監督為本 服務為主

在丹陽這座古老美麗而又充滿青春活力的江南古城里，騰起“兩個率先”的巨濤，而丹陽市建設局建設工程質量監督站卻是這洶涌巨濤中的一朵耀眼又靚麗的浪花……

近年來，在丹陽市建設工程質量監督站黨支部、站長室領導班子帶領下，全站干部職工團結拼搏，克難奮進，全力打造出一支特別能戰斗的團隊，他們以與時俱進、跨越式發展的拼勁和要干一流的豪邁氣概，為丹陽的建設事業爭取了一份份榮譽，捧回了令人稱道的省、市各級頒發的獎牌達數十面。

請看他們2006年耀眼奪目的榮譽和主要成績：事業收入指標210萬元，實際完成260萬元，超額23%；事業節余10萬元，實際節余32萬元，超額23%；經營收入指標520萬元，實際完成606萬元，超額完成17%；經營利潤30萬元，實際利潤241萬元，超額33%；局交辦實事指標45萬元，實際完成數45萬元，占計劃的100%；質監工程合格率100%，實際完成100%；質監站2005年度被江蘇省建設廳評為省先進工程質量監督站；檢測中心2005年度被省建設廳評為省先進檢測機構；獲江蘇省“揚子杯”優質工程指標1個，實際完成1個；獲鎮江市“金山杯”優質工程指標4個，實際完成13個，超指標數225%；獲鎮江市優質結構工程指標10個，實際完成13個，超指標數30%；質監站黨支部2005年被丹陽市建設局黨委評為先進黨支部；質監站黨支部2005年被丹陽市建設局評為科技進步先進單位；質監站工會2005年度被丹陽市建設局工會評為工會工作先進單位；質監站團支部2005年被丹陽團市委評為紅旗團支部；在國家、省、市級發表文章、論文9篇；2006年共辦理質監工程408個，質監面積175.5萬平方米，全年竣工工程208個，面積87.6平方米，榮獲“揚子杯”工程1個，榮獲鎮江市優質工程13個，2006年第一季度獲鎮江市優質結構工程12個，榮獲丹陽市優質工程31個；2000年檢測中心開設28項檢測項目，新拓展室內環境檢測、土壤氡、節能檢測等8個項目的資質擴項，與建設單位簽訂檢測合同277份，接受委托批次達35000批次，完成35000批次；2006年樁基測試共簽訂合同110個，實際完成測試任務97個……

這些成績和榮譽的取得，絕不是命運的恩賜，它是丹陽市建設工程質監站領導班子殫精竭慮的結果，無一不凝聚著全站每一位干部職工的辛勤汗水和執著追求。

丹陽市質監站下設7個科室，負責對丹陽全市工程質量的監督工作。近年來，丹陽市質監站在社會各界的支持下，經過全體干部職工艱苦創業，奮力拼搏，實現了持續、健康、穩步發展，為推動丹陽市城鄉建設作出了一定的貢獻，達到了“監督為主，服務為本”的社會氛圍。

丹陽市質監站領導班子近年來為了規范城鄉建筑市場秩序，清醒地認識到自己身上的擔子沉重。如何不辱使命，為建設一流監督站履行好自己的職責，為質監事業健康快速發展作出新的業績，向黨和人民交上一份優秀的答卷，他們冷靜分析，理清思路，找準切入點，認為只有實現物質文明和精神文明比翼齊飛，兩手都要硬，才能有一個寬松的環境，才能使質監事業欣欣向榮。

物質文明建設篇。做法之一，規范質量主體行為，強化工程質量監督工作。其一，抓好質量意識教育，落實建設各方責任制。分三次對全市建筑企業的施工員、質監員、材料員進行理論培訓，同時組織這些人員到外地參觀學習，另外制定了相關的工程質量責任制。其二，狠抓住宅工程的質量水平提高。質監站領導班子嚴格按有關法規狠抓住宅工程質量通病。其三，加強工程質量巡查工作。該站組織專門的隊伍，由站長負總責，業務副站長輪流組織巡查，一共巡查169個工程。其四，積極開展“創優”和“質量月”活動。全年積極開展建設工程創優活動，全年創優工作現場6次，同時結合“質量月”活動，對全市住宅工程質量進行了一次全面的檢查，共發現問題61個，對以上問題進行通報，限期整改。其五，嚴格行政執法，強化行政監督。全年與有關職能部門進行了四項執法大檢查，同時結合全年對工程質量的各類檢查，共查處一般質量問題465起，有效地遏止了質量事故的發生。

做法之二，拓展業務，加大設備投入，確保經濟效益的增長。一是集中財力，搞好新辦公樓的建設。經過努力，占地5.88畝，投入資金550多萬元的新辦公樓已基本完成。二是拓展新項目，加大投入，適應發展需要。為了適用城市建設工程各種規范標準要求，2006年檢測中心總投入100多萬元購置新設備50多套，這些投入使檢測中心的硬件設施上了一個新的臺階。三是抓好資質、計量評審和新項目的報批工作。檢測中心資質由土建二級升為土建一級。

做法之三，加強業務培訓，提高職工素質。一年來，該站通過多種形式組織施工、開發企業技術人員、技術骨干參加學習、培訓，確保全市建設工程質量的穩步上升。

精神文明建設篇。亮點之一，發揮黨支部和領導班子的戰斗堡壘作用，確實抓好班子建設。其措施為，不斷增強班子思想政治建設的自覺性；不斷增強民主集中制原則的自覺性；不斷增強班子的凝聚力和向心力；不斷增強廉潔自律的自覺性（主要體現為通過一年工作，一是班子成員未發現任何經濟問題，二是全站上下自覺抵制商業賄賂行為）；不斷增強黨員、干部兩支隊伍建設的自覺性。亮點之二，扎扎實實地開展黨建專題活動。活動之一，深入開展“讓人民評判，讓人民滿意”主題活動。一是與全站質監員、試驗員簽定“雙讓”活動廉政建設責任狀；二是采取發放廉政建設反饋單的形式，接受社會監督，全年共收到反饋表33張，滿意率達94%；三是健全行風建設跟蹤檢查制度，站黨支部書記帶領行風建設檢查組深入工地跟蹤檢查15次；四是年終在全站職工范圍內進行“雙讓”活動民主測評；五是聘請行風監督員9名，全年召開行風監督員座談會2次。活動之二，積極開展“先鋒工程”主題活動，該站黨支部把開展“先鋒工程”主題活動與“五好”先進黨支部、民主評議黨員等工作有機結合起來，其一是繼續開展“黨員進萬家”主題實踐活動，一年來對5戶貧困家庭和兩個結對幫扶單位贈送慰問金3000元，幫助解決實際困難和問題6個；其二是建立幫扶聯系卡制度。對貧困戶和結對幫扶對象逐戶建立檔案，記錄實際效果。活動之三，開展“創先爭優”主題活動。亮點之三，堅持抓好黨支部日常工作。一是堅持三會一課制度；二是開好“兩會”，全面進行黨員民主評議；三是繼續做好工會、共青團等工作；四是切實加強安全工作、勞動紀律。

通過一年的工作，丹陽市質監站做到了讓精神文明之花更艷、物質文明之果更香。丹陽市質監站認準了這個道理，物質文明、精神文明雙文明一起抓，是他們追求的奮斗目標，他們用高尚的情操、無私的奉獻和對黨對人民對事業的無限忠誠，無怨無悔地書寫“文明”兩字。丹陽市質監站全體員工揚鞭催馬，引吭高歌，奮力朝著更高榮譽沖刺。