構建基于勝任力的薪酬模式

在現代管理中，企業已經從過去關注員工現在能夠創造什么價值，轉向到包括現在與未來在內的持續的價值創造能力。基于勝任力的薪酬模式，為企業關注員工未來發展與潛在價值提供了最終的落腳點，也為企業建立了一套有效的激勵機制，使員工與各級管理者不斷提高現有知識與技能水平，為持續發揮自身優勢與潛能而努力。