經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計“四忌”

近年來，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計作為審計部門一項重要工作，越來越受到各級政府的重視，為組織部門選拔、任用干部提供了科學(xué)依據(jù)。然而，在審計過程中我們應(yīng)切實(shí)做到“四忌”：

一忌“快餐式審計”。有些地方在下達(dá)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目的時候，一下就是十幾個或是幾十個，而且這些項目時效性很強(qiáng)，往往要求在一個星期或十幾天內(nèi)全部完成。由于基層審計人員少，審計力量比較薄弱，因而普遍存在“趕項目”現(xiàn)象，審計人員只好理一理報表，抄幾個數(shù)字便應(yīng)付了事，審計質(zhì)量可想而知，審計風(fēng)險隱藏其中。因此，審計部門應(yīng)該在平時的財政收支、預(yù)決算審計過程中，做好原始數(shù)據(jù)的積累，從平時的財務(wù)收支審計、專項審計調(diào)查、預(yù)決算審計做起，積累審計資料，從制度和程序上加以規(guī)范，積極建檔立制，加強(qiáng)任中審計，做到未雨綢繆，防患于未然。

二忌“全面評價”。審計評價是一個審計結(jié)果報告的主要組成部分，也是一個難點(diǎn)。由于沒有一個統(tǒng)一的尺度，在評價方面往往有些束手無策，有的看到某一方面政績比較突出便一好百好，大書特書，以偏概全，甚至把一些與審計無關(guān)的事情也寫入審計報告。要知道，審計工作報告不是對領(lǐng)導(dǎo)干部的全部業(yè)績的評價和鑒定，它只是以財務(wù)數(shù)據(jù)說話，實(shí)事求是，不能充當(dāng)裁判員。

三忌“千人一面”。一份審計報告，應(yīng)當(dāng)堅持客觀、公正，要用辯證、發(fā)展的眼光看等待問題。然而在實(shí)際工作中，我們往往看了一份報告以后，便不愿意看第二份報告了。究其原因就是所有的報告除了數(shù)字不同外，幾乎千篇一律，沒有新意。其實(shí)，如果我們的審計再深入一些，工作再仔細(xì)一些，同時開動腦筋，勤于分析，就會發(fā)現(xiàn)各個單位、各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都各有特色，寫出來的報告也自然會異彩紛呈。

四忌“光講成績不講缺點(diǎn)”。由于基層審計機(jī)關(guān)普遍存在經(jīng)費(fèi)緊張等問題，審計工作的側(cè)重點(diǎn)多在于發(fā)現(xiàn)財經(jīng)紀(jì)律方面存在的一些問題，以增加收繳額。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計過程中，離任領(lǐng)導(dǎo)為了把審計報告做得“漂亮一些”，希望審計機(jī)關(guān)報告中多講成績，少講或不講缺點(diǎn)，審計人員也為了違紀(jì)款能及時入庫或多收一點(diǎn)而網(wǎng)開一面。

（作者單位：青原區(qū)審計局）