中小企業(yè)板上市公司治理實(shí)證研究
2006-12-31 00:00:00任文舉
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2006年23期
[摘 要] 中小企業(yè)板上市公司的主體是民營(yíng)企業(yè)，由于特殊生成途徑及傳統(tǒng)文化深厚影響，這些上市公司治理結(jié)構(gòu)存在許多問(wèn)題：如控股股東持股比例過(guò)高，且實(shí)際控制人多為自然人及其家族；董事會(huì)設(shè)立存在一些缺陷，有一部分獨(dú)立董事失職；缺乏系統(tǒng)的投資者關(guān)系管理；機(jī)構(gòu)投資者進(jìn)入不積極以及公開信息披露不完善等等。這些治理問(wèn)題成為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸，導(dǎo)致了許多證券監(jiān)管難題，形成具有中國(guó)特色的民營(yíng)上市公司治理模式還有待探索。
[關(guān)鍵詞] 公司治理 民營(yíng)企業(yè) 中小企業(yè)板
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