本，看到有市場潛力，我決心用第一間賺回的錢再開第二間，因為在這個正氣喘吁吁往中產攀爬的沿海城市，高檔服裝的干洗有著越來越大的發展空間，我請人做了市場論證，得到的結論是在未來五年內，高檔服裝的干洗業務蛋糕會迅速長大。

我跟丈夫說了我的打算，丈夫卻不樂意了。他一開始給我投資開干洗店的目的，不過是讓我有件事可干，免得天天閑著?！拔覀冇植蝗卞X，你有一間店打理就行了，不必把時間和精力全部投進去。”他淡淡地說。但我并沒有聽他的意見，自己辦手續、租場地、找人裝修、注冊商標，很快，我在鬧市區開了第二間干洗店。我邊干邊琢磨，希望能發展為壟斷本城高檔服裝干洗的知名連鎖店。

第二間店開下來，我比以前更忙了，在兩間店里來回折騰，處理事情，聯系業務，做宣傳，基本沒有多少時間打理家務。丈夫越來越不滿了，他沒想到我會把“蛋撻”往“蛋糕”做，以致于他回家時再也看不到往日那般事事都準備得妥妥貼貼的景象。但我只能無視丈夫的不滿。

市場正熱，兩個店的生意蒸蒸日上，我決心再開第三個店。這回丈夫忍無可忍了，他認為女人不應該到外面去拋頭露面，有點事做就行了。他是個很大男人主義的人，不喜歡女人掙的錢比自己多，只喜歡女人做自己溫暖的后花園。我也忍無可忍，和他大吵了一架，因為我不能放棄好不容易打拼出來的事業?？墒墙酉聛?，我媽就上門問罪來了，她說你這不這是自己找抽嗎，有家有老公也不缺錢，干嘛非要自討苦吃？你以為女強人了不起呀，那其實是罵人的話！

吵完架，我感到從未有過的疲倦：為何男人的事業不斷發展大家都叫好，而女人卻會遭來反對呢？

但我選擇了堅持。我決定去找銀行貸款，用手頭的兩間店作抵押，以獲得資金再開三間連鎖店?？墒琴J款并不容易，手續繁瑣不說，想要盡量多地拿到貸款，還要托關系走后門。丈夫不再給我經濟上的支持，想讓他出面幫我找找銀行的熟人，他更一口拒絕。我只能含著淚咬咬牙轉身離去。沒錯，我委屈極了。但是，我忙得連委屈的時間都沒有。我知道，必須發展更多的洗滌業務，包括賓館床上用品的洗滌。

貸款的壓力、丈夫的不支持就已讓我心力交瘁，而在工作中，還會有諸多意想不到的尷尬和打擊。有一次，我與一家賓館的老總洽談業務，他先是講些不相干的題外話，然后就直接暗示我，如果我從了他，以后他賓館所有的洗滌業務就都歸我了。可我只能選擇放棄，甚至因此而不再有競爭機會。類似的事情我不止遇到一次兩次。

許多人都認為漂亮的女人在生意中容易成功，其實不然，因為她們還須跨過另一道門檻——男人的動物性。要不怎么有人說，年輕漂亮女人的成功都是睡出來的。

現在雖然我的生意還算不錯，但緊迫感還是時刻纏繞著我，我知道做生意就像逆水行舟，不進則退。我卻感到精疲力竭，美滿的家庭漸行漸遠，成就感不再能彌補內心的缺憾和傷痛。最近我總是想，我究竟得到了什么？女人想成功為什么就這么難？

女性比男性更容易成功

伍開堂 專欄作家

“女性解放”的口號在歷史長河的兩岸響了一百多年，但讓女性與男性公平地生活與工作的目標卻是在商業時代才實現的。

與已經打拼了數千年的男商人比起來，現在的女商人，更容易成功還是更不容易成功呢？我以為，恰恰是在男性占大多數的商業社會中，女性才更容易成功。

首先，因為男性很難把女性當作競爭對手。無論文化領域還是商業領域，男性千年不變的眼光總是高高在上，他們很少甚至從不把女性當作同領域的敵人。這種略帶歧視的眼光對女性卻有著莫大的好處。比如在談判桌上，男性對她們往往采取“合作博弈”的態度而不是“非合作博弈”的態度。男性更愿意與女性合作而不是敵對。這就給了女性更多的成功機會。

其次，在商業中占絕對統治地位的男性更傾向于與女性打交道，這當然不能完全用“異性相吸”來解釋其全部的原因，但至少荷爾蒙會給出生理的指向。因此，生意場上的女性更多的是受到尊重而不是反對。在一些競爭中，男性甚至不愿與女性強硬到底，而機會提供者也會在心理上向女性傾斜。

再次，商業千變萬化，女性一向的細膩會讓她們敏感地注意到那些微小卻非常重要的變化，并且以嚴謹的行為態度、委婉的語言處之。正如SOHO的老潘所說，投資要用女人思維。因為女人有四個特點，第一，接觸任何事，總是用終身大事來提醒自己。比如對于投資，男人往往喜歡玩玩概念，但投資其實并不好玩，而女人則會如臨大敵；第二，女人是安全了才快樂，男人是快樂了才擺平，他們喜歡逞一時之快，回頭有了問題才去忙不迭地解決，但事情往往無可挽回；第三，男人目標容易轉移，女人目標執著；第四，女人的表達方式更富有感染力。比如一個小姑娘喜歡一個大哥，也許這位大哥很有錢，但她絕對不會說我就愛錢，她一定會說我只在乎你這個人。那其實是說：我不要錢，我要印鈔機。但她的表達讓你覺得很舒服。而男人呢，目標游移，表達又很直接——我就要錢。結果把人家給嚇跑了。

最后，上帝讓女性必須承受分娩的巨大痛苦，也給了她們另一種品質——超強的忍耐力，這更增加了她們成功的可能。雖然商業不是一種體力勞動，但它卻是對體力以及腦力細長的、源源不斷地榨取。每個女企業家在成功的過程中，看起來付出的都要比男性更多一些，其實并不是“更多一些”，而是性別帶來的品德使然。

所以，我甚至認為，女性的成功，會逐漸地創造出女性在家庭與事業中占主導地位的“第二個母系社會”。

成功女性須具有男性特質

李金明 安泰物流公司CEO

其實我們對于女性站在商界巔峰的不適感由來已久。我們為什么不喜歡女老板？理由大致如下：

——女老板缺乏魄力。她們更遲疑，不能決斷，“她們的管理水平相對比較低，因此她們更容易輸”；

——女老板事多?！八齻儗τ趧e人的意見太敏感，她們容易找茬兒”；

——女老板太小氣。她們“老記著自己是老板，擺著老板的架子，怕你忽略了她是老板”；

——女老板容易把事情處理得個人化。她們不夠職業，“眼光也不夠長遠”；

——女老板更注意效率和細節。她們是制度的奴隸，窮于關注細碎事務，“把人看得太緊”；

——女老板更能挑毛病?！芭艘饶腥颂籼蕖?；

——跟著女老板沒什么面子。“你見過哪個優秀的男人給女人拎包的”。

事實上，這些理由并非空穴來風，我在生意場上也接觸過一些女性老板。她們中有很優秀的，但也有不少“找不著重點”的。這些問題是否與女性先天的特質有關，我不敢肯定。但我以為，站在領導者位置上的女性們必須擁有雙性優勢：她們應該在具備自身優勢的同時，兼備男性特質。

變弱勢為優勢

謝明齊 明格咨詢公司培訓總監

權威人士曾經這樣描述男女權威在發表自己觀點時的風格差異：

——女性更可能在她們的講話中顯示不確定性，更容易提出問題。這種傾向使得男性更能比女性表現出自信和掌控。

——當描述成就時，女性更多會說“我們怎樣”，而男性更多會說“我怎樣”。這只是一個表達方式的差異，但如此男性的個人特質就會被突出。

——女性更可能表達其負面反饋(但并不表明她們只是或較多看到負面)，并比男性更樂于接受贊美。這使得與女性共事更易使人產生壓迫感和缺少激勵性。

然而這些總結恰恰從另一個側面反映出女性獨有的優勢：謙虛、謹慎、遇事考慮周全、小心而不激進。

女性的這些優勢讓她們更適合于在科技服務（網站規劃、網絡行銷）、生活服務（餐飲、咖啡、服飾、珠寶、美容護膚等）、創意服務（廣告、企劃公關等）、咨詢服務業（管理顧問、美體美容咨詢、心理咨詢等）、補教看護（才藝培訓、家事服務等）等方面發揮自己的長處。事實上，已經有不少女性在這些領域取得了很大的成功。

所以，女性的特點并不意味著她們是天生的被領導者，在發達的現代商業社會里，她們有更多的機會變弱勢為優勢。

編輯 王與婷