[摘 要] 企業(yè)通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn),可以降低管理成本、拓展員工知識(shí)技能,提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和盈利能力,同時(shí)員工也提高了自身的素質(zhì)和能力。從理論上講,這本應(yīng)是一個(gè)雙贏的過(guò)程。但是在現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)后卻常常會(huì)引起人才流失,使企業(yè)和員工之間產(chǎn)生了嚴(yán)重的信任危機(jī)。為此,利用博弈理論對(duì)員工培訓(xùn)和企業(yè)人才流失進(jìn)行分析并得出簡(jiǎn)要的結(jié)論,以期找出風(fēng)險(xiǎn)防范的有效措施。
[關(guān)鍵詞] 員工培訓(xùn) 人才流失 博弈