[摘 要] 物業(yè)企業(yè)管理成本高低已成為決定行業(yè)及企業(yè)能否長足發(fā)展的重要因素之一,故降低成本實現(xiàn)投資效益最大化是物業(yè)企業(yè)的當前任務(wù)的重中之重。物業(yè)管理企業(yè)在降低和控制物業(yè)管理成本時必須從兩個方面著手,一方面加強企業(yè)內(nèi)部的管理,減少運營成本,這是微觀的層面,另一方面要從宏觀上把握企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,這是在行業(yè)內(nèi)保持自己核心競爭力的關(guān)鍵。
[關(guān)鍵詞] 物業(yè)管理 成本 控制