[摘 要] 企業執行力是將企業戰略變成現實的能力。企業需要透過提升執行力對客戶資源、人力資源、財務資源等各項資源的執行效率進行提升。本文提出的企業執行四力模型從企業內外部出發,將執行力分為內部工作配合力、內部項目開發力、外部客戶服務力和外部市場情報力四部分,使企業更能關注執行力中的各個構成要素的效率。最后提出利用網絡平臺建立執行力要素的評價標桿體系。
[關鍵詞] 企業執行力 四力模型
商場現代化2006年23期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
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