人才流動的資產特征及民營企業因應戰略
2006-12-31 00:00:00田經兵楊立安
商場現代化
2006年23期
[摘 要] 影響人才作出流動決策的，除了現實的收入外，還有預期事業機會的概率、機會出現的頻率、對機會的靈活性偏好等等。一些民營企業深知這一道理，相繼采取了一些應對之策，但在激烈的人才競爭中還是顯得力不從心。改變這種狀況要建立以人為本的思想，注重人才的成長與發展，營造寬松的職業生涯發展空間，制定有效的薪酬策略，善用情感留人。
[關鍵詞] 事業機會 人才流失 人才競爭
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