企業(yè)家安全備忘錄

策劃／本刊編輯部 執(zhí)行／王方劍

明年或明天你們還活著嗎?

“奶奶生病了，你快點回來一趟。”

正在澳洲上學(xué)的李兆會，有一天突然接到了老家山西來的電話。當(dāng)時兆會心想，奶奶盡管上了年紀，但身體一向還不錯，會不會是家里其他人?不知道怎么回事，當(dāng)時他突然想到了父親!既然是長輩讓自己回去，一定有事情。于是，他倉促地收拾行李，訂了機票，他也沒有來得及上網(wǎng)去查閱一下。

李兆會的直覺是對的。此時他還蒙在鼓里：一個飛來橫禍已經(jīng)襲擊了他的父親——山西海鑫鋼鐵集團董事長李海倉，并降臨到整個家族。兆會在香港轉(zhuǎn)飛機時，匆匆忙忙地登上了自己的航班，希望飛機盡早起飛。突然，前排乘客正在翻閱的一份香港報紙上的大標(biāo)題映入眼簾——《全國工商聯(lián)副主席李海倉遇刺身亡》，他腦子“嗡”地一片空白，絕對不敢相信自己的眼睛，眼淚奪眶而出。這時空姐過來問他需要幫助嗎。年僅22歲的李兆會以手掩面說：“沒有事情，請幫我來一杯咖啡”。

公元2003年1月22日，國內(nèi)著名民營企業(yè)家、山西海鑫鋼鐵集團董事長李海倉在其辦公室里被槍殺。事發(fā)前，李海倉剛剛履任全國工商聯(lián)副主席。消息一出，舉國震驚。

李海倉遇害案只是企業(yè)家遭遇暴力現(xiàn)象中的典型案例之一。據(jù)記者對企業(yè)家人身安全這一問題跟蹤研究得到的信息顯示，近幾年來國內(nèi)至少有100多名企業(yè)家遭遇各種形式的暴力侵害，而沒有被媒體曝光的企業(yè)家遭遇的暴力事件一定還有很多。而據(jù)官方的統(tǒng)計數(shù)字顯示，2004年國內(nèi)劫持綁架的立案數(shù)量為3800多起，其中相當(dāng)一部分發(fā)生在企業(yè)家及其子女身上。

四川恩威集團總裁薛永新，福建恒安集團副總裁吳世界，北京新東方學(xué)校董事長俞敏洪，宜賓五糧液集團總裁王國春，香港鳳凰衛(wèi)視前副主席周一男，香港億萬富豪王德輝，泰國華人總商會會長陳世賢……近年來，這些耳熟能詳之商界人士，都先后遭遇人身侵害。

在商業(yè)上，企業(yè)家們都是高手，然而在人身安全防范上，卻多數(shù)都是小學(xué)生的水平：甚至有人說，企業(yè)家的安全系數(shù)還比不上把防恐演習(xí)都搬進了校園的小學(xué)生。

在記者采寫此文的過程中，又一件慘案剛剛發(fā)生。重慶市一名企業(yè)家在酒店門前連中3槍，在一輛白色桑塔納轎車后座上身亡。然而，最令人擔(dān)憂的是，盡管企業(yè)家遭遇暴力侵害的案件屢屢發(fā)生，卻只有少數(shù)企業(yè)家意識到了人身安全的危險性并采取了比較有效的防范措施。無怪乎創(chuàng)維集團的創(chuàng)始人黃宏生在一次大會上對著臺下的眾多企業(yè)家吶喊：明年或者明天你們還活著嗎?

為何“螞蟻”總能絆倒“大象”

歹徒一般總是能得手——這是本刊記者對100多例企業(yè)家遭遇暴力侵害案件研究之后的一個發(fā)現(xiàn)。

似乎“螞蟻”總能絆倒“大象”，這究竟是為什么?答案總是藏在鮮活的案例中。

有一年．東北地區(qū)某城市發(fā)生了一樁離奇的企業(yè)家家屬遭遇暴力侵害案：這名企業(yè)家的住宅裝了三道門，但其老母親和保姆還是在家中慘遭殺害，家中保險柜里的大量現(xiàn)金被洗劫。當(dāng)?shù)毓膊块T經(jīng)驗豐富的干警經(jīng)過取證、討論、分析、推理，得出的結(jié)論是：熟人作案。

然而，最后的真相讓公安部門大跌眼鏡，也出乎絕大多數(shù)人的意料：根本不是熟人作案，而且歹徒和受害者無怨無仇，只是盯上了這家!

為了成功“得手”，歹徒竟然在這名企業(yè)家住宅的隔壁租了一套房，住了幾個月，每天通過各種方式觀察這名企業(yè)家的工作單位、單位情況、家庭情況等詳細信息，等到情況摸熟了。歹徒開始動手了——白天，這家的男女主人上班了，家里只剩下老母親和保姆，歹徒敲響了這家的大門，“你兒子單位發(fā)魚了，托我給你們帶回來”。老母親和保姆非常慎重地透過防盜門詢問了幾條詳細信息，歹徒基本都對答如流，老母親和保姆打開了幾道門。于是，慘案發(fā)生了。歹徒在暴力侵害前下的功夫很多，而企業(yè)家在防范侵害方面卻花的心思甚少。為了暴力侵害得逞，歹徒什么成本都舍得出，什么功夫都舍得下，不僅可以埋伏數(shù)天“踩點”，還可以租房數(shù)月觀察，甚至可以跟蹤企業(yè)家一年。2005年7月重慶就發(fā)生過這樣一個案例：綁匪從2004年上半年就開始跟蹤大渡口區(qū)做鋼材生意、身家過億的劉某，并長期進行了跟蹤、觀察，還在楊家坪勞動村租房準(zhǔn)備用于囚禁人質(zhì)，于2005年7月開始實施綁架，跟蹤時間前后長達1年，最終綁架了劉某。如果把侵害與反侵害的水平量化對比，歹徒的平均暴力侵害水平可以達到80分，那么企業(yè)家的防范侵害水平大約只有30分。這應(yīng)該是歹徒們屢屢得手的第一個原因。

在政府提供的公共安全服務(wù)之外，企業(yè)家得不到更高水平的安全保衛(wèi)服務(wù)，是企業(yè)家屢屢遭遇暴力侵害的又一個重要原因。

人身安全服務(wù)的特殊性，使得企業(yè)家需要的這類高水平服務(wù)很難通過市場化來填補。在目前政府提供的公共服務(wù)中，公安部門主要負責(zé)公民的人身安全服務(wù)，而憲法又規(guī)定“法律面前人人平等”，所以公安部門不能單獨為某一群體提供特殊的人身安全服務(wù)，官方無法為企業(yè)家提供高水平的人身安全服務(wù)。

來自市場的力量看到了這項空白，紛紛努力以不同方式來滿足企業(yè)家群體的安全服務(wù)需求，保安公司、保鏢公司、安防設(shè)備公司、安全顧問公司一時如雨后春筍在各地冒出。在這些各式各樣的公司中，除了安防設(shè)備公司之外，保安公司、保鏢公司、安全顧問公司都行走在政策的邊緣，業(yè)務(wù)性質(zhì)本身的合法性說不清楚。當(dāng)公安部門的管理相對寬松的時候，這三類公司就可以名正言順地存在和發(fā)展；而當(dāng)公安部門的管理嚴格起來的時候，這三類公司就會受到不同程度的抑制、限制，甚至取締。

在現(xiàn)實生活中，企業(yè)家本人對自身安全沒有足夠重視或者存在僥幸心理，使得安全水平降低。“我跟公檢法這么熟悉，自己的人身安全沒有問題”，一名企業(yè)家這樣看待自身安全——殊不知，公安部門的作用更多地是事后緝拿兇手，而不是事前告訴企業(yè)家如何防范。

發(fā)達國家的企業(yè)家對自己人身安全的實際重視程度非常高。美國甲骨文軟件公司的CEO拉爾森的安全保衛(wèi)計劃將花費上千萬美元。而國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)家并沒有真正舍得在人身安全防范上投入，更談不上大投入，“很多老板寧愿一年把20萬給自己喜歡的女孩子，而在一年花20萬請一個高級安全助理方面并不爽快，不舍得花這個錢”，一家安全顧問公司的老總對記者說。

誰是兇手？

有一段時間，在山西長治太行公園上演了風(fēng)雨無阻“大練兵”的場面：

每天早晨，幾個弟子練俯臥撐、單雙杠、跑步……“教父”范永紅給弟子們制定的體能鍛煉計劃雷打不動，哪怕天上“下刀子”，而范永紅還不時定期抽查，親自驗收，不合格者，重罰。他們是國內(nèi)出現(xiàn)的第一個“劫富訓(xùn)練營”，范永紅是“教父”。

據(jù)了解，長治、太原一些著名企業(yè)家早早上了這所“劫富訓(xùn)練營”的“黑名單”，其家庭成員、活動規(guī)律等信息被整齊地列到了一張紙上，旁邊還注有這樣一句話，“我們要組織100人、1000人、10000人……用富人的錢，做我們的事。”

2004年11月，這所“劫富訓(xùn)練營”在山西襄垣、晉城入室搶劫得手。此后，他們再次出動，幾名荷槍實彈的學(xué)員在長治某鋼鐵集團有限公司總經(jīng)理王某家里，將女主人捆綁，成功搶得10萬元巨款，隨后逃之夭夭。案發(fā)后的幾個月里，山西省長治市風(fēng)聲鶴唳，5000余名群眾、2700余輛出租車、3000多間出租屋被排查……2005年7月上旬，“劫富訓(xùn)練營”的教父范永紅被警方在太行公同生擒。隨后，辦案人員在一直鮮為人知的“范宅”搜查時，除了現(xiàn)金、銀行卡、槍支、匕首之外，還發(fā)現(xiàn)大量范永紅的“手書”，才真正摸清了這所“劫富訓(xùn)練營”的真正底細。

如此一個“劫富訓(xùn)練營”

主要作案地點：山西省長治市 劫富方略：立足長治、面向富人、征服世界 劫富目的：“用富人的錢，做我們的事” 教父：范永紅，男，落網(wǎng)時36歲 劫富特點：只搶錢財不傷人訓(xùn)練地點：太行公園 訓(xùn)練理念：(1)“播下一個行動．你將收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，你將收獲一種性格：播下一種性格，你將收獲一種命運”；(2)“平時多流汗，戰(zhàn)時少流血”教父目標(biāo)：沒有偉大目標(biāo)的人，永遠是一個平庸的人。我的最大追求就是走出國門，成為世界性的名人 警方評價：“所見過的最無知的職業(yè)劫匪”。

像這個“劫富訓(xùn)練營”一樣，由社會閑散人員形成的半職業(yè)化組織是對企業(yè)家實施暴力侵害的主要群體之一。

現(xiàn)在，對企業(yè)家實施暴力侵害的群體已經(jīng)高度職業(yè)化，“黑社會”性質(zhì)的綁架團伙就是這樣的群體。

香港億萬富豪王德輝兩次遭遇綁架．都與黑社會有關(guān)。第一次，王德輝夫婦從港島山頂駕車開往位于中環(huán)德公司上班時，被綁匪截停，連人帶車都被綁走。匪徒勒索1100萬美元的贖金，王太太按要求付了贖金，王德輝平安歸來。幾年之后，王德輝再次遭遇綁架。綁匪將王德輝運到船上藏匿，并索要5000萬美元的贖金，王太太按要求付了贖金，贖金被人迅速提走，但王德輝卻下落不明。數(shù)年后，王德輝被宣布死亡。

近年來，中國內(nèi)地黑社會也多次綁架企業(yè)家。據(jù)調(diào)查了解，這些團伙一般購買有槍支、子彈、刀具、仿真炸藥、蒙面罩、假發(fā)套、警服、轎車等大批作案工具，具備了黑社會性質(zhì)。

因為謀財而傷人的個體劫財者，雖是偶然起了歹心，但也能給企業(yè)家遭遇重創(chuàng)。1999年8月9日，中國知名企業(yè)恒安集團副總裁吳世界一家四口人遭遇滅門案，其兇手居然是想到吳世界家借錢的吳世界兒子的同學(xué)。香港鳳凰衛(wèi)視前副主席周一男那起令人發(fā)指的五尸“滅門”案，殺機竟然源起周一男的年輕妻子熱情款待訪客，不慎暴露豐厚身家而引狼入室、遭遇不測的。有糾紛的商業(yè)伙伴成為暴力侵害者，也占有相當(dāng)大的比例。海鑫鋼鐵集團董事長李海倉，在辦公室遭歹徒馮引亮用自制獵槍槍擊身亡，其誘岡是兇手欲將過去辦廠租賃地以180萬元賣給海鑫公司，遭到拒絕，從而產(chǎn)生了殺人念頭。四川億萬富翁、樂山企業(yè)家葛君明在辦公室被炸藥炸死，也是由于在河灘地采沙場占用補償問題上與商業(yè)伙伴發(fā)生糾紛，對方要求賠償損失1萬元，而葛君明只愿意賠償4000元。兇手愿望沒有得到滿足，產(chǎn)生報復(fù)行為，以同歸于盡的方式炸死了葛君明。

對公司或者領(lǐng)導(dǎo)不滿的公司員工，也發(fā)生過暴力侵害老總的情況。2004年1月，福建省輪船總公司總經(jīng)理劉啟閩在辦公室被員工連刺四刀身受重傷。2004年10月，吉林省吉林市南京街發(fā)生了一起搶奪槍支未遂案，犯罪嫌疑人姓張，男性，當(dāng)日中午，張某被老板解雇，臨走時老板給了他50元工錢。張某非常氣憤，因為50元錢連家都回不了，在經(jīng)過南京街某部隊門前時，他看到了一個警衛(wèi)手里握著一支沖鋒槍，這時氣紅了眼的張某上前就搶槍，準(zhǔn)備搶沖鋒槍同店里射殺老板，所幸搶槍沒有得逞，避免了一樁慘案。

從這些案例可以看出，企業(yè)家在遇到商業(yè)糾紛和反常事件之后，如果對方有一些威脅、恐怖話語出現(xiàn)了，企業(yè)家本人就要高度重視了，應(yīng)該對威脅、恐怖話語進行評估，提前做好防范措施，必要時可以在商業(yè)合作中做出一定的讓步和妥協(xié)。

企業(yè)家安全現(xiàn)狀

在100多個案例的搜集和對幾十個重點案例的研究中，記者發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)企業(yè)家人身安全最危險的事情是：國內(nèi)企業(yè)家“不知道危險的程度”和“不具備基本的防范能力”。國內(nèi)企業(yè)家的這兩大“軟肋”，是由于國內(nèi)企業(yè)家的安全意識極低導(dǎo)致的。

國內(nèi)企業(yè)家的安全防范水平之低，遠遠低于他們面臨的潛在的人身危險。記者采集到的國內(nèi)企業(yè)家的心聲，雖然多是只言片語，但真實地反映了他們的安全意識和安全現(xiàn)狀。

安全現(xiàn)狀一：辦公室、住所沒有配備基本的安全設(shè)備

兇手攜帶著槍在李海倉的辦公室里停留長達兩個多小時——這是隱藏在李海倉遇害案背后一個足以讓所有企業(yè)家警醒的事實。這就是說，“一顆炸彈”已經(jīng)進入了李海倉的辦公室．隨時可能爆炸，危險一觸即發(fā)，一位企業(yè)家的生死就在歹徒的一念之間。

兇手將槍支、爆炸物帶進了企業(yè)家的辦公室、住宅，而企業(yè)家居然全不知道!這是國內(nèi)企業(yè)家安全現(xiàn)狀的極端反映，又是最普遍的真實反映。

李海倉的辦公室大門對任何人都是敞開的，外面來的什么樣的人都可以隨意地到辦公室里找他，就是辦公室人員不認識的村民都可以到李海倉的辦公室里來。無論是誰想見李海倉，都沒有任何問題。(歹徒想“逮”李海倉，那不同樣也是沒有問題了嗎?事實證明了這一點。)

海鑫原來的舊辦公樓沒有門衛(wèi)，李海倉雖然有助理，但職責(zé)內(nèi)容不包括替他約見客人。

安全現(xiàn)狀二：沒有配備或者不愿意配備保鏢或者安全助手

“不做傷天害理的事，要什么保鏢，讓人笑話”，說到配保鏢問題時，李海倉曾經(jīng)對身邊的工作人員這樣說。

“我沒有保鏢，好多朋友都勸我請保鏢，我就是不請，我就是希望他們把我的命拿去”，恩威遭遇爆炸案后，既是佛教徒又是道教徒的四川恩威集團董事長薛永新，這樣略微生氣地表白自己的人身安全和對雇傭保鏢的態(tài)度。

安全現(xiàn)狀三：認為暴力侵害來自于仇殺

蘭州地產(chǎn)富豪、長青置業(yè)前董事長劉恩謙遇害后，其子劉乃暢稱，他的父親關(guān)系簡單，想不出有什么仇人。他的父親從沒有任何保鏢，不害怕任何人。

沒有仇人，難道就不需要防范自身的安全嗎?不害怕任何人，難道就不需要提高自己的安全意識嗎?

安全現(xiàn)狀四：工作、休息、餐飲太有規(guī)律，容易為歹徒所掌握、所利用

恩威遭遇爆炸案后，薛永新在工作、上班、餐飲等方面還依然保持原來的規(guī)律，其實這樣危險程度極高。“爆炸案發(fā)生后，我的秘書來告訴我，我說都是預(yù)料中的事．沒什么可怕。其實我每天還是走同樣的路線，在同樣的地方上車，在同樣的地方吃飯，從不改變，怕什么呢?”四川恩威集團董事長薛永新說。

蘭州富豪劉恩謙遇害前，他每天都要陪他的妻子到黃河邊散步，其子劉乃暢如此描述。

安全現(xiàn)狀五：出行時沒有隨從、護衛(wèi)人員

“我沒有保鏢，走全世界都我一個人”，薛永新對來訪的記者說。“我一般都是獨來獨往，很少帶隨從人員”，陜西一家綜合性企業(yè)集團的董事長也如是說。像這兩位董事長一樣，國內(nèi)喜歡“獨行俠”風(fēng)格的企業(yè)家還是相當(dāng)?shù)囟唷?/p>

對比國外企業(yè)家遭遇暴力侵害的現(xiàn)象，本刊記者認為，盡管中國企業(yè)家發(fā)生人身侵害案的概率不及國外發(fā)達國家的20％，但并不能就此得出“中國大陸是世界上最安全的地方”這樣的觀點。因為，一方面，發(fā)生在中國的針對富豪的人身侵害案件正在呈上升趨勢(很多案件媒體都沒有披露出來．社會公眾也不知道)，另一方面，最危險的是國內(nèi)企業(yè)家們的安全意識非常低，在安全方面采取的措施也相對較少，遇到人身侵害案件時更是沒有基本的應(yīng)對能力。

由此，國內(nèi)企業(yè)家的人身安全指數(shù)有可能要比國外的低。

企業(yè)家遭遇侵害的十種危險類型

第一類：企業(yè)家身亡 山西海鑫集團董事長李海倉遇害身亡；億萬富豪、泰國華人總商會會長陳世賢遇害身亡。

第二類：企業(yè)家遭全家滅門 鳳凰衛(wèi)視前副主席周一男“滅門”案；福建恒安集團副總裁“滅門”案。

第三類：企業(yè)家身受重傷。

第四類：企業(yè)家遭毆打。

第五類：企業(yè)家遭遇恐嚇。

第六類：企業(yè)家本人遭遇綁架。

第七類：企業(yè)家的子女被劫持綁架。

第八類：企業(yè)家的其他家屬被綁架。

第九類：企業(yè)家的身邊人傷亡或者被誤殺。

第十類：企業(yè)家家中被盜。

企業(yè)家人身安全

防范的七大誤區(qū)

必須承認，企業(yè)家是商海中的能手，但是同時也必須承認，他們在人身安全防范上絕非能手，他們的安全防范水平和商業(yè)經(jīng)營水平相比，就好比小學(xué)生和博士生的差距。

盡管國內(nèi)有一些企業(yè)家采取了一些安全防范措施，但國內(nèi)富豪在人身安全防范方面存在著七大誤區(qū)：

誤區(qū)一：保鏢萬能

很多企業(yè)家都以為，“有了保鏢就安全”，甚至是“人身安全就是請保鏢”。現(xiàn)在不少企業(yè)家都聘請了保鏢，然而，一些企業(yè)家還是在有保鏢的情況下遭遇人身侵害的。保鏢是重要的，但絕對不是萬能的；沒有保鏢，個人人身風(fēng)險很大，有了保鏢，并不等于自己的人身安全進了保險箱。

浙江籍富豪周祖豹雇有多名保鏢，還是遭遇了暗算。2003年2月12日，北京祖豹毛皮輔料綜合市場董事長周祖豹，在其老家樂清市蒲歧鎮(zhèn)北門村家門口被刺14刀身亡。周祖豹從1985年開始經(jīng)商，1993年起一直在北京經(jīng)營市場，其祖豹毛皮輔料綜合市場是華北最大的皮毛集散中心。多年前，周祖豹在辦公室遭遇到了人身安全威脅，便雇了多名保鏢。

2月11日是周祖豹的二兒子三兒子結(jié)婚的日子。2月12日上午9時40分左右，周祖豹和大兒子周建勇準(zhǔn)備出去辦事。已坐進停在家門口私家轎車上的周祖豹，上車后發(fā)現(xiàn)轎車座墊比較臟，就從車中出來，叫大兒子將坐墊抖一抖。

正當(dāng)周建勇埋頭抖坐墊的時候，兩名歹徒迅速靠近周祖豹，拔出三角刀刺向周祖豹。這時，一輛灰色微型面包車開到跟前，車上又下來三名帶刀的歹徒，周建勇沖上前和歹徒搏斗，但歹徒們矛頭都指向周祖豹。當(dāng)三子周建南從屋里跑出來時，周祖豹已倒下了，身中14刀，流血不止，隨即身亡。歹徒們見狀，迅速跳上面包車逃走。

擁有多名保鏢的政要，遇刺的案例也不在少數(shù)。即使是世界強國的美國，其總統(tǒng)擁有多名保鏢、衛(wèi)士，但還是出現(xiàn)了多位總統(tǒng)遇刺身亡的案例。事實上，美國總統(tǒng)的安全防衛(wèi)水平，正是在多位總統(tǒng)遇刺后汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗才大幅提高的。

值得重視的是，國內(nèi)企業(yè)家對保鏢的定位和任務(wù)，急需調(diào)整和提升。

誤區(qū)二：硬件崇拜

三重安全防護系統(tǒng)、紅外線監(jiān)控攝像設(shè)備、數(shù)碼安全屋……一些企業(yè)家在安全設(shè)施、設(shè)備上的支出數(shù)目，已經(jīng)可以和他們置辦豪宅的費用相比了。毫無疑問，這些設(shè)施是保衛(wèi)企業(yè)家安全的基礎(chǔ)，但僅僅依賴甚至崇拜這些硬件，是一個極大的誤區(qū)。有些企業(yè)家盡管在豪宅硬件上投入很大，但還是在豪宅內(nèi)出事了。

誤區(qū)三：槍殺概率極小

中國是一個實行槍支管制的國家，企業(yè)家遭遇槍支侵害的概率要遠遠小于國外發(fā)達國家。這個觀點在理論上是正確的。但現(xiàn)實生活中并非如此。據(jù)相關(guān)部門一位不愿具名的專家私下透露，中國私藏在民間的黑槍至少在100萬支以上，而現(xiàn)實存在的黑槍數(shù)量，無法搞清楚。有一年，某省會城市收繳槍支，短短一段時間內(nèi)就收繳出了1萬支槍支。

更為嚴重的是，在龐大的黑槍“存量”背后，還存在著一條源源不斷的黑槍生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，槍支生產(chǎn)、部件與配件供應(yīng)、運送、銷售，各個環(huán)節(jié)一應(yīng)俱全。一些“地下黑槍工廠”在云南、廣東、廣西等省成泛濫趨勢．屢禁不止。在這些省份的槍支黑市上，一支槍只要花800～1500元就可以買到，而槍支的生產(chǎn)成本則更低，只要不到100元人民幣。“黑槍生意”成為了當(dāng)?shù)卮迕裆畹闹饕杖雭碓粗唬叭绻豢恐圃旌跇寔碣嶅X，就供不起孩子上學(xué)”，當(dāng)?shù)匾晃淮迕裾f。

誤區(qū)四：高層經(jīng)理不需防范

目前，國內(nèi)企業(yè)家在他們所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)中。占有絕大部分股份甚至全部股份，這些企業(yè)的總裁、副總裁和董事等高層經(jīng)理人員。基本上是拿年薪和獎金，他們所積累的財富還沒有達到富豪的水平。因此，一些富豪就認為，人身侵害主要是針對自己來的，高層經(jīng)理不存在人身危險問題．不需要防范，不需要安全培訓(xùn)。

其實不然，高層經(jīng)理的安全培訓(xùn)是非常必要的。經(jīng)過安全培訓(xùn)之后，不僅有利于防范高層經(jīng)理的人身安全，更有利于企業(yè)家本人的安全。這是因為，企業(yè)家70％左右的工作時間是和這些高層經(jīng)理、助理、主要隨從在一起的，而接受過培訓(xùn)的高層經(jīng)理則可以預(yù)防和應(yīng)對企業(yè)家本人可能遇到的人身侵害。

誤區(qū)五：國企老總無危險

很多國企老總認為，企業(yè)家遭遇暴力現(xiàn)象都發(fā)生在私營企業(yè)家身上，國企老總的年薪?jīng)]有多少，風(fēng)險基本不大，事實并非如此。

跟蹤研究企業(yè)家人身安全課題數(shù)年，多名國企老總遭遇暴力侵害的案例已經(jīng)進入記者的視野。

2002年7月，山西大同云崗實業(yè)總公司一位主要領(lǐng)導(dǎo)攜家人為已故一年的父親掃墓。在返回途中，從樹林中竄出30多個人對該領(lǐng)導(dǎo)進行突然襲擊。在隨行的親朋好友及保鏢的保護下，該領(lǐng)導(dǎo)在曠野中奔跑了5個小時后才得以逃脫。

2003年12月24日，南方匯通(前身為貴陽車輛廠)董事長惠金根在上班途中被車撞死，肇事司機為貴陽車輛廠的二級單位——貴陽市白云自力聯(lián)合廠的廠長杜世春(音)，隨后，杜在車上自焚，25日，杜世春因搶救無效死亡。

2004年1月16日上午，福建省輪船總公司總經(jīng)理劉啟閩在辦公室被員工連刺四刀，身受重傷。

就在2005年全國兩會前夕，國內(nèi)又一家著名企業(yè)老板的人身安全受到威脅，江蘇徐工集團董事長王民的座駕遭遇槍擊，專車司機死亡。

誤區(qū)六：事先防范多余

本刊記者發(fā)現(xiàn)，那些受到過人身侵害的企業(yè)家都非常重視自己和企業(yè)高層的人身安全問題，愿意在安全防范上投入；而那些還沒有遭遇到人身侵害的企業(yè)家，則對企業(yè)高層的安全問題一直沒有重視起來，甚至非常淡漠。

“你放心，我不會有事的，我的命硬著呢”，有一次山西海鑫集團前董事長李海倉在運城與山西工商聯(lián)副會長張慎德匆匆見面時，李海倉坦然一笑地這樣說。李海倉遭遇槍殺之前的一個月，他剛剛發(fā)生一起車禍，司機小王在車禍中還斷了雙腿。

像李海倉這樣抱有僥幸心理的企業(yè)家非常普遍。“這是一個小概率事件，怎么可能發(fā)生在我身上呢”，一些企業(yè)家當(dāng)面對記者說；更有相當(dāng)一部分企業(yè)家認為，企業(yè)高層的安全“事先防范是多余的”。殊不知，在人身安全問題上，是沒有后悔藥的，萬一不幸遇到此類問題時，很多企業(yè)家連后悔的機會都沒有。

李海倉遇害事件發(fā)生后，海鑫大廈每個樓層都配備了保安，還從少林寺和武警部隊聘請了專業(yè)人員，為經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)配備了保鏢。

誤區(qū)七：行善能避禍

很多企業(yè)家都有一種普遍的看法：“行善能避禍”。而事實并非如此，行善是必要的，但并不能避免所有的殺身之禍，尤其是飛來橫禍。在那些遭遇人身侵害的企業(yè)家名單上，沒有哪一個不是行大善、積大德的，但還是遭受了不測之禍。

李海倉遇害案是“行善能避禍”誤區(qū)的最典型例證。生前的李海倉慷慨解囊，是遠近百姓有口皆碑的“大善人”。就在李海倉出事那天上午，他剛剛把1萬元過年費給了鄉(xiāng)親，村領(lǐng)導(dǎo)裝著溫暖的現(xiàn)金下樓，而兇手則帶著冰冷的槍支上樓，村領(lǐng)導(dǎo)與兇手擦肩而過。企業(yè)家剛剛行過善，罪惡之手就悄無聲息地伸出來了。

企業(yè)家既要問問自己行過多少善，更要問問自己實際的安全防范水平有多高，因為當(dāng)暴力侵害來臨時，企業(yè)家求過的“神”和拜過的“佛”并不能阻止歹徒和歹徒手中的兇器。

一旦被劫持或綁架，怎么辦？

1．樹立“棄財保人”的核心理念，基本答應(yīng)歹徒的條件和要求，盡量爭取讓事情出現(xiàn)轉(zhuǎn)機時間。

在企業(yè)家遭遇劫持的案件中，就出現(xiàn)過拒絕答應(yīng)歹徒的條件和要求，而遭遇劫持者立即被殺害的事情。

2005年5月10日，臺灣商人吳健福在墨西哥自己的工廠遭到兩名歹徒持槍搶劫，歹徒將吳健福及數(shù)名員工、會計捆綁，并逼問保險箱密碼，由于吳健福拒絕說出密碼，歹徒憤而持槍朝吳健福頭部射擊一槍，致吳健福當(dāng)場身亡。

至于歹徒提出的條件和要求，被劫持人應(yīng)該答應(yīng)哪些條件?不應(yīng)該答應(yīng)哪些條件?不同的要求又該怎么樣去答復(fù)?這就要具體情況具體分析了。總之。有一條原則：盡量爭取時間或者拖延時間．讓事情出現(xiàn)轉(zhuǎn)機，針對不同條件和要求的答復(fù)．要服從并服務(wù)于這個原則。

2．一定要想方設(shè)法及時告訴公司和家人，讓他們及時報警，取得公安機關(guān)的幫助。

盡管綁匪在綁票之后都會警告其家人，“不得報警，否則將要撕票”，這主要是恐嚇和威脅。在得到劫持、綁架信息之后，家人要在第一時間報警。畢竟公安機關(guān)在處理劫持和綁架問題上，要比公司和家人專業(yè)得多，辦法也多很多，成功概率也很高。

現(xiàn)在，部分地區(qū)的公安機關(guān)已經(jīng)就劫持和綁架問題作為專門課題研究，比如如何針對不同的綁匪采取不同的辦法，培訓(xùn)談判專家，就具體個案制定幾套不同的方案等。

3．盡快讓自己或歹徒與外界通電話，以暴露綁匪的準(zhǔn)確位置。

企業(yè)家在遭遇劫持之后，一定要盡快讓自己或歹徒與外界通電話，這樣，公安機關(guān)就可以通過GIS或者GPRS等衛(wèi)星定位系統(tǒng)掌握綁匪的所在區(qū)域和準(zhǔn)確位置。如果是遭遇綁架的企業(yè)家打電話，第一個電話打給誰?這就是一個非常重要的、值得深思的問題了。因為這個人在一定程度上決定了外面的救援思路和救援質(zhì)量。

4．為了防止撕票和遭遇暴力．盡快在綁匪中樹立“好人緣”，“與綁匪打成一片”，消除敵對狀態(tài)。

綁匪也并不是鐵板一塊的，綁匪中的立場也并不是都完全一致的。在實施綁架的犯罪群體中，也有“老大”、“老二”、“干將”、“打工仔”之分。而且，綁匪也是人，尤其是具體干活的綁匪，更具有現(xiàn)實生活中活生生的人的一切特性，他們有“至剛”的一面，一定就有“至柔”的一面，有暴力的一面，也會有軟弱的一面，也有被感動的時候。

一句話，綁匪們也不是無懈可擊的。

所以，在綁匪中樹立“好人緣”，“與綁匪打成一片”，消除敵對狀態(tài)。這樣，可以培養(yǎng)積極因素，培養(yǎng)對自己人身安全有利的條件，防止撕票和遭遇毒打等暴力的發(fā)生。

2005年5月，成都寶馬車主李先生在駕車回家途中遭遇綁架，綁匪勒索200萬未果，李先生被綁架60個小時后成功自救。受害者李某講述了被綁架60個小時驚心動魄的經(jīng)歷，還原了綁架案的真實情景。

2005年5月21日凌晨1點多鐘，他駕車回家途經(jīng)成都清水河大橋等紅燈時，一輛小轎車從后面將自己的寶馬車撞了。他下車質(zhì)問，肇事車上下來一個穿黑色T恤衫的男子，連聲說“對不起”，并從身上拿出一萬元現(xiàn)金來說：“我有錢!”李先生回了一句：“你有錢!我沒有錢嗎!”

黑T恤男子說：“我喝了酒，交警來了不好，我們到邊上說吧。”車停路邊后，黑T恤男子說要幫李先生修車，但要李寫個東西。

“我正存寫東西時，眼睛余光發(fā)現(xiàn)有幾個人靠攏來。很快，他們將我抱住，卡住我的喉嚨，將我推進了富康車里。”

“我知道自己被綁架了，一定兇多吉少，心里很害怕。”李說，在富康車里，坐在后排的人依然卡住他的喉嚨，另一人還用拳頭打了他的眼眶，用手銬將他的手銬起，又拿膠布封了他的眼睛和嘴巴。李被綁架到一個房子，綁匪再次對他拳腳相向，將他推進了一個鐵籠子里，威脅他說不要叫，否則弄死他．他們只是圖財不圖命。

綁匪還問他能拿得出多少錢．李表示可以拿100萬，綁匪很不高興：“離我們的要求很遠，不能成交!”

當(dāng)晚，李先生由綁匪林兵看守。“我雖然很害怕，心里仍盤算著如何跟他們周旋。我暗暗觀察4名綁匪的動靜，無意中發(fā)現(xiàn)，那個叫林兵的人竟然還在認真翻看托爾斯泰的《戰(zhàn)爭與和平》，心想他還是有點文化的。我就主動跟他交流起來，想說服他。”

交流中，林兵透露，他曾上過大學(xué)，另一名年長的名叫闞彤彤，也有點文化，很自命不凡。

李說，在被綁架的60小時中，自己只睡了約6小時，大多時間都在跟他們周旋。其間，綁匪還不準(zhǔn)李先生上廁所。

交流中，李先生發(fā)現(xiàn)4個綁匪中有兩個年長的有點文化，對他也較友善，另兩個年輕的則顯得很粗暴，甚至表露出兇殘的一面。

他們起初堅持要李給家人打電話索要贖金300萬元，李先生說一時弄不了那么多錢。經(jīng)討價還價，綁匪答應(yīng)李給妻子打電話：準(zhǔn)備200萬元贖金。

那幾天，他們時不時威脅李：“你老婆即使報了案我們也不怕，我們還想跟公安玩玩游戲哩。”時間在極度恐懼中慢慢熬過。當(dāng)?shù)弥罴胰艘褕罅税福壏藗冮_始害怕起來，危險也一步步逼近李。

5．在綁匪決定“撕票”之前曉之以理、誘之以利，擊垮綁匪心理防線。

5月23日凌晨3時許，坐立不安的綁匪們召開最后的討論會，決定是否撕票，還讓李“列席會議”。

深夜里，屋里煙霧繚繞。“生死討論”十分激烈，兩名年輕的綁匪態(tài)度堅決：“現(xiàn)在他(指李)已知道我們的底細，也看到了我們的長相了，放了他肯定后患無窮，一定要殺了他!”

“我在一旁既緊張又害怕，不停地求他們放我一條生路，勸他們說，現(xiàn)在公安已開始調(diào)查了，你們拿錢很危險的，如果殺了我．贖金照樣無法拿到。”李“曉之以理”式的說服工作收到了初步成效，兩個年長的綁匪有些猶豫不決。遲遲不愿表態(tài)。

但是，兩個年輕的綁匪執(zhí)意要殺人滅口，瞪著血紅的眼睛說：“綁架罪夠大的了，放了他太危險，殺了他為好。”

李依然兇多吉少，生死依然系于一線。發(fā)現(xiàn)兩個年長的綁匪明顯有些動搖，他繼續(xù)發(fā)動“攻勢”說服兩人。“最后，我還給他們許了一些愿。”李拿了最后一招：誘之以利。

“生死討論”開了8個小時，當(dāng)天中午11點，“生死討論”進入最后拍板的時刻。

最后關(guān)頭，李自綁架以來的交流和攻心工作，以及“生死討論”會上，李“曉之以理、誘之以利”的說服“攻勢”收到了成效。

這時，一直沉默不語的林兵猛抽兩口香煙后表示：“我是下不了手了!建議還是放了他吧。況且他這人還是很耿直的。”又是長時間沉默。突然，另一名年長的綁匪也開口同意放人。

于是，兩名年長的綁匪開車把李的眼睛蒙上，將他丟在繞城高速公路上，李這才撿回一條性命。