提高員工滿意度是企業成功之路

員工是企業利潤的創造者，如果員工對企業滿意度高，他們就會努力工作，為企業創造更多價值，以企業為家

發現人才、吸納人才、留住人才、用好人才，這是確保員工隊伍素質的前提和基礎。

創造公平競爭

公平體現在企業管理的各個方面，如招聘時的公平、績效考評時的公平、報酬系統的公平、晉升機會的公平、辭退時的公平，以及離職時的公平等等。公平是每個誠實的員工都希望企業具備的特點之一。公平的企業使員工滿意，使員工能夠心無雜念地專心工作。在工作中，員工最需要的就是能夠公平競爭。晉升對每一個人都是公平的，適應快、能力強的人晉升的速度就會快。

公平是靠制度保證的，推行公開招聘和競爭上崗制度，將大大增加人事管理的公平性和透明度，提高員工的競爭意識和組織活力。公司根據工作需要，首先在內部提出需要補充的空缺崗位或領導職位，公布崗位工作說明書，符合崗位要求的員工均可應聘，公司根據上崗條件對應聘人員的基本素質和工作能力進行必要的測試和考核后，最終確定聘任人員。內部沒有合適人選時，還可面向社會公開招聘，從而確保了員工招聘和晉升的公平性。推行科學的員工績效考核和獎勵制度，可以公平評價員工的業績，從而引導員工按照崗位職責和業績目標最大限度地創造價值。

完善激勵機制

為了增進員工的滿意度，不斷吸引人才、留住人才、穩定人才隊伍，其核心是一個激勵機制問題，而解決激勵機制問題的關鍵是盡快實現人才價值的市場化。……