ＣＯ_２：全球商業(yè)新變量

我們的企業(yè)正在為環(huán)境付出代價(jià)。

從2006年開(kāi)始，太原鐵路局配合山西省環(huán)保部門聯(lián)合對(duì)環(huán)境違法企業(yè)實(shí)施了鐵路限運(yùn)，目前已經(jīng)有547家環(huán)境違法企業(yè)（大部分為污染嚴(yán)重的焦炭生產(chǎn)企業(yè)）被取消了運(yùn)輸計(jì)劃，陷入產(chǎn)品被停運(yùn)的絕境。

同樣是山西，今年3月20日起對(duì)460多家鋼鐵、水泥、鐵合金、電石等高耗能企業(yè)實(shí)施差別電價(jià)，不少企業(yè)每度電的價(jià)格被提高了0.15元，這些“耗能霸王”的成本隨之急劇增加，頓現(xiàn)生存危機(jī)。

……

環(huán)保，在很多企業(yè)眼里越來(lái)越成為不討人喜歡的字眼，它意味著費(fèi)用、成本、威脅。

然而，很少有人知道，它還是一個(gè)機(jī)遇，一個(gè)革命性的機(jī)遇，顛覆性的機(jī)遇。

綠 煤

廣袤無(wú)垠的淮北平原上空，一根看不見(jiàn)源頭的管道在田疇的盡頭折身，向更遙遠(yuǎn)的東北方向延伸而去。每隔200米就會(huì)出現(xiàn)的井座，連接著這根管道與大地。不時(shí)有勞作的農(nóng)民過(guò)來(lái)，抓起井座邊的茶瓶猛喝幾口，三兩只飛倦的小鳥(niǎo)停歇在管道上，啾啾細(xì)語(yǔ)。

這并不是一根普通的管道，它沿著淮北礦業(yè)集團(tuán)海孜煤礦的走勢(shì)，綿延16公里。

這也不是一架普通的井座，它勢(shì)如利劍直下650米，將塞滿八皖大地縫隙的煤層氣抽向半空，然后經(jīng)由管道源源不斷地送向發(fā)電廠。

2007年2月18日，聯(lián)合國(guó)的網(wǎng)頁(yè)上突然跳出淮北礦業(yè)集團(tuán)海孜煤礦的名稱，這個(gè)偏安一隅的礦區(qū)，因?yàn)檫@并不起眼的管道和井座，成為世界上第一個(gè)煤礦CDM項(xiàng)目注冊(cè)成功的企業(yè)。

從此，它將作為世界同行學(xué)習(xí)減排經(jīng)驗(yàn)的榜樣，煤礦瓦斯發(fā)電的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

CDM：發(fā)達(dá)國(guó)家出錢請(qǐng)發(fā)展中國(guó)家減排

不斷向不同的人講解什么是CDM（清潔發(fā)展機(jī)制），是國(guó)際能源系統(tǒng)集團(tuán)（Energy Systems International， 以下簡(jiǎn)稱國(guó)際能源或ESI）總裁蘇崇武這一年多來(lái)最經(jīng)常做的事情。而國(guó)際能源，正是淮北煤礦CDM項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)商與排放配額的買家。

21世紀(jì)以來(lái)，全球氣候變暖帶來(lái)的環(huán)境災(zāi)害正在明顯增加，以二氧化碳為主的溫室氣體是造成暖冬的“罪魁禍?zhǔn)住保瑸楣膭?lì)減少二氧化碳排放，全球150多個(gè)國(guó)家簽定了《京都議定書(shū)》，規(guī)定發(fā)達(dá)國(guó)家必須在2008年至2012年間將二氧化碳、甲烷等5種溫室氣體排放水平在1990年的基礎(chǔ)上平均減少6%。

蘇崇武是一個(gè)擅長(zhǎng)謀篇布局的人，CDM經(jīng)他解釋，馬上變得生動(dòng)。“我來(lái)打個(gè)比方，”他伸出手開(kāi)始比劃，“茫茫的大海上行駛著一葉扁舟，上面坐著55歲超肥的大胖子，和35歲偏肥的小胖子，由于負(fù)荷過(guò)重，小船眼看就要沉沒(méi)，這時(shí)大家找出問(wèn)題的關(guān)鍵：大胖子的體重是造成危機(jī)的主要原因，所以，必須限期減肥100斤！大胖子傻眼了：讓我一下子減肥100斤談何容易！最后終于找到了一個(gè)大家都能接受、又能減輕船體總重量的方案：如果大胖子無(wú)法達(dá)到減肥標(biāo)準(zhǔn)，可以采取幫助小胖子減肥的方法，仍然達(dá)到減輕的總目標(biāo)。”

蘇崇武晃動(dòng)著手指說(shuō)，“大胖子，就是指發(fā)達(dá)國(guó)家；小胖子，就是指發(fā)展中國(guó)家；那么，發(fā)達(dá)國(guó)家提供資金，支持發(fā)展中國(guó)家實(shí)施減排的機(jī)制，就叫做CDM。”

“一般發(fā)達(dá)國(guó)家減少1噸的排放量，可能要花費(fèi)100美元，而幫助發(fā)展中國(guó)家減排可能只要幾美元。”從其他國(guó)家購(gòu)買溫室氣體排放配額比花費(fèi)大量資金改進(jìn)工業(yè)技術(shù)減排合算得多，因此，發(fā)達(dá)國(guó)家更愿意把資金和技術(shù)投入到發(fā)展中國(guó)家，從而間接獲得排放配額；而發(fā)展中國(guó)家也樂(lè)得其所，既能做到節(jié)能減排，又能收益一筆錢財(cái)。

就這樣，一場(chǎng)稱為“碳交易”的風(fēng)暴正在席卷全世界，使得看上去毫無(wú)用處的二氧化碳等廢氣在發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家之間形成了一個(gè)每年上百億美元的“碳交易市場(chǎng)”，人們像買賣股票一樣，在氣候交易所里進(jìn)行著二氧化碳減排成果的交易。

國(guó)際能源ESI：一路艱難

回首與淮北礦業(yè)集團(tuán)的合作歷程，蘇崇武稱“極其艱難”，一語(yǔ)中透出無(wú)限感嘆。

2004年6月，淮北礦業(yè)集團(tuán)終于決定與國(guó)際能源簽訂CDM項(xiàng)目合作意向書(shū)，向國(guó)家發(fā)改委及聯(lián)合國(guó)申請(qǐng)CDM項(xiàng)目資格，并由國(guó)際能源承諾從2006年到2012年間，購(gòu)買淮北礦業(yè)集團(tuán)所有的二氧化碳減排量。

當(dāng)時(shí)CDM在煤礦瓦斯領(lǐng)域還沒(méi)有現(xiàn)成的辦法和公認(rèn)的行業(yè)準(zhǔn)則，聯(lián)合國(guó)缺乏項(xiàng)目評(píng)定依據(jù)，這些減排量就無(wú)法走到國(guó)際市場(chǎng)上。ESI決定自己動(dòng)手。

2005年國(guó)際能源系統(tǒng)集團(tuán)下屬負(fù)責(zé)CDM研發(fā)工作的濟(jì)豐環(huán)保科技咨詢公司把CDM項(xiàng)目針對(duì)煤礦瓦斯減排的《方法學(xué)》提案提交到聯(lián)合國(guó)。經(jīng)過(guò)9個(gè)月的審核后，聯(lián)合國(guó)在其制定的煤礦瓦斯減排方法學(xué)中采納了濟(jì)豐環(huán)保科技咨詢公司的方案，這就意味著，在煤礦瓦斯減排項(xiàng)目中，國(guó)際能源制定了行業(yè)“白皮書(shū)”。

今年2月18日，淮北煤礦項(xiàng)目被聯(lián)合國(guó)核準(zhǔn)。

“一口價(jià)買下了淮北礦業(yè)集團(tuán)的減排量，解除了合作方的后顧之憂，可我們公司就得去承擔(dān)國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格變化的風(fēng)險(xiǎn)。”但蘇崇武對(duì)碳交易的前景非常樂(lè)觀。

國(guó)際能源從2001年開(kāi)始致力于CDM項(xiàng)目，已開(kāi)發(fā)的40多個(gè)項(xiàng)目涉及煤炭、風(fēng)電、水電、天然氣、鋼鐵、垃圾填埋等8個(gè)行業(yè)。“光是研發(fā)我們已經(jīng)投出去1000多萬(wàn)美元，到現(xiàn)在，一分錢都還沒(méi)賺回。”但他并不擔(dān)心，這些項(xiàng)目今年開(kāi)始進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，蘇崇武愉快地喝下一大口茶，然后手臂一揮，“集團(tuán)下屬的CDM業(yè)務(wù)，2007年持平，2008年贏利，2009年上市！”5年的謀篇布局后，ESI將迎來(lái)一片金燦燦的輝煌。

淮北礦業(yè)集團(tuán)海孜煤礦的發(fā)電廠里，四臺(tái)機(jī)組正在轟轟運(yùn)轉(zhuǎn)。

李居礦是一位曾在礦井下工作18年的老礦工，2003年，他從礦井里上來(lái)，組建發(fā)電廠。“5月12日，我走馬上任，然而就在第二天，不遠(yuǎn)的鄰礦就發(fā)生了瓦斯爆炸事故，60多人死亡，80多人失蹤。”礦友鮮活的生命就在瓦斯點(diǎn)燃的剎那熄滅，這次事故對(duì)李居礦的震動(dòng)很大。

瓦斯與煤伴生，主要成分為甲烷。當(dāng)甲烷在空氣中的濃度達(dá)到5%時(shí)，遇明火就會(huì)爆炸。我國(guó)煤礦發(fā)生的重大惡性事故中，70%以上都與瓦斯爆炸有關(guān)。于是“煤礦瓦斯”，也被稱為煤礦“第一殺手”。

在中國(guó)，煤礦傳統(tǒng)的做法是將瓦斯抽出對(duì)空排放，但這些排放到空氣中的甲烷，所造成的溫室效應(yīng)約為二氧化碳的21倍。2006年的冬天，淮北有史以來(lái)第一次沒(méi)有下雪。

行走在發(fā)電廠區(qū)，李居礦神采飛揚(yáng)，“現(xiàn)在咱們腳下，就潛藏著3000億立方米的瓦斯，如果不抽離，我們現(xiàn)在就站在一個(gè)巨大的、隨時(shí)可能爆炸的炸藥包上。”李居礦爽朗地笑著，笑聲中揮灑著自豪，“我現(xiàn)在每年抽出1億立方米，在發(fā)電廠里倒騰一下，就是1200萬(wàn)度電——礦區(qū)1/3的用電就是從這里出去的。”

每年減排1億立方米甲烷，按《方法學(xué)》換算后相當(dāng)于29萬(wàn)噸二氧化碳當(dāng)量，礦區(qū)將由此而獲得國(guó)際能源支付每年超過(guò)人民幣2000萬(wàn)元的進(jìn)賬；1200萬(wàn)度電，又為礦區(qū)節(jié)省600萬(wàn)元的電費(fèi)，如此一來(lái)，每年掙回的是2600萬(wàn)元的真金白銀，整個(gè)CDM項(xiàng)目將為淮北煤礦的瓦斯發(fā)電帶來(lái)超過(guò)1個(gè)億的額外利潤(rùn)。

做減排的事業(yè)，賺CO₂的錢

2007年3月23日一早，國(guó)家氣候變化對(duì)策協(xié)調(diào)小組辦公室主任高廣生像往常一樣，將前一天積攢的清洗蔬菜的水沖向馬桶，然后出門。北京的街頭依舊車流不息，駐足望了望排到盡頭的長(zhǎng)龍，他表情篤定，繼續(xù)向單位方向走去。

高廣生保持這種步行上班的習(xí)慣已經(jīng)很多年。自從女兒出國(guó)后，自家的小車就一直呆在車庫(kù)里。

現(xiàn)在，高廣生的主要工作之一就是和各國(guó)商討氣候變化、商討CDM，他變得興致勃勃——環(huán)保不再只是政府的事，全中國(guó)乃至全世界的企業(yè)都在躍躍欲試，以市場(chǎng)的名義，一股環(huán)保熱浪正在滾滾襲來(lái)。

“現(xiàn)在已經(jīng)有345個(gè)CDM項(xiàng)目在國(guó)家發(fā)改委審核通過(guò)，而去年的現(xiàn)在，才30多個(gè)。”中國(guó)的二氧化碳排放量居世界第二，甲烷、氧化亞氮等排放量也居世界前列，中國(guó)成為減排潛力最大的發(fā)展中國(guó)家。現(xiàn)在，中國(guó)在聯(lián)合國(guó)注冊(cè)成功的減排量已經(jīng)達(dá)到4650萬(wàn)噸二氧化碳，居世界第一，超過(guò)總注冊(cè)成功減排量的40%。

CDM橫掃中國(guó)，讓高廣生開(kāi)始明顯感覺(jué)自己的工作量越來(lái)越大，不停有記者向他打聽(tīng)CDM項(xiàng)目的通過(guò)數(shù)量，不斷有企業(yè)向他詢問(wèn)碳交易的操作流程，似乎經(jīng)過(guò)了2006年這個(gè)歷史上罕見(jiàn)的暖冬后，全世界對(duì)碳交易的興趣一下子猛增。

其實(shí)，經(jīng)過(guò)一年半的跟蹤以后，市場(chǎng)對(duì)CDM的操作更加熟稔。“聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)，2006年，全球碳交易的交易額達(dá)到250億美元以上。”CDM背后蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)，交易價(jià)格逐步提高，誘惑著無(wú)數(shù)的企業(yè)蠢蠢欲動(dòng)。

目前國(guó)內(nèi)電力企業(yè)中大唐電力、華能國(guó)際、天富熱電、內(nèi)蒙華電等下屬的眾多企業(yè)都有不少項(xiàng)目已經(jīng)得到國(guó)家發(fā)改委的批準(zhǔn)，有的甚至已經(jīng)注冊(cè)成功。一批水泥廠、鋼鐵廠也紛紛借機(jī)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，利用廢熱發(fā)電轉(zhuǎn)爐煤氣回收——花別人的錢來(lái)潔凈自己的環(huán)境，老板們忙得不亦樂(lè)乎。目前南鋼股份、海螺水泥、華菱管線、包鋼股份、重慶鋼鐵等的CDM項(xiàng)目均已獲得國(guó)家發(fā)改委的批準(zhǔn)。

同樣因CDM而搶眼的，就是像國(guó)際能源ESI這樣的可提供綜合服務(wù)的減排量買家。他們購(gòu)買所有減排量，并且提供信息咨詢，擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目顧問(wèn)，甚至直接參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，提供減排設(shè)備。ESI現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)發(fā)并購(gòu)買了近30億元的減排量，在國(guó)際減排市場(chǎng)上，大大吸引了各方的注意。

加入WTO，使全球企業(yè)瘋狂地追求出口額，追求在國(guó)際市場(chǎng)角逐中的“多者勝”；但現(xiàn)在，CDM重新劃分時(shí)代格局，CO2減排量開(kāi)始成為各國(guó)和企業(yè)們最大的爭(zhēng)奪點(diǎn)，“減者勇”將角逐出新的市場(chǎng)精英。在環(huán)保桌上大打市場(chǎng)牌，2007年，中國(guó)乃至世界將迎來(lái)CDM項(xiàng)目簽訂的高峰。

今后，我們拼什么

鏡頭一：1973年世界石油危機(jī)。美國(guó)所有汽車公司陷入一片恐慌，加里弗利亞州的大道上，曾被美國(guó)人斥為“爛貨”的“日本制造”正在風(fēng)馳電掣，而一路追求奢華的美國(guó)汽車一下子被低耗能的日本汽車甩在了后面——日本汽車每公升汽油所跑的路程，是美國(guó)汽車的3~5倍，沒(méi)有人愿意支付昂貴的油價(jià)來(lái)養(yǎng)活這些耗油量大的家伙。日本憑此一役，創(chuàng)造了世界汽車工業(yè)發(fā)展的奇跡，很快超過(guò)美國(guó)而成為世界最大的汽車生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)。

鏡頭二：英國(guó)伯明翰“國(guó)際汽車工業(yè)研發(fā)中心”，這個(gè)將環(huán)保滲入骨髓的機(jī)構(gòu)正在力爭(zhēng)打造出一個(gè)全世界最環(huán)保的王國(guó)：所有的建筑都采用全降解材料，一旦不再使用，它將不會(huì)在世間遺留下任何污跡。同樣能夠被“消尸滅跡”的，還有他們正在斥巨資設(shè)計(jì)制造的全降解汽車。

鏡頭三：“今后政府每年都要向人民代表大會(huì)報(bào)告節(jié)能減排完成情況。”2007年3月，中國(guó)“兩會(huì)”，國(guó)務(wù)院總理溫家寶兩次強(qiáng)調(diào)“節(jié)能減排”，一次是在政府工作報(bào)告中，一次是在這之前的政協(xié)分組會(huì)上。

是的，環(huán)保不僅不是國(guó)家、企業(yè)的威脅和負(fù)擔(dān)，還是戰(zhàn)略性的機(jī)遇和核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。現(xiàn)在，越來(lái)越多的消費(fèi)者愿意為環(huán)保和綠色支付高價(jià)格。過(guò)去，人們購(gòu)買商品，關(guān)心的是價(jià)錢；現(xiàn)在，關(guān)心的品質(zhì)；在將來(lái)，單位產(chǎn)品制造過(guò)程中帶來(lái)的二氧化碳減排量或許就將成為商品標(biāo)簽的必要注明條目。

節(jié)能減排絕不是防守性的，已經(jīng)有很多國(guó)家在主動(dòng)積極地推進(jìn)節(jié)能減排，甚至主動(dòng)抬高標(biāo)桿，自己給自己“找麻煩”。當(dāng)一些《京都議定書(shū)》締約方還在為2012年減排的6%討價(jià)還價(jià)時(shí)，英國(guó)卻已主動(dòng)立法，將減排標(biāo)準(zhǔn)提為“到2020年溫室氣體排放水平在1990年的基礎(chǔ)上平均減少26%至32%，到2050年則為60％”；而日本更甚，他們的電力公司將標(biāo)準(zhǔn)提高到2008年就達(dá)到比1990年減少20%。日本的超前意識(shí)，不是在于“我還能多污染多少”，而是“我能更多地減排多少”！

把節(jié)能減排作為企業(yè)和國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力，日本嘗到了甜頭，比如超級(jí)節(jié)能的豐田混合動(dòng)力車，在各國(guó)市場(chǎng)上的搶手程度已經(jīng)超過(guò)了奔馳。

視線再回到中國(guó)。在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，中國(guó)政府與企業(yè)站在環(huán)保的兩側(cè)怒目相視：政府不斷出臺(tái)“辦法”推行更嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)老板們則使勁削尖腦袋以環(huán)境污染為代價(jià)降低生產(chǎn)成本，“減排二氧化硫，只是因?yàn)檎?guī)定”成為普遍現(xiàn)象。這種僵局，直到中國(guó)加入WTO后，才得以逐漸緩解。

加入世貿(mào)組織，以環(huán)境措施為手段的非關(guān)稅壁壘應(yīng)運(yùn)而生。一些國(guó)家出于貿(mào)易保護(hù)，憑借其環(huán)保的優(yōu)勢(shì)，利用世貿(mào)組織規(guī)則的例外條款設(shè)置綠色貿(mào)易壁壘，無(wú)數(shù)的中國(guó)企業(yè)只能望洋興嘆。

《大國(guó)崛起》讓無(wú)數(shù)中國(guó)人沉浸在過(guò)去商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的恢弘之中，其實(shí)，真正的大國(guó)崛起，卻是真真切切的“現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”和“將來(lái)時(shí)”，下一批崛起大國(guó)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，肯定會(huì)是依托在將節(jié)能環(huán)保的科技應(yīng)用于生產(chǎn)技術(shù)中，這才是世界新經(jīng)濟(jì)的杠桿和支點(diǎn)。這不但是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，也是國(guó)家與國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)率先斷腕，走到同行業(yè)的前頭，向環(huán)境索取更少的能源、向環(huán)境輸出更少的副產(chǎn)品，誰(shuí)生存的空間和時(shí)間就會(huì)更寬廣。

雖然環(huán)保能讓我們賺錢，但更多的企業(yè)家卻已將“不污染”作為責(zé)任底線。“不污染天空，不污染土地，不污染人心，我們賺錢能對(duì)得起良心，又能夠積極參與人類自救，何樂(lè)不為?”國(guó)際能源系統(tǒng)總裁蘇崇武撫案。

編輯 屈騰龍