【摘 要】自中國石油石化業改組改制以來,各油田的物探研究院所非常注重自身發展,加強內部管理,取得了較大的成績。面對急劇變化的外部環境,如何展望未來,制定自身的經營戰略,進而增強核心能力,尋求可持續發展,是這些物探研究院所亟待解決的問題。本文從國內外石油發展現狀和世界石油物探業發展趨勢入手,充分分析了物探研究院的優勢、劣勢、機會和挑戰,在借鑒國際三大物探公司經驗的基礎上,提出了物探研究院所應建設成為立足本油田的,集生產、科研、基礎數據庫為一體的,強化勘探與開發的一體化服務進程的,注重對外市場開發的油公司勘探院的總體發展戰略。研究提出了立足油公司內部的“油公司物探研究院”的戰略定位,提出業務重點發展方向是石油開發個性化服務。
【關鍵詞】石油企業 物探研究院所 發展戰略