你們為什么不受重視

“看公司好壞就看他的董事長在干什么，比如杰克·韋爾奇和比爾·蓋茨都在全世界演講，從來不管公司的具體事，我現在就是這樣。”

——黃鳴(皇明太陽能集團董事長)

有一位員工給我留帖子：“想代表今年的大專生問一句：我們為什么不受重視?包括崗位、住宿、待遇……我們心情沉痛。”

他的想法在很大程度上代表著一部分學生的心聲，這些心聲是非常真實的，但現在我實話告訴你們：“你們當前肯定不會被‘重視’，因為你們想要的不是重視，而是重用。”

憑什么“重視”你們?相比在公司里工作過幾年的老員工(無論是勞苦功高還是那些沒有功勞也有苦勞的)，我肯定更重視他們。如果我喜新厭舊，我就是陳世美老板，這是不行的。你們要受“重視”的愿望是好的，但怎么樣重視你們?

讓你們當廠長當車間主任?……你們當得了嗎?人家服你嗎?你憑什么當領導，就因為你比他們多讀了幾年書，就因為你們的大學生身份，還是因為你在技術上、在工藝上、在管理上比其他員工更有一技之長?不是嚇唬你們，剛上任幾天肯定就會被工人們哄下來。

待遇?崗位?住宿?

皇明創業時，有什么崗位?怎樣的待遇?住什么呢?當時你們老板干累了就睡在西廂房的茅屋里，那時，我多大了?三十幾歲了。什么身份?高級工程師。我這樣的待遇怎么樣，是好還是差?所以我們人力資源還是要宣傳我們創業的精神、創業的經歷。事實上，大家當前的條件，在大企業里不算上等也算中等了，要想改善還得靠大家，今后要住更好的房子更需要大家的上進。

有人說皇明是一個土公司，惠普當初“起家”的車庫也很土。土沒有關系，關鍵是我們的志向是先進的，引領潮流的。皇明是從租來的廠房起步，那是德州羅莊村的一家農家小院，七間土磚房是正房，兩邊全是土坯房。我記得有一天被盜了，盜賊怎么進去的?窗戶和門都沒問題，然后看看屋頂上面，原來盜賊在茅草屋頂上挖了洞從上面下來，偷了一些金屬塊去賣廢銅鐵。后來我們又租了一個廢棄的看守所，那時看守所全是“鴿子籠”，“鴿子籠”有普通房間的三分之一大，當時我們的工人都在一堆“鴿子籠”里干活。那些年，老板、員工都是這么過來的，你們現在干一年的體力勞動(實際連半年都不到)就都受不了。

上大學前，我當了三年工人。大學畢業后，在研究所里實習一年，做實驗要到現場去測繪、調研，勞動時間加起來有七八年。我只要是從現場出差回來，在火車上沒人愿意和我坐一起，因為我全身像油洗了一般，多少次都是這樣。我38歲創業后，一個人安裝太陽能熱水器加起來得有四百多臺，所有的管工、安裝都是靠自己，加上后來和大家一起干的，安裝熱水器超千臺。從1987年開始投身于太陽能之后，一天中8個小時在研究所工作，8個小時在“地下”干體力活搞太陽能，連續幾年沒跟家人一起過過年，等人家年三十放完鞭炮了才想起回家。大家想想這是什么待遇?這是什么住宿?這叫什么崗位呀?

當然現在的待遇環境條件要比過去好多了，我們也不會因為要發揚過去艱苦奮斗的創業精神而刻意讓大家退到那個年代去，正因為我們的條件今非昔比了，我才不斷提醒大家不要忘本。

說到“重視”，公司實際上是非常重視你們的，每年大學生的軍訓、培訓、實習、定級、生活安排、工作分配、職涯咨詢等等工作都是公司這一時期工作的重中之重，你們知道公司有多少人圍著你們轉?你們是公司未來的骨干預備隊，是“黃埔軍校”的正式科班生，是“黃校長”的嫡系學生。但你們沒有經驗、沒有功績、沒有足夠的職業素養，談“重用”還為時過早，請你們在真正成長、立功前不要太把自己當回事，這時候如果領導太“重視”即重用你們，憑空拔高你們，讓你們輕飄起來，不知姓什么了，成無根浮萍了，這才是害你們呢。

提醒你們：工作踏踏實實一步一步來。不要太急于求成，只有這樣你們才會真正被“重視”，企業才敢實實在在地“重視”你們。

原因摘自《大學生》 劉宏圖