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校長接待日——有效反饋的重要途徑

2007-01-01 00:00:00張金傳
教書育人·校長參考 2007年5期

要想成為一位好校長,就應該積極地向唐太宗學習,采取切實可行的有效措施鼓勵師生員工為學校的發展壯大獻計獻策。

為了更好地激發師生員工“直言進諫”的積極性,校長應該在每周安排出一天的時間作為“校長接待日”,專門接待師生員工及家長的來訪。對于師生員工及學生家長的意見和建議,能夠解決的問題應該及時給予解決,一時不能解決的問題,應該做好解釋工作,爭取做到互相理解、相互信任、互相支持。

事關學校發展的各項決策,要通過校務公開、校長接待日、校長信箱、熱線電話等各種有效途徑廣泛征求各方意見,得到廣大群眾的有效反饋后,再反復論證、統籌兼顧、權衡利弊,爭取把事情辦好,讓群眾滿意。

要想真正地使校長接待日發揮應有的作用,校長要善于接受各種不同意見。作為校長,不可能凡事皆對。對于自己的缺點和不足之處,如果有人能及時給予指出,就可以避免工作中的失誤,這也是一件好事。如果一名校長聽不得反面意見,一聽有人談論自己的缺點和不足就一蹦八個高。久而久之,就不會有人再向校長反饋不同意見了,校長每天在“天下太平”“萬事大吉”的恭維聲中也就無法得到學校發展的有效反饋了。

校長應該利用“校長接待日”,鼓勵師生員工積極地給學校的各項工作提意見,找差距、擺不足,著重查找學校各項工作中存在的問題。校長應該勇于正視不足,敢于面對差距,對待學校的各項工作中存在的問題應該不回避、不掩飾,這體現著實事求是的工作精神,這種主動查找問題的工作態度值得稱道和提倡。善于聽取意見,聞過則喜,體現著一個人的胸懷和境界,這是不斷提高工作水平的重要條件。實際上,無論單位還是個人,都是在不斷改進自身的缺點和不足中進步發展的。

(作者單位:內蒙古扎蘭屯林業學校)

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