招安還是繼續(xù)革命？

下載軟件Flashget在眾多大公司的競逐中，終于以千萬身價投身ZCOM的懷抱；聯系到此前千橡集團秘密收購中國共享軟件注冊中心，Foxmail被騰訊收編，千千靜聽、天空軟件站被百度以不菲價格納入囊中。被大公司招安，被塑造為成熟商業(yè)模式的渠道，這似乎是共享軟件和個人網站的一條活路；但他們在得到財富的同時，將不得不失去骨子里的革命精神，而這種精神可能會給他們帶來更廣闊的天空。

一直以來，眾多倍受網民追捧的共享軟件和個人網站始終是量入為出，小日子過得緊巴巴。它們的盈利之道無非兩條，向用戶收費、或將注意力資源賣給廣告商，但在國內盜版泛濫的互聯網環(huán)境中，軟件注冊費用無異于杯水車薪，一些草根軟件的此條生路幾乎被堵死；而廉價的網絡廣告，把原本干凈的軟件或網站弄得一臉流氓相，卻不見得能養(yǎng)得它們衣食無憂。

被收購的共享軟件和個人網站凸顯的是渠道和終端的價值，Flashget有的是遍布全球的1億多用戶，千千靜聽有著數以千萬計的下載量，天空軟件站有的是超過數百萬的日流量，誰能最接近用戶，掌握了他們的需求，誰就有了做買賣的渠道和平臺。不管對于要賣雜志的ZCOM，還是國內的搜索巨頭百度，以軟件為代表的渠道，都是一條條除了IE瀏覽器之外到達更多目標用戶的便捷之徑。

在國外，渠道也漸漸升溫，眾多叫好不叫座的網站與軟件似乎等來了柳暗花明又一村。2005年，全美第一大社交網站Myspace被新聞集團以5.8億美金的天價收購，默多克看中的是 Myspace作為各種內容產品銷售渠道的價值，通過它可以將新聞集團流失的年輕消費者吸附回來；而目前，社交網站自身并沒有任何成熟的商業(yè)模式。此外，在全球有6千萬用戶的P2P軟件BitTorrent，則以一副從良的姿態(tài)與華納兄弟攜手，要做網絡正版內容的傳輸平臺。

自身沒有強大造血功能的互聯網產品，需要以整合之道，釋放其商業(yè)價值。在被招安后，這些草根產品有了技術和資金的靠山，而大的互聯網公司也通過它們布下了自己的局，占據好了最接近用戶的一個個位置，這貌似是一場皆大歡喜的聯姻。

但招安使得原有軟件或網站淪落為他人工具，導致鮮明特色喪失。所以，當年為了抗議flickr和yahoo!的帳戶整合，一部分flickr用戶甚至醞釀用一種“集體自殺”的方式進行示威。

更為重要的是，這些共享軟件或個人網站代表的是一種全新的理念，在其指引下，通過改變商業(yè)環(huán)境的某些環(huán)節(jié)，創(chuàng)造了新的需求。這直接挑戰(zhàn)原有的商業(yè)模式，破壞了原有的利益分配格局。雖然它們現在還沒有找到盈利模式，但巨大需求的真實存在證明其強大的生命力。

而這種新的理念與現有的商業(yè)思想格格不入，在既有的秩序中無法發(fā)揮其體內蘊藏的巨大能量，被招安將逐漸磨滅它們革命性的理念，畸形的生存在大公司的卵翼之下。

繼續(xù)革命，或者死掉、或者改變世界。