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企業跨國集成MRO采購模式研究

2006-12-31 00:00:00吳敏潔
現代管理科學 2006年10期

摘要:MRO(Maintenance,repair and operation)物料跨國采購已經成為工業企業提高采購工作效率,降低采購成本的重要途徑。文章比較了MRO物料采購與直接性生產資料的不同之處,介紹了跨國MRO采購的特點,描述了國內外工業企業MRO跨國采購狀況,在此基礎上,提出了國內工業企業跨國MRO集成采購模式。

關鍵詞:MRO;跨國集成采購;采購總成本

在工業企業中,可以將MRO物資分為設備備品備件、一般消耗品、定期消耗品三種。對于工業企業來講,設備的備品備件采購是對企業生產影響最大的,本文所研究的重點也集中于該類型的物料之上。

一、 工業企業跨國MRO采購介紹

目前國內工業企業的許多大型重要的生產設備及所需的備品備件依賴國外進口。MRO物料的跨國采購成為采購工作中不可缺少的一部分。由于備品備件的不及時不準確供應所造成的非正常停機損失非常之大,以及我國工業企業MRO跨國采購物料現狀與國外發達國家的差距,有必要對MRO物料的跨國采購進行研究分析。MRO物料由于其對正常生產的特殊作用以及其不同于直接性生產資料的固有特點,其采購的模式,流程及管理策略也相應的具有自身的特點。

1. MRO物料采購與直接性生產資料采購的比較。MRO物料采購與直接性生產資料采購有著許多不同之處,這些不同之處來自于MRO物料自身的特點以及國內工業企業的采購管理現狀,從而使得對于它們的研究既可以幫助了解工業企業內MRO物料的特性,又可以成為企業改進MRO物料采購管理,增進對采購總成本的認識,提高工作執行效率,降低庫存和成本的依據?!?br>

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