用智慧和汗水唱響“為農之歌”

作為一名普通的水利農機站長、共產黨員，必須以“三個代表”為指針，牢記胡錦濤總書記提出的“兩個務必”，做到勤于工作，樂于奉獻，踏實苦干，以“做好農民滿意的事，當好農民滿意的干部”為奮斗目標，為農村水利農機事業發揮自己的光和熱。

——殷國平

翻開丹徒區辛豐鎮水利農機管理服務站站長殷國平的先進事跡材料，我們欣喜地發現，殷國平與眾多的先進人物一樣，在平凡的工作崗位上，有著自己的人生哲學，主要體現在“三點”上：善于把握人生的支撐點，堅持以事業為重；樂于保持人生的平衡點，以真誠為本，創造人生的亮麗點，以奉獻為榮。

在千千萬萬名共產黨員中，殷國平是一名平凡而普通的黨員。自1980年參加工作，先后做過電表裝配工、營業員、農機管理員，一步一個腳印，踏踏實實，埋頭苦干，從基層逐步走上領導崗位，擔任過站辦廠廠長、副站長、站長，無論在哪個崗位上，他都能以實際行動證明自己無愧于“共產黨員”這個光榮的稱號，特別是2001年12月擔任原黃墟水利農機站站長以來，尤其是黃墟水利農機站與辛豐水利農機站合并后擔任辛豐水利農機站站長后，更是團結、領導黨支部一班人，以求真務實、勇于創新的拼搏精神，帶領干部職工創造了水利農機事業的新輝煌，取得較好的經濟效益和社會效益，用自己的一言一行詮釋了共產黨員的先進性，他服務農民、建設社會主義新農村的一片赤誠得到了上至上級領導，下至普通百姓的一致贊譽。

“不在于多說，而在于實干”，是殷國平的真實寫照。自踏進“農機水利”這道門檻，他撲下身子嘔心瀝血，決心與農機水利事業結緣，與廣大農村百姓打成一片，事事要求自己走在最前面，用自己的實際行動去實踐“三個代表”。

思想務實，作風踏實，工作求實，“摸實情，想實招，辦實事”，這是丹徒區水利農機部門領導及辛豐鎮廣大干群對殷國平的評價。

今年44歲的殷國平，是土生土長的原黃墟鎮山北村人，說起來他也是命運坎坷，7歲時，任黃墟水利站水利工程員的父親就撇下他撒手西去，是他那善良勤勞的母親將他和一個姐姐拉扯成人，正因為這樣，殷國平從小學起就很懂事，從小學到高中成績一直很優秀，每年都是“三好學生”，1979年高考僅以二分之差落榜，如果不是家庭貧窮，他再復讀一年完全可能考取大學成為天之驕子。

1980年，殷國平從高考失利的陰影中走出，進入了黃墟鎮農機站工作，先后在站辦企業電表廠干了3年裝配工，由于表現好，被選拔到站辦農機門市部做營業員，一直干到1986年，在門市部他工作責任心強，得到站領導和同事的一致認可，1986年當上了農機管理員。為了干好本職工作，他服務到田頭場頭，全鎮500余臺小型拖拉機的狀況他都了如指掌，從未發生過一起農機安全事故。

是金子，總會發光的。干上了農機管理員后，殷國平一邊工作，一邊參加自學，終于在1988年通過了十余門高等教育自學考試課程，獲得了大專文憑，享受國家政策待遇“農轉非”，這真是不容易，其間的酸甜苦辣只有殷國平自己品嘗到。

是千里馬，就會去任意馳騁。1991年殷國平兼任站辦廠廠長，1993年入了黨，1995年擔任副站長兼站辦廠長，一直干到2001年，這個10年，殷國平不僅為黃墟農機站農機管理及經營創收立下了汗馬功勞，而且積累了豐富的工作經驗。

是英雄，總會有用武之地。2001年黃墟水利站與農機站合并后，殷國平在干部職工的期待中任黃墟水利農機站站長，一直干到2006年4月底，黃墟鎮與辛豐鎮合并。這幾年殷國平充分展示了他的聰明才智，用過硬的業績畫上了一個階段性句號，創造了人生的第一個輝煌。有榮譽為證：2002—2005年，站連續被丹徒區委、區政府授予“文明單位”稱號；2004—2005年連續被鎮江市評為全市農機化工作先進單位；站黨支部被鎮黨委評為“先進基層黨組織”；殷國平本人2002至2005年前后多次被鎮江市、丹徒區評為“水利農機工作先進個人”、“農業綜合開發先進工作者”；連續多年得到丹徒區水利農機局的嘉獎；2006年初當選為丹徒區黨代會代表及辛豐鎮黨代表、人大代表……

在黃墟水利農機站任站長這幾年期間，殷國平一直保持奮發有為的精神狀態，以愛崗敬業、忘我工作和無私奉獻的精神，為水利農機事業譜寫了一曲奮進之歌，毫不夸張地說，黃墟水利農機站防汛抗旱、水土保持、農業綜合開發、農機管理等各項工作都走在全區乃至全市前列。有實績為證：一是成功實施了四期農業綜合開發土地治理項目，受益總面積達到近萬畝。通過開發，使全鎮的溝、渠、田、村、路、站、橋、涵等得到配套，形成了一定規模的花卉苗木基地和農民種植、養殖基地，為農民創收創造了良好條件。二是小流域水土保持工作卓有成效。面積達9平方公里的馬跡山小流域經過二期工程治理后，溝、渠、田、林、路等配套較齊全，水土流失得到有效控制。三是為防汛抗旱做了大量工作。首先投入了人力物力財力對轄區內的三座水庫和集鎮泄洪溝等進行了整治；其次，對小辛一級電灌站及一級干渠和各行政村小塘壩進行了全面改造；四是農橋改造工作動作大，2003至2005年每年都有農橋改造工程。從以上可以看到，殷國平以兢兢業業的工作態度、蓬勃向上的工作干勁、善于創新的工作方法將黃墟水利農機站工作開展得有聲有色，成績斐然。

2006年4月底，黃墟與辛豐鎮合并，殷國平任辛豐水利農機站站長，雖然到現在只有大半年時間，但他為打造人民滿意的水利農機站，以百折不撓的意志和以人為本的理念，帶領該站領導班子團結拼搏、銳意進取，以改革促和諧，以改革謀發展，從而開創了水利農機工作新局面，得到上級部門、地方黨委政府及所轄地區干群的一致好評，12月18日丹徒電視臺播出的辛豐鎮大搞冬春水利的一組新聞鏡頭即可窺一斑而知全豹。

我們來看看殷國平的工作業績：一是到各行政村深入現場進行水系問題的調查研究；二是加強內部管理，建立健全各項制度，同時與每位職工談心交心，調動大家的積極性；二是投入三十多萬元對水利農機站辦公條件進行改造；三是積極為民辦實事，包括中心河整治工程、德勝水庫除險加固工程、土地復墾工程、辛黃二線公路水系配套及路基土方工程……

殷國平的事跡是感人的，短短篇幅實在難以一一描述，在他身上，我們看到了共產黨員的本色和先鋒戰士的風采。